比如傳統(tǒng)的出版行業(yè)收益主要來自于產(chǎn)品的直接銷售以及潛在的廣告收入和讀者群的增加，而電子出版的新技術(shù)打破了傳統(tǒng)的閱讀模式，內(nèi)容生產(chǎn)者可以不通過出版商和經(jīng)銷商直接在互聯(lián)網(wǎng)上接觸消費者以取得直接收益。出版產(chǎn)業(yè)利益被重新劃分，不同產(chǎn)業(yè)間、傳統(tǒng)媒體和新媒體間跨界融合的趨勢越來越明顯。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)的融合趨勢主要有兩種：第一種是文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的融合，表現(xiàn)為以互聯(lián)網(wǎng)為平臺、以數(shù)字化為基礎(chǔ)形成的新興數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，比如出版業(yè)變成電子出版業(yè)、電視網(wǎng)絡(luò)視頻的強強聯(lián)合、數(shù)字電視的出現(xiàn)等。第二種是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合形成的跨界融合。在技術(shù)、創(chuàng)意和資本的**下，打破了原有的產(chǎn)業(yè)邊界，文化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)相互融合形成文化旅游、文化娛樂等新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，使文化產(chǎn)業(yè)具備了新的發(fā)展方式。2.數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展的快車道隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的趨勢逐漸加深，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和消費的模式也在發(fā)生著深刻的變革。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)動漫等相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在數(shù)字技術(shù)的推動之下，激發(fā)了大眾的創(chuàng)作熱情，創(chuàng)作者可與消費者直接溝通，消費者可分享和貢獻專業(yè)知識和評論。促進社會進步的思想道德、科學(xué)技術(shù)和文化知識，豐富人民的精神生活。順義區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃
依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時性和多樣化特點。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費環(huán)節(jié)個性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強，媒體的接觸時間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級到了IP模式的競爭，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運用時***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個人或團隊。文化創(chuàng)客運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。房山區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動咨詢對從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進行備案。
這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機游戲公司以及平臺服務(wù)類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺，能夠為文化產(chǎn)業(yè)項目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個環(huán)節(jié)流向消費者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會化聚集眾多消費者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負(fù)，因而其往往通過增值服務(wù)獲利。“互聯(lián)網(wǎng)+”時***產(chǎn)者跟消費者的連接十分緊密，企業(yè)通過個性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項目的強大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開激烈的收視率爭奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動端多平臺提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，利用創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進互聯(lián)網(wǎng)化進程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進入互聯(lián)網(wǎng)，通過自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時運行，即企業(yè)或項目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺做文化產(chǎn)業(yè)。有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動需要的專業(yè)人員、設(shè)備、工作場所以及相應(yīng)的經(jīng)營管理技術(shù)措施。
兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會的經(jīng)濟存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會經(jīng)濟增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會改變原有商業(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺，這是對傳統(tǒng)線下商場的線上改造，并不會改變原有的商業(yè)營銷模式。比如打車軟件的模式實際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對接效率，但沒有因為互聯(lián)網(wǎng)而改變原有數(shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績上實質(zhì)性的增長與改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動其發(fā)展創(chuàng)新和升級。比如淘寶平臺上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實際上是將社會上閑散的資源整合起來，提供新的社會供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。加強對互聯(lián)網(wǎng)文化的管理，保障互聯(lián)網(wǎng)文化單位的合法權(quán)益。順義區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃
互聯(lián)網(wǎng)文化單位，是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機構(gòu)批準(zhǔn)或者備案。順義區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃
隨著媒體融合縱深發(fā)展，廣電已從技術(shù)、產(chǎn)品層面的升級進入了機構(gòu)變革、生產(chǎn)流程再造、服務(wù)模式創(chuàng)新的深層次融合發(fā)展新階段，這就要求傳媒、廣電行業(yè)具備與之相適應(yīng)的生產(chǎn)觀念和運營能力，也迫切需要著力于把握傳媒、廣電發(fā)展的方向?qū)颉⒕劢鼓繕?biāo)任務(wù)、緊盯主攻方向、強化技術(shù)支撐、創(chuàng)新體制機制等方面，為建設(shè)全媒體新格局創(chuàng)造良好的環(huán)境，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，重新定義了媒體，新的媒體機構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)造和商業(yè)貿(mào)易型模式都在探索適應(yīng)中逐漸形成。要推動廣播電視的媒體融合發(fā)展，固有的傳統(tǒng)媒體發(fā)展思想勢必要改變，要深刻認(rèn)識和理解新興媒體與互聯(lián)網(wǎng)，運用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃和推進各項工作。我國的互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展逐漸加快。特別是近幾年來，我國的民眾們對于互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)的要求逐漸提高，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)不斷的完善自身，因此互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)想要發(fā)展必須要充分契合大家的需求。廣電銷售營收能力的逐年降低已難以填補媒體融合的資本缺口，且收入下滑的趨勢未見緩和。未來，各級廣電媒體亟需探索多元營收渠道，穩(wěn)住現(xiàn)有收入的同時盡可能增加收入，為轉(zhuǎn)型期的廣電提供更多的能量供給。順義區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃
北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電，是一家貿(mào)易型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)深受客戶的喜愛。公司從事傳媒、廣電多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批獨立的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。北京紅燈科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。