就目前來(lái)看，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)主要是面向小品牌甚至是沒(méi)有品牌的單體酒店他們或者自有一套自己的會(huì)員系統(tǒng)，或者通過(guò)集團(tuán)或品牌自己有足夠的人力和資源來(lái)經(jīng)營(yíng)酒店。簡(jiǎn)而言之，就是他們不缺人，也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的，也就是木桶效應(yīng)中的短板。這兩點(diǎn)，每一個(gè)都是硬傷。對(duì)于一些沒(méi)有品牌或者想要做品牌的酒店，在初期選擇酒店OTA代運(yùn)營(yíng)合作或許是一個(gè)好的選擇。對(duì)于酒店OTA代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)做大量的代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)沉淀了不少代運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于一家成熟的代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，他所有用的人力資源也正好解決了不少酒店方用人難的問(wèn)題。前期能夠通過(guò)與OTA代運(yùn)營(yíng)公司合作，配合酒店自己的代運(yùn)營(yíng)人員，一起合力把酒店的排名做上去，好評(píng)度排上去，整體評(píng)分也提上去。等到酒店自己能夠單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，再來(lái)考慮要不要繼續(xù)和代運(yùn)營(yíng)合作。要做好OTA酒店代運(yùn)營(yíng)需要注意些什么呢？湛江酒店OTA代運(yùn)營(yíng)電話(huà)
OTA自己運(yùn)營(yíng)和代運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別？ 數(shù)據(jù)真與假：酒店自已招聘運(yùn)營(yíng)人員，存在著一定的人員流失性，還有團(tuán)隊(duì)之前的磨合期，熟悉OTA后臺(tái)操作。OTA代運(yùn)營(yíng)公司，可以直接根據(jù)酒店的情況上手操作，還會(huì)時(shí)時(shí)跟酒店匯報(bào)OTA運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)情況。 經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺：酒店商家運(yùn)營(yíng)如果經(jīng)驗(yàn)不足的話(huà)，會(huì)嚴(yán)重限制酒店線(xiàn)上的發(fā)展。而有實(shí)力的OTA店代運(yùn)營(yíng)公司，已經(jīng)運(yùn)營(yíng)成功了很多的酒店，針對(duì)不同酒店?duì)顩r都能做出正確的決策，保障酒店良好的經(jīng)營(yíng)。 酒店代理商平時(shí)工作內(nèi)容主要有以下兩點(diǎn)： 1. 拿到酒店資源。如何獲取更多的一手酒店資源拿到較低協(xié)議價(jià)，與酒店簽訂合同后上架各線(xiàn)上分銷(xiāo)平臺(tái)及渠道。 2. 管理賬戶(hù)后臺(tái)。賬號(hào)后臺(tái)中會(huì)擁有我們合作的酒店客戶(hù)的信息，我們只需要維護(hù)日常接單工作即可。以我們自己的員工后臺(tái)來(lái)計(jì)算，一個(gè)后臺(tái)管理30-50家酒店資源，賬號(hào)一個(gè)月淡季利潤(rùn)在5w左右，旺季可以達(dá)到10w以上。 開(kāi)賬戶(hù)不需要保證金，押金，技術(shù)服務(wù)費(fèi)等，若是以團(tuán)隊(duì)形式，較大的成本就是員工工資，是非常適合批量操作的。 正常一個(gè)人管理一個(gè)賬號(hào)，月利潤(rùn)可達(dá)到5w-15w。連云港酒店OTA代運(yùn)營(yíng)預(yù)訂酒店OTA代運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合作后，根據(jù)戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)和投入可大可小。
為何業(yè)主會(huì)對(duì)酒店代運(yùn)營(yíng)存有必要的擔(dān)憂(yōu)，她們的擔(dān)憂(yōu)究竟是什么？ 一、許多業(yè)主認(rèn)為，酒店代運(yùn)營(yíng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)管理好幾家酒店，擔(dān)憂(yōu)個(gè)體合理安排多個(gè)工作會(huì)分心，并不會(huì)把全部的精力放到我的酒店上，可是我自家聘請(qǐng)人員，全部精力都放到了我的酒店上，因而依然有一點(diǎn)擔(dān)憂(yōu)。 實(shí)際上碰到這個(gè)難題，對(duì)業(yè)主而言首要就要先自我認(rèn)識(shí)。首要要看出自己的問(wèn)題，能否尋得一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng)。你想想看，一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng)，假如他能幫上一家酒店盈利，他上一任老總會(huì)放他走嗎。一個(gè)真實(shí)有能力的運(yùn)營(yíng)人才，要不在大品牌，要不在代運(yùn)營(yíng)企業(yè)，而不是當(dāng)今時(shí)代還在外面投簡(jiǎn)歷找工作。 二、酒店代運(yùn)營(yíng)往往都會(huì)要求先支付必要的服務(wù)費(fèi)，都要先付費(fèi)，這對(duì)許多 業(yè)主而言就是說(shuō)一種冒險(xiǎn)。實(shí)際上許多業(yè)主就是說(shuō)感覺(jué)對(duì)方?jīng)]有給一個(gè)非常毫無(wú)疑問(wèn)的答復(fù)，比如：讓我們做出承諾營(yíng)業(yè)額能到幾萬(wàn)或者幾十萬(wàn)等等。聽(tīng)到這個(gè)做出承諾許多 人就放心了，可是假如確實(shí)那么簡(jiǎn)單，為何再有代運(yùn)營(yíng)并不會(huì)這么跟你做出承諾呢？因?yàn)樨?fù)責(zé)，能隨便作出這種做出承諾的，能保證的估計(jì)也沒(méi)有幾個(gè)。一個(gè)很好的銷(xiāo)售結(jié)果，是需要甲乙雙方來(lái)一同相互配合實(shí)現(xiàn)。
OTA 運(yùn)營(yíng)要尋找專(zhuān)業(yè) OTA 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)酒店整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中較大的問(wèn)題就是尋找專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：具備酒店客源開(kāi)發(fā)和 OTA 運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵力量；在托管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中積累了大量業(yè)績(jī)提升案例；已經(jīng)建立了成熟的托管理念和運(yùn)營(yíng)體系 ；建立一套可視化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表單，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù) 分析，深度洞察客戶(hù)，幫酒店用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品 ，改進(jìn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)多維度，精細(xì)化的 OTA 運(yùn)營(yíng)；安全有保障，客戶(hù)的需求是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 所有的運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃都需要通過(guò)人去執(zhí)行完成。 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合作后，根據(jù)戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步調(diào)整的。把專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做，把酒店交給OTA代運(yùn)營(yíng)去做就可以了。
從酒店自身來(lái)看，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)為酒店解決了人才需求不足的問(wèn)題。 酒店行業(yè)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，還是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，并且還是一個(gè)被忽略的行業(yè)。酒店行業(yè)的薪酬普遍偏低，在發(fā)布的2019年秋季求職行業(yè)平均薪酬排行榜中，酒店/餐飲行業(yè)排到了倒數(shù)第4位，導(dǎo)致了很多酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后不愿意從事酒店行業(yè)，而是選擇去其他行業(yè)工作，專(zhuān)業(yè)人才流失非常嚴(yán)重。許多單體酒店招不到高水平的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)人員，主要大部分員工認(rèn)為單體酒店的職位和上升空間有限，一旦有機(jī)會(huì)就跳槽。因此其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)水平普遍低下，導(dǎo)致其線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)和增長(zhǎng)受阻。這也加劇了酒店的用人成本，整個(gè)住宿行業(yè)都出現(xiàn)了招工難的難題。酒店 OTA 運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的、即時(shí)性的。湛江酒店OTA代運(yùn)營(yíng)電話(huà)
酒店行業(yè)的OTA是干嘛的？酒店OTA是什么意思？湛江酒店OTA代運(yùn)營(yíng)電話(huà)
什么是OTA無(wú)貨源模式？ 無(wú)貨源模式即不需要囤貨，不需要壓貨，不需要大量的現(xiàn)金流拿貨去賺錢(qián)。即能借用到的資源都可以成為自己的貨源。但是有的小伙伴就該疑問(wèn)了,這不是侵權(quán)不合法嗎？當(dāng)然不是，既然能光明正大的有人去做。那肯定就是合法的。 OTA線(xiàn)上酒店代理商運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單，方便管理：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)工作室、公司都可以運(yùn)作，不需要太復(fù)雜的構(gòu)架，通過(guò)后臺(tái)管理維護(hù)，只需要專(zhuān)注于酒店方面的資源開(kāi)發(fā)就可以，資源積累下來(lái)可以更加系統(tǒng)且精細(xì)化的去運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。 酒店行業(yè)可以說(shuō)是長(zhǎng)盛不衰的，且酒店業(yè)和旅游業(yè)一直在蓬勃發(fā)展，一旦掌握資源以后，渠道會(huì)越來(lái)越寬，實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。湛江酒店OTA代運(yùn)營(yíng)電話(huà)
佛山市高登科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；科技中介服務(wù)；教學(xué)儀器制造；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；教育咨詢(xún)服務(wù)（不含涉許可審批的教育培訓(xùn)活動(dòng)）；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)服務(wù)；信息咨詢(xún)服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)）；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。（以上項(xiàng)目《佛山市南海區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》禁止類(lèi)項(xiàng)目除外）。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。高登科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供酒店管理，酒店培訓(xùn)，酒店OTA，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)。高登科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。高登科技始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。