上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

來源: 發(fā)布時間:2025-05-02

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16,注冊資本為1000萬元人民幣,企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè),經(jīng)營范圍包含:一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理服務(wù);倉單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學品等需許可審批的項目);倉儲設(shè)備租賃服務(wù);國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)(在營、開業(yè)、在冊)。,合捷國際供應(yīng)鏈是一家專業(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者。作為一家中港合資企業(yè),擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),如:運輸,保稅和非保稅倉儲服務(wù),清關(guān),商檢,撿貨,包裝,拼裝,拼箱,分撥,供應(yīng)鏈信息管理和采購服務(wù)。福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,擴大客戶需求。供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    由供應(yīng)商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸,采用整合報關(guān)、拼車運輸?shù)却胧档土斯?yīng)鏈環(huán)節(jié)費用。第五,怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務(wù),滿足客戶資金需求,緩解資金壓力,提高資金周轉(zhuǎn)率。2.銷售平臺:平臺+分銷+增值服務(wù)怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各級城市,打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,提供銷售執(zhí)行、分銷、渠道管理、市場營銷、供應(yīng)鏈金融等服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化,提高競爭力,開拓更廣闊的市場。銷售執(zhí)行+DC服務(wù):幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,增強企業(yè)供應(yīng)鏈彈性;幫助企業(yè)服務(wù)全國經(jīng)銷商,實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流統(tǒng)一。分銷服務(wù):銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,建立覆蓋全國各級城市的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),建立并運用電子商務(wù)平臺,提供全程供應(yīng)鏈管理服務(wù),打造增值分銷供應(yīng)鏈運營模式,幫助合作伙伴突破渠道管理難題,提高市場競爭力。增值服務(wù):怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理、渠道拓展、市場營銷、媒體推廣、供應(yīng)鏈金融等定制化服務(wù),幫助企業(yè)品牌提升,開拓增量業(yè)務(wù)。例如,R公司是全球排名的國際品牌廠商,其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,辦理國際運輸、通關(guān)、付匯。江蘇綜合供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,把合適的產(chǎn)品、以合理的價格,及時準確地送達消費者手上。

上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,更好、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則,能及時做出準確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對象,其主要目標是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),其主要目標是對客戶的需求作出快速反應(yīng),并快速補貨。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同:雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對較長(生鮮食品除外),因此,訂購數(shù)量過多(或過少)的損失相對較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的壽命相對較短,因此,訂購數(shù)量過多(或過少)造成的損失相對較大。(l)側(cè)重點不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,快速響應(yīng)客戶需求;ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費,提高供應(yīng)鏈運行的有效性。(2)管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實現(xiàn)快速補發(fā),通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時間;ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,還實行有效商品管理、有效促滾動。

    2010年增長了。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場上,包括企業(yè)內(nèi)部運營、企業(yè)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場規(guī)模在2009年達到了1719億美元,其中,企業(yè)服務(wù)外包約占42%;運營外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%,供應(yīng)鏈管理外包市場規(guī)模約為。在中國,2010年供應(yīng)鏈管理軟件市場增長了,收入達到。國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,由于國外供應(yīng)鏈管理巨頭對中國內(nèi)地市場的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢,導致國際供應(yīng)鏈管理率先企業(yè)在中國內(nèi)地市場的競爭優(yōu)勢并不突出。相比而言,境內(nèi)供應(yīng)鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國內(nèi)市場,掌握了境內(nèi)豐富的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和客戶的資源,在國內(nèi)供應(yīng)鏈管理市場中一直占據(jù)著主導地位。另外,在國內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,全國80%以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)總部均位于深圳。供應(yīng)鏈是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點,但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點。比如,在某個供應(yīng)鏈中,同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點,又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細,專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司的供應(yīng)鏈管理服務(wù)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力。

上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線,供應(yīng)鏈管理服務(wù)

    將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)?!?,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)。為了便于理解,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強大的資源整合能力,精細掌握客戶需求,制定定制化服務(wù)方案,根據(jù)客戶指令,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流、信息流、商流、物流四流合一,執(zhí)行采購、通關(guān)、國際國內(nèi)物流、貨物交付等動作,配套金融服務(wù),提供采購及采購執(zhí)行、采購資源整合服務(wù)。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,提高采購執(zhí)行效率,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控。VMI幫助企業(yè)加強供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)零庫存管理,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,解決計劃生產(chǎn)與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對產(chǎn)品資源進行優(yōu)勢整合,幫助國內(nèi)外商家實現(xiàn)全球產(chǎn)品采購。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),幫助客戶在整個采購運作中節(jié)約成本,減少人力投入,更加專注核心競爭力的構(gòu)建。例如,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商。福建光速通供應(yīng)鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,包括工作流、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作。福建運營供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好

供應(yīng)鏈管理現(xiàn)代科技方法,以比較好流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

    KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由,有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失,但“SCM”不僅沒有消失,還很快地進入了公眾領(lǐng)域,這個概念對管理者的采購、物流、操作、銷售和市場活動意義匪淺。《物流術(shù)語》國家標準(GB/T18354-2001)對供應(yīng)鏈管理的定義:利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全方面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等。全球供應(yīng)鏈論壇(globalsupplyChainforum,GSCF)將供應(yīng)鏈管理定義成:為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,從源頭供應(yīng)商到較終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。(1)信息資源共享。信息是現(xiàn)代競爭的主要后盾。供應(yīng)鏈管理采用現(xiàn)代科技方法,以較優(yōu)流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,在供應(yīng)鏈商的和企業(yè)間實現(xiàn)資源共享。(2)提高服務(wù)質(zhì)量,擴大客戶需求。供應(yīng)鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的前置時間越短越好,為此供應(yīng)鏈管理通過生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,較大縮短產(chǎn)品的流通周期,加快了物流配送的速度。上海方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢熱線

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!