雖然**終還是先施占上風(fēng)，但卻沒有阻止住永安營(yíng)業(yè)額后來居上。據(jù)報(bào)道，2004年5月舉行的“歷史名店再創(chuàng)輝煌”專家論證會(huì)上透出消息說，曾是上海南京路“十里洋場(chǎng)”象征的先施、永安以及新新、大新四大公司，將被重新改造，到時(shí)人們就可以看到為競(jìng)爭(zhēng)而建的“綺云閣”、“摩星樓”了。先施公司的創(chuàng)辦人中有一位不能不提的巾幗英雄——馬應(yīng)彪先生的原配夫人——霍慶棠女士。她是一位牧師的女兒，少年時(shí)代聰明好學(xué)，喜歡追趕時(shí)代思想新潮，曾經(jīng)熱情地?fù)碜o(hù)孫中山的反滿主張，她襄助其夫經(jīng)營(yíng)商業(yè)，想來也算“實(shí)業(yè)救國(guó)”的先進(jìn)人物。20世紀(jì)初年的中國(guó)，封建意識(shí)異常濃厚，女子要留在深閨，把服侍男人作為***的職責(zé)?；魬c棠偏偏認(rèn)為時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入20世紀(jì)，男女平等不容置疑。于是為了方便女顧客，先施公司決定招聘女售貨員。無奈招聘啟事貼出一個(gè)多月，卻沒有人敢來應(yīng)聘，老板娘一不做二不休，親自披掛上陣做起了公司化妝品部的售貨員，還帶動(dòng)兩個(gè)小姑和她一起來售貨。她不但儀態(tài)端莊，而且善于辭令，熟識(shí)貨品性能，周旋于顧客之間，深受男女顧客歡迎，一時(shí)間“三個(gè)女人同臺(tái)站”的佳話傳遍上海、中國(guó)香港和中國(guó)澳門，社會(huì)上人士紛紛來到先施公司購物娛樂。百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫儲(chǔ)存。江蘇現(xiàn)代化日用百貨種類計(jì)劃
甚至有人流連忘返，數(shù)日不歸。寬不過十幾米，長(zhǎng)不過兩公里的上海南京東路，是在近代歷史的風(fēng)雨動(dòng)蕩中成長(zhǎng)起來的。1850年麟瑞洋行的大班霍克等人疏通了一條用碎石覆蓋的小路，年輕人經(jīng)常在上面騎馬奔馳。于是這條路就開始被稱為“馬路”或者由英文Parklane直譯為“派克弄”，零星的洋行分布其中。隨著英租界的擴(kuò)張，它又漸漸有了“大馬路”的名號(hào)。1862年派克弄第三次跟隨跑馬廳延伸后，“中華***街”——南京路的大概面貌就成形了。到1914年，這條路已經(jīng)成了遠(yuǎn)東**大的商業(yè)購物中心，外商經(jīng)營(yíng)，外僑購買，中國(guó)的民族資本家們也無日不夢(mèng)想著能在這里創(chuàng)造中國(guó)的商業(yè)神話。8月份的***，澳大利亞華僑商人馬應(yīng)彪坐著自己的高級(jí)轎車來到了這里。雖然已經(jīng)派人來這里實(shí)地考察了兩次，但是他的目光中仍然透射出一種焦急，心里不斷地盤算著究竟這條已經(jīng)商鋪云集的路上哪里還適合建一座百貨大樓。**后，他看中了日升樓易安茶社旁邊的地段，盡管這里市面清淡，有人告訴他財(cái)神爺不喜歡，但地價(jià)卻比較便宜，更重要的，這里還有直達(dá)上海北火車站的電車，足以帶來大量的外地旅客。于是馬應(yīng)彪很爽快地買下了這塊地，準(zhǔn)備建造上海**大的百貨公司——先施百貨。三年后。長(zhǎng)寧區(qū)口碑好日用百貨種類賣價(jià)百貨倉庫的吊裝孔和電梯井，一定要布置在倉間外。
有消防水源的地方建庫。倉庫建筑的耐火等級(jí)、層數(shù)、防火間距、防火分隔、安全疏散等應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求外，還應(yīng)注意；倉庫必須有良好的防火分隔。面積較大的或多層的百貨倉庫中，按建筑防火要求而設(shè)計(jì)的防火墻或樓板，是阻止火災(zāi)擴(kuò)大蔓延的基本措施。百貨倉庫的吊裝孔和電梯井，一定要布置在倉間外，經(jīng)過各層的樓梯平臺(tái)相通，井孑L周圍還應(yīng)有圍蔽結(jié)構(gòu)防護(hù)。倉庫的輸送帶必須設(shè)在防火分隔較好的專門走道內(nèi)，***禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。禁止在倉問內(nèi)用可燃材料搭建閣樓，并且不準(zhǔn)在庫房?jī)?nèi)設(shè)辦公室、休息室和住宿人員。庫房?jī)?nèi)不得進(jìn)行拆包分裝等加工生產(chǎn)。這類加工必須在庫外專門房間內(nèi)進(jìn)行。拆下的包裝材料，應(yīng)及時(shí)清理，不得與百貨商品混在一起。儲(chǔ)存要求百貨商品必須按性質(zhì)分類分庫儲(chǔ)存。屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍內(nèi)的商品，必須儲(chǔ)存在**倉庫中，不得在百貨倉庫中混放。規(guī)模較小的倉庫，對(duì)一些數(shù)量不多的易燃商品，如乒乓球、火柴等，又沒有條件分庫存放時(shí)，可分問、分堆隔離儲(chǔ)存，但必須嚴(yán)格控制儲(chǔ)存量，同其他商品保持一定的安全距離，并注意通風(fēng)，指定專人保管。每個(gè)倉庫都必須限額儲(chǔ)存，否則商品堆得過多過高，平時(shí)檢查困難。
門口一小伙計(jì)趕緊迎客，“來了您哪，爺，里邊兒請(qǐng)。”乾隆沒搭理他，在鋪?zhàn)永锟戳丝?，里面的商品雖沒有萬種，可也有幾百種了?！鞍涯銈冋乒竦慕衼怼！毙』镉?jì)一聽，再看了看乾隆，叫掌柜的去了。你想啊，身為一國(guó)之君，雖說是微服私訪，那衣料可全都是高級(jí)貨，迎客的小伙計(jì)那眼多毒啊，看穿著，看氣勢(shì)，非富即貴呀!一臉福相的掌柜過來了，“這位爺，您需要點(diǎn)兒什么呀？”乾隆用手中的扇子往門口的方向一指，“你的鋪?zhàn)咏腥f貨全？”“是?！薄笆裁炊加?？”“是?！薄澳墙o我來一個(gè)金耙子?！闭乒竦漠?dāng)時(shí)就蒙了，心里話“哪有用金子做耙子的，再有錢也沒有用金子做耙子的呀，看來是成心找茬兒的?！笨蛇@話不能直說呀，自己剛才也說了“什么都有?！比思乙I耙子，耙子那也是雜貨，屬于營(yíng)業(yè)范圍之內(nèi)呀。掌柜的開始冒汗了，這要是答對(duì)不好，今兒個(gè)這招牌可就砸了?！拔疫@兒有竹耙子、鐵耙子，沒有金耙子?！薄澳悴皇裁炊加袉?？還萬貨全，那萬字是隨便用的嗎？”清朝時(shí)期大興***，清朝人都知道啊!掌柜的一聽這話都哆嗦了，恨不得都要給乾隆跪下了，“那您老說叫什么好啊？”乾隆一看掌柜的都這樣了，原本也沒想把掌柜的怎么著，這氣兒啊也就順了?！澳氵@兒雖沒有萬種商品。日用百貨種類繁多，用途廣。按其燃燒特性可分為易燃商品、可燃商品和不燃商品。
盡量選擇成本少、費(fèi)用低、環(huán)節(jié)少、銷售多、利潤(rùn)高的定位策略，以節(jié)約開支、創(chuàng)造收益，提高營(yíng)銷活動(dòng)的效益。在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素千差萬別，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的一些不可控因素的存在，要求零售定位必須務(wù)實(shí)，從企業(yè)自身?xiàng)l件出發(fā)，確定既有自身特色又能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的定位。零售商在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的全過程中是一個(gè)有機(jī)的整體，為了實(shí)現(xiàn)共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門、各環(huán)節(jié)必須統(tǒng)一步調(diào)、協(xié)調(diào)工作。這就要求零售商形象、商品、價(jià)格、服務(wù)等方面必須保持一致，形成統(tǒng)一的定位。隨著流通現(xiàn)代化的進(jìn)程和現(xiàn)代人生活方式的提升，消費(fèi)者的需求層次也會(huì)相應(yīng)地提高，需求心理發(fā)生變化。這就要求零售商業(yè)須善于抓住機(jī)遇，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，不斷調(diào)整和完善自身的定位策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，變消極為積極，以確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理**會(huì)聯(lián)合頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《零售業(yè)態(tài)分類》（GB/T18106－2004）中，將百貨店定義為“指在一個(gè)建筑物內(nèi)，經(jīng)營(yíng)若干大類商品，實(shí)行統(tǒng)一管理，分區(qū)銷售，滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)”。百貨店是綜合性零售業(yè)態(tài)，應(yīng)當(dāng)從服務(wù)人群的細(xì)分化，體現(xiàn)其個(gè)性定位。日用百貨是顧客習(xí)慣使用和購買、價(jià)值一般在中等偏上的商品。普陀區(qū)高品質(zhì)日用百貨種類系統(tǒng)
在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛(wèi)生。江蘇現(xiàn)代化日用百貨種類計(jì)劃
都想親眼看看這位勇氣可嘉的老板娘，也想見識(shí)女售貨員的服務(wù)是怎樣吸引人的，公司生意倍增。為了工作的方便，霍慶棠還帶頭剪去發(fā)辮，同時(shí)勸導(dǎo)公司內(nèi)其他婦女員工剪辮，大概從這個(gè)時(shí)期才開始呈現(xiàn)女性短發(fā)的干練之風(fēng)?；魬c棠的人格勇氣成了公司一時(shí)的活廣告，直到生下自己的第五個(gè)兒子才辭掉售貨員之職。先施、永安百貨不僅是一部商業(yè)史的開端，在某種意義上，消費(fèi)的發(fā)達(dá)也促進(jìn)了社會(huì)文化的發(fā)達(dá)。不管是新式旗袍還是中山裝，無不從這里走向大眾。當(dāng)南京路上商店發(fā)展到300多戶時(shí)，它開始變成中國(guó)的商業(yè)中心，不僅集中了中國(guó)明星老店，而且即便購買世界產(chǎn)品，也不是什么難事。要說這乾隆，在中國(guó)歷史上那可是**的有名啊。清高宗乾隆，全名愛新覺羅弘歷，是清世宗雍正的兒子，清仁宗嘉慶的老子，公元1736年登基為帝，年號(hào)乾隆，后世之人皆稱乾隆而不名弘歷。下面要說的，就是這位乾隆的故事。乾隆在位60年，是中國(guó)歷史上在位時(shí)間第三長(zhǎng)的人。乾隆年間“歌舞升平、國(guó)泰民安”，而乾隆呢，也是個(gè)“善體民意的好皇帝”，也好個(gè)微服私訪什么的，這不，又出去溜達(dá)去了。走著看著，看著走著，嗯？萬貨全，看字號(hào)是間雜貨鋪，可這名兒起的夠大呀，夠狂，心里不爽!進(jìn)去看看。乾隆一進(jìn)門。江蘇現(xiàn)代化日用百貨種類計(jì)劃
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