這種類型的企業(yè)越來(lái)越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機(jī)游戲公司以及平臺(tái)服務(wù)類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因、強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費(fèi)者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作流程是產(chǎn)品通過(guò)經(jīng)銷商到門店等多個(gè)環(huán)節(jié)流向消費(fèi)者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過(guò)社會(huì)化聚集眾多消費(fèi)者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價(jià)格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負(fù)，因而其往往通過(guò)增值服務(wù)獲利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)***產(chǎn)者跟消費(fèi)者的連接十分緊密，企業(yè)通過(guò)個(gè)性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費(fèi)者更加自由，生產(chǎn)者可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復(fù)制、進(jìn)口、發(fā)行、播放等活動(dòng)。房山區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)咨詢
是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過(guò)去了,我們已經(jīng)迎來(lái)漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說(shuō)2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無(wú)奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ茫袊?guó)廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場(chǎng)樂趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。昌平區(qū)推薦互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)供應(yīng)專門為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目、網(wǎng)絡(luò)表演。
這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開激烈的收視率爭(zhēng)奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端多平臺(tái)提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，利用創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時(shí)運(yùn)行，即企業(yè)或項(xiàng)目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺(tái)做文化產(chǎn)業(yè)。
解決小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。眾籌不**為文化產(chǎn)業(yè)提供資金支持，也是一種高效的營(yíng)銷方法，使文化創(chuàng)意與消費(fèi)者的距離更加貼近，能夠在產(chǎn)品上市前得到較精細(xì)的消費(fèi)者個(gè)性化需求以及即時(shí)的市場(chǎng)反饋，**降低了產(chǎn)品投入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，使文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意生產(chǎn)力**提高。但是眾籌模式在法律和行業(yè)監(jiān)管上仍然存在著一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)眾籌金融模式剛剛起步，如淘寶網(wǎng)及一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)在踐行著這種眾籌模式，草根創(chuàng)意者、藝術(shù)家和小微企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展示創(chuàng)意，預(yù)先向投資者募集資金。在中國(guó)的國(guó)情下，需要在法律框架和行業(yè)監(jiān)管范疇下孵化創(chuàng)意，變創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，為小微企業(yè)提供金融服務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣服務(wù)。三、“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展趨勢(shì)1.文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合的大趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，加快了文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展速度。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的邊界逐漸模糊，跨地域、跨行業(yè)及跨媒體經(jīng)營(yíng)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。尤其以數(shù)字化為**的新興產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)逐漸形成，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的沖擊，需要重新思考如何在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)。新技術(shù)的出現(xiàn)使得原有文化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。
新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段，在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對(duì)，新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求，在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過(guò)程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤，文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來(lái)百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂寶，其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國(guó)**大的文化娛樂公司，其對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視，并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。對(duì)從事非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的單位進(jìn)行備案。平谷區(qū)什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)歡迎來(lái)電
從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守***和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向。房山區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)咨詢
兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對(duì)接效率，但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來(lái)來(lái)績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來(lái)，提供新的社會(huì)供給，通過(guò)這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。房山區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)咨詢
北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。北京紅燈科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使北京紅燈科技在行業(yè)的從容而自信。