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解決小微企業(yè)融資難的問題。眾籌不**為文化產(chǎn)業(yè)提供資金支持,也是一種高效的營銷方法,使文化創(chuàng)意與消費(fèi)者的距離更加貼近,能夠在產(chǎn)品上市前得到較精細(xì)的消費(fèi)者個(gè)性化需求以及即時(shí)的市場反饋,**降低了產(chǎn)品投入市場的風(fēng)險(xiǎn),使文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意生產(chǎn)力**提高。但是眾籌模式在法律和行業(yè)監(jiān)管上仍然存在著一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。中國眾籌金融模式剛剛起步,如淘寶網(wǎng)及一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)在踐行著這種眾籌模式,草根創(chuàng)意者、藝術(shù)家和小微企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展示創(chuàng)意,預(yù)先向投資者募集資金。在中國的國情下,需要在法律框架和行業(yè)監(jiān)管范疇下孵化創(chuàng)意,變創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力,為小微企業(yè)提供金融服務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)品的營銷推廣服務(wù)。三、“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展趨勢1.文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合的大趨勢互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,加快了文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展速度。當(dāng)前,文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的邊界逐漸模糊,跨地域、跨行業(yè)及跨媒體經(jīng)營成為文化產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。尤其以數(shù)字化為**的新興產(chǎn)業(yè)融合趨勢逐漸形成,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的沖擊,需要重新思考如何在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)。新技術(shù)的出現(xiàn)使得原有文化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。朝陽區(qū)什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)特價(jià)
兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“+互聯(lián)網(wǎng)”是做加法,更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量,而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法,能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量?!?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化,并不會(huì)改變原有商業(yè)格局,如給傳統(tǒng)商場建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這是對傳統(tǒng)線下商場的線上改造,并不會(huì)改變原有的商業(yè)營銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”,提升了乘客與出租車的對接效率,但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變原有數(shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,因此并沒有帶來來績上實(shí)質(zhì)性的增長與改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài);基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來,提供新的社會(huì)供給,通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量,這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。北京是什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)進(jìn)貨價(jià)對從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的單位進(jìn)行備案。
新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè),而是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段,在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對,新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求,在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過程中,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè),即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤,文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂寶,其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國**大的文化娛樂公司,其對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視,并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。
依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時(shí)性和多樣化特點(diǎn)。另外?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費(fèi)環(huán)節(jié)個(gè)性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行,降低了內(nèi)容傳播成本,消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利性,大眾的媒體使用能力越來越強(qiáng),媒體的接觸時(shí)間**增加,質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級(jí)到了IP模式的競爭,質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下,圍繞著質(zhì)量IP資源進(jìn)行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境,比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機(jī)構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客,是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè),善于靈活運(yùn)用時(shí)***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能,把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。文化創(chuàng)客運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,有激情、愛幻想,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類:內(nèi)容生產(chǎn)者,指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者?;ヂ?lián)網(wǎng)文化活動(dòng)分為經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩類。
目前企業(yè)——媒體——受眾群體這種單一傳播模式的力量已經(jīng)越來越小,而網(wǎng)絡(luò)良好的雙向互動(dòng)性和信息的反饋循環(huán)正好契合了公關(guān)閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>廣告的本質(zhì)(2009-02-2523:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:4a廣告提案廣告策劃廣告策劃提案文案策劃廣告提案財(cái)經(jīng)8年前,師從寶潔,廣告定義:傳遞信息、改***度。一語了然,傳遞廠家的各類信息,改變消費(fèi)者的需求態(tài)度。就是這么定義的。寶潔也是這么干的,看看他們拍出的廣告片,無一不是。先說頭發(fā)有頭皮屑是多壞的影響,然后寶潔開發(fā)了什么,由什么東西可以除去你的頭屑,告訴你海飛絲就可以滿足你的需求。如此眾多,***我們看到,寶潔在電視廣告上的投放費(fèi)用,是所有其他行業(yè)、其他廠家投放的費(fèi)用總合。你是不是對這個(gè)數(shù)字甚為驚訝!如果寶潔沒有自己的一套理論,那99%的費(fèi)用可能都不知道花到哪里去了,可是寶潔卻成為以品牌為導(dǎo)向的營銷模式中**成功企業(yè),記住,以品牌為導(dǎo)向,我有點(diǎn)不好意思的告訴你:中國的企業(yè)中沒有幾個(gè),甚至包括在中國的外資大部分企業(yè),都是以銷售為導(dǎo)向的。那么兩者有什么不同呢?簡單若你每年的銷量任務(wù)是怎樣訂的就知道了。從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者。豐臺(tái)區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)咨詢
互聯(lián)網(wǎng)文化單位,是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或者備案。朝陽區(qū)什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)特價(jià)
隨著國網(wǎng)整合不斷加速,5G建設(shè)有望與其形成較強(qiáng)的協(xié)同性。傳媒、廣電具有單基站覆蓋更遠(yuǎn)、滲透力更強(qiáng)、建設(shè)成本更低等優(yōu)勢,尤其在專網(wǎng)建設(shè),打造可管可控的傳輸網(wǎng)絡(luò)方面,將更具優(yōu)勢。廣電媒體可借助與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,拓寬傳播渠道,增強(qiáng)傳播力和影響力;傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司也將更主動(dòng)地尋找與廣播電視媒體的合作機(jī)會(huì),豐富自身的內(nèi)容資源并借以強(qiáng)化貿(mào)易型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?;ヂ?lián)網(wǎng)文化活動(dòng),演出經(jīng)紀(jì),銷售食品,技術(shù)服務(wù)想要在這個(gè)競爭逐漸的激烈的市場環(huán)境中生存下去就一定要深刻的認(rèn)識(shí)到我國的互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng),演出經(jīng)紀(jì),銷售食品,技術(shù)服務(wù)的未來的發(fā)展趨勢,要根據(jù)這個(gè)發(fā)展趨勢制定出契合大家需求的發(fā)展策略,只有這樣才能使自身在這個(gè)市場中生存下去。隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,“以人為本”的銷售制作理念逐漸的成為了主流,因此目前的電視傳媒也逐漸的將節(jié)目制作的重點(diǎn)放在人本身上。生活化的電視節(jié)目逐漸的成為了主流,生活化的電視節(jié)目可以讓當(dāng)前的電視節(jié)目的觀眾們逐漸的感受到電視節(jié)目所帶來的樂趣,從而提高電視節(jié)目的收視率。朝陽區(qū)什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)特價(jià)
北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng),演出經(jīng)紀(jì),銷售食品,技術(shù)服務(wù),是傳媒、廣電的主力軍。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使北京紅燈科技在行業(yè)的從容而自信。