普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

來源: 發(fā)布時間:2025-04-27

5.3項目建議書5.3.1 項目建議書作為**投資項目立項的重要依據(jù),應(yīng)對項目建設(shè)的必要性進(jìn)行充分論證,并對主要建設(shè)內(nèi)容、擬建地點、擬建規(guī)模、投資估算、資金籌措以及社會效益和經(jīng)濟效益等進(jìn)行初步分析。5.3.2 項目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求:1 依據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)資料進(jìn)行編制;2 編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求;3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報投資主管部門審批。5.3.3 項目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項:1 重點論證項目建設(shè)的必要性。2 ***掌握宏觀信息,即國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項目周邊自然資源等信息。2 從實際出發(fā),深入開展調(diào)查研究,掌握一手資料,嚴(yán)禁弄虛作假。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征,工程管理服務(wù)

3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。全過程工程項目管理服務(wù)的內(nèi)容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風(fēng)險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征5 投資估算、成本測算、財務(wù)評價數(shù)據(jù)要精確有效,利率、匯率要精確預(yù)估。

普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征,工程管理服務(wù)

工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟類高級職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。當(dāng)采用分階段咨詢時,總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實施;

3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時,應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。編制方案及評價、撰寫研究報告、成果驗收報審、評審修改完善等工作階段。

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5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:3 根據(jù)項目預(yù)測結(jié)果,并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項目類比的情況,論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。青浦區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)材料區(qū)別

1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應(yīng)。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。3.1.7 全過程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時,應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運營階段咨詢。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。普陀區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)特征

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