2、品質(zhì)(Q:Quality)品質(zhì),就是把顧客的要求分解,轉化成具體的設計數(shù)據(jù),形成預期的目標值,**終生產(chǎn)出成本低、性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、物美價廉的產(chǎn)品。產(chǎn)品品質(zhì)是一個企業(yè)生存的根本。對于生產(chǎn)主管來說,品質(zhì)管理和控制的效果是評價其生產(chǎn)管理績效的重要指標之一。所謂品質(zhì)管理,就是為了充分滿足客戶要求,企業(yè)**全體的智慧經(jīng)驗等各種管理手段,活用所有組織體系,實施所有管理及改善的全部,從而達到優(yōu)良品質(zhì)、短交貨期、低成本、質(zhì)量服務來滿足客戶的要求。5、生產(chǎn)線信息:生產(chǎn)線信息記錄了各生產(chǎn)線的基本信息。靜安區(qū)綠色生產(chǎn)線管理服務怎么樣
3、成本(C:Cost)成本是產(chǎn)品生產(chǎn)活動中所發(fā)生的各種費用。企業(yè)效益的好壞在很大程度上取決于相對成本的高低,如果成本所擠占的利潤空間很大,那么相應的企業(yè)的凈利潤則相對降低。因此,生產(chǎn)主管在進行績效管理時,必須將成本績效管理作為其工作的主要內(nèi)容之一。4、交貨期(D:Delivery)交貨期是指及時送達所需數(shù)量的產(chǎn)品或服務。準時是在用戶需要的時間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務。一個企業(yè)即便有先進的技術、先進的檢測手段,能夠確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低、價格便宜。嘉定區(qū)貿(mào)易生產(chǎn)線管理服務包括哪些17、生產(chǎn)月報表:生產(chǎn)月報表對當月的材料使用情況進行了統(tǒng)計。
安全(S:Safety)安全生產(chǎn)管理就是為了保護員工的安全與健康,保護財產(chǎn)免遭損失,安全地進行生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。安全生產(chǎn)對于任何一個企業(yè)來說都是非常重要的,因為一旦出現(xiàn)工作事故,不僅會影響產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、交貨期,還會對員工個人、企業(yè)帶來很大的損失,甚至對國家也產(chǎn)生很大的損失。6、士氣(M:Morale)員工士氣主要表現(xiàn)在三個方面:離職率、出勤率、工作滿意度。高昂的士氣是企業(yè)活力的表現(xiàn)
準時是在用戶需要的時間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務。一個企業(yè)即便有先進的技術、先進的檢測手段,能夠確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低、價格便宜。但是沒有良好的交貨期管理體系,不能按照客戶指定的交貨期交貨,直接影響客戶的商業(yè)活動,客戶也不會購買你的產(chǎn)品。因此交貨期管理的好壞是直接影響客戶進行商業(yè)活動的關鍵,不能嚴守交貨期也就失去了生存權,這比品質(zhì)、成本更為重要。5、安全(S:Safety)安全生產(chǎn)管理就是為了保護員工的安全與健康,保護財產(chǎn)免遭損失努力培育注重細節(jié)的工作氛圍和車間生產(chǎn)環(huán)境等。充分提高員工素質(zhì)以提高工作效率。
生產(chǎn)管理(Production Management)是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動,以達到預期的生產(chǎn)目標。概念生產(chǎn)管理(Production Management)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等備料、領料、投料、退料、模具查詢、工序記錄、統(tǒng)計工時。虹口區(qū)綠色生產(chǎn)線管理服務結構
系統(tǒng)支持基礎數(shù)據(jù)的查詢、打印、增加、修改、刪除等操作。靜安區(qū)綠色生產(chǎn)線管理服務怎么樣
管理看板是一種高效而又輕松的管理方法,有效地應用對于企業(yè)管理者來說是一種管理上的大解。管理看板一般有生產(chǎn)看板,異??窗宓?。生產(chǎn)管理-異??窗骞芾懋惓9芾砜窗宓暮笈_數(shù)據(jù)分析報表支持,具有異常呼叫時間點,異常開始處理時間點,異常處理結束時間點。統(tǒng)計異常處理時間,異常發(fā)生率,異常發(fā)生率趨勢圖標。數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場管理是否成效。腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實施應對措施。因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段,是***的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。靜安區(qū)綠色生產(chǎn)線管理服務怎么樣
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