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如大型乙肝科普咨詢(xún)義診活動(dòng)、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主廣東行、小區(qū)電影巡回展、概念時(shí)裝秀暨客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)、華語(yǔ)電影傳媒大獎(jiǎng)等等。這類(lèi)活動(dòng)注重報(bào)紙形象的傳播,LOGO和報(bào)紙版面圖片以背景板、單冊(cè)(頁(yè))、海報(bào)、白皮書(shū)、禮品等形式出現(xiàn),另外,報(bào)社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)開(kāi)幕、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)或閉幕儀式,往往帶來(lái)令人震撼的一刻。企業(yè)策劃混合型兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類(lèi)型的特點(diǎn),既做營(yíng)銷(xiāo)又搞傳播,屬于“魚(yú)和熊掌兼得”型,如2002廣東通信節(jié)、中國(guó)酒業(yè)財(cái)富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動(dòng)往往以客戶(hù)下單參與定額廣告投放、讀者掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)報(bào)紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動(dòng)的資格,而活動(dòng)本身也將伴隨著聲勢(shì)浩大的品牌推廣行為。在當(dāng)前媒介經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的形勢(shì)下,媒體將越來(lái)越多地扮演企業(yè)或準(zhǔn)企業(yè)角色,將越來(lái)越倚重營(yíng)銷(xiāo)主導(dǎo)型和混合型企業(yè)策劃,這個(gè)領(lǐng)域也將成為國(guó)內(nèi)各大媒體未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)策劃CIS企業(yè)形象CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略,又稱(chēng)為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),主要有理念識(shí)別(MindIdentity)簡(jiǎn)稱(chēng)MI,行為識(shí)別(BehaviorIdentity)簡(jiǎn)稱(chēng)BI和視覺(jué)識(shí)別(VisualIdentity)簡(jiǎn)稱(chēng)VI共三大系統(tǒng)構(gòu)成。CI計(jì)劃開(kāi)發(fā)的作業(yè)程序,大體上可以分為三個(gè)階段:(1)企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段;。一個(gè)好的企業(yè)策劃可以進(jìn)行二次傳播。漢中品質(zhì)文化創(chuàng)意科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量保證
而執(zhí)行是否能成功,**直接和**根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?;顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。企業(yè)策劃文案要打破常規(guī)一般來(lái)說(shuō)策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。企業(yè)策劃切忌主觀言論在進(jìn)行企業(yè)策劃的前期,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類(lèi)字眼。咸陽(yáng)業(yè)務(wù)前景文化創(chuàng)意科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓歡迎選購(gòu)它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式。
針對(duì)企業(yè)員工的實(shí)際情況,企業(yè)的文化水平、經(jīng)營(yíng)素質(zhì)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)等提煉出振奮人心的、上下內(nèi)外都能接受的、并且能在企業(yè)內(nèi)部變成大家實(shí)際行動(dòng)、企業(yè)外部博得社會(huì)認(rèn)同的理念,才能達(dá)到企業(yè)形象對(duì)內(nèi)激勵(lì)、對(duì)外感召的效果。經(jīng)營(yíng)理念MI的具體內(nèi)容有:1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué);2、經(jīng)營(yíng)宗旨;3、企業(yè)精神;4、價(jià)值觀;5、企業(yè)文化;6、企業(yè)信條;7、座右銘;8、經(jīng)營(yíng)目標(biāo);9、經(jīng)營(yíng)方針;10、發(fā)展戰(zhàn)略;二、企業(yè)行為識(shí)別BI企業(yè)行為識(shí)別BI是指企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體員工上下一致的日常行為中。也就是說(shuō),員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為,能反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向,而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。同時(shí)這種行為準(zhǔn)則又不應(yīng)該象"上班不遲到,下班不早退"這類(lèi)遵守規(guī)章制度的行為。如果說(shuō),遵守規(guī)章制度,只需要按照既定的條款照章辦事,那么,行為識(shí)別,則需要員工們?cè)诶斫馄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上,變?yōu)榘l(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行動(dòng),只有這樣,才能使同一理念在不同場(chǎng)合、不同的層面中具體落實(shí)到管理行為、銷(xiāo)售行為、服務(wù)行為和公共關(guān)系行為中去。企業(yè)的行為識(shí)別是企業(yè)處理、協(xié)調(diào)人、事、物的動(dòng)態(tài)運(yùn)作系統(tǒng)。行為識(shí)別的貫徹。
打電話給這家電器商場(chǎng)時(shí),不一會(huì)兒,商場(chǎng)經(jīng)理就驅(qū)車(chē)來(lái)了,一進(jìn)門(mén)就恭喜顧客中了獎(jiǎng),并解釋說(shuō),本店準(zhǔn)備了一臺(tái)不良吸塵器,是專(zhuān)為顧客中獎(jiǎng)?lì)A(yù)備的。同時(shí)獎(jiǎng)一臺(tái)質(zhì)量的吸塵器到顧客的手中,使壞事變成了皆大歡喜的好事。此事廣為流傳,商場(chǎng)的這一行為反映出這家商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念?;跒轭櫩椭?,而不是首先想到自己要有麻煩和損失。同時(shí),這一行為所產(chǎn)生的美譽(yù)效果,或許任何的廣告宣傳都不一定能達(dá)到。上述這些無(wú)論對(duì)內(nèi)、對(duì)外的行為準(zhǔn)則,都不是常規(guī)的規(guī)章制度所能規(guī)范的。商場(chǎng)可以定"產(chǎn)品實(shí)行三包",可不能保證真正遇到具體問(wèn)題的時(shí)候,有關(guān)人員能夠作出類(lèi)似日本電器商場(chǎng)的創(chuàng)意,能夠帶來(lái)皆大歡喜的良好結(jié)局。從上所述,行為識(shí)別的操作必須有一系列的條款來(lái)保證,而展現(xiàn)理念精神、***內(nèi)部機(jī)制、富有創(chuàng)造性才能保證行為識(shí)別的特有價(jià)值。行為識(shí)別是企業(yè)CI系統(tǒng)中的"做法",是企業(yè)理念訴諸計(jì)劃的行為方式,在組織制度、管理培訓(xùn)、行為規(guī)范、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公益事業(yè)中表現(xiàn)出來(lái),對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播組織無(wú)不以活動(dòng)體現(xiàn)或貫徹理念。具體說(shuō)來(lái),行為識(shí)別因素可以分為對(duì)內(nèi)對(duì)外兩個(gè)方面:對(duì)內(nèi)方面:1、干部培訓(xùn);2、員工教育;3、服務(wù)態(tài)度;4、電話禮儀;5、應(yīng)接技巧;6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的企業(yè)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。
就應(yīng)該販賣(mài)**引人注目的賣(mài)點(diǎn),只有這樣,才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),從而形成購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)策劃活動(dòng)主題很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,其一,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,在市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是**圍繞主題進(jìn)行的。其二,提高活動(dòng)成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動(dòng),不*要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,**終導(dǎo)致案子的失敗。企業(yè)策劃可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取***陳述的方式來(lái)表現(xiàn);銅川正規(guī)文化創(chuàng)意科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓平臺(tái)
企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。漢中品質(zhì)文化創(chuàng)意科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量保證
保證它在各項(xiàng)應(yīng)用要素中落腳的時(shí)候保持同一的面貌。通過(guò)基礎(chǔ)要素統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)應(yīng)用要素,達(dá)到企業(yè)形象的系統(tǒng)一致。高水平的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行一次整體優(yōu)化組合。不是將基礎(chǔ)要素一一搬上應(yīng)用領(lǐng)域就算了事,而必須考慮到基礎(chǔ)要素在辦公用品,廣告宣傳,包裝展示等各類(lèi)不同的應(yīng)用范圍中出現(xiàn)的時(shí)候,既要保持同一性,又要避免刻板機(jī)械。這些基礎(chǔ)要素在具體應(yīng)用中要能給予包裝、廣告、名片等各類(lèi)設(shè)計(jì)帶來(lái)生氣與活力,帶來(lái)良好的視覺(jué)效果,引起人們的美感。整個(gè)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),如果說(shuō)理念是企業(yè)的頭腦和靈魂,行為是企業(yè)的活動(dòng)方式,那么企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)就是企業(yè)的著裝和儀表。如果說(shuō)理念反映的是企業(yè)的人格,行為反映了企業(yè)的性格,那么視覺(jué)識(shí)別則更多地展示企業(yè)的外在面貌。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè),想要在信息社會(huì)中生存,不管在這三個(gè)系統(tǒng)中能開(kāi)發(fā)出多少屬于自己特有的識(shí)別內(nèi)容,它的本質(zhì)和***追求卻應(yīng)該始終如一地指向人類(lèi)**基本的美德:真、善、美--真誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)理念,善良的行為模式,美好的儀表形象。企業(yè)策劃五大領(lǐng)域⑴戰(zhàn)略策劃。⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。⑷人力資源策劃。⑸營(yíng)銷(xiāo)策劃。企業(yè)策劃企業(yè)專(zhuān)題策劃⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場(chǎng)定位策劃。漢中品質(zhì)文化創(chuàng)意科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓質(zhì)量保證
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