建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù)：增強(qiáng)崗位人員的主動(dòng)性，對(duì)認(rèn)識(shí)的業(yè)主要求主動(dòng)打招呼，面生的要禮貌詢(xún)問(wèn)、核實(shí)身份， 對(duì)陌生人拒絕入內(nèi)。 大門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)死角；電梯內(nèi)有監(jiān)控。 門(mén)崗：大門(mén)、監(jiān)控臺(tái) 24 小時(shí)專(zhuān)人值守，值班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出者刷卡 或登記，門(mén)衛(wèi)對(duì)非小區(qū)人員實(shí)行登記制度并出示有效證件登記；裝修工人車(chē)輛一律不進(jìn)小區(qū)， 運(yùn)貨車(chē)輛卸完貨立即退出。 巡查：對(duì)小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度，有定時(shí)和不定時(shí)巡查，有規(guī)劃 線(xiàn)路和隨機(jī)路線(xiàn)巡查，每天不少于 12 次，夜間對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位每 2 小時(shí)巡查一次，及時(shí)處理 非本小區(qū)人員，阻止可疑之人進(jìn)入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所，并做好記錄， 巡查中發(fā)現(xiàn)火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告處理。貫徹落實(shí)公司關(guān)于練兵培訓(xùn)工作常態(tài)化的指導(dǎo)精神，確保保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提升。成都小區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍
物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的園林綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車(chē)輛（機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)）行駛、停放及場(chǎng)所管理；供水、供電、供氣、電信等專(zhuān)業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線(xiàn)、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)，進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)；物業(yè)檔案資料的管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的服務(wù)及管理；結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為業(yè)主提供的其他便民、特約服務(wù)；結(jié)合小區(qū)實(shí)際，為業(yè)主提供社區(qū)文化服務(wù)。內(nèi)江商場(chǎng)物業(yè)哪家好其他維修從接到報(bào)修電話(huà)普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，緊急維修5分鐘到達(dá)。
建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù)：健全消防組織，建立消防責(zé)任制。 消防通道：樓道消防通道的整治、恢復(fù)；一月一次檢查消防設(shè)施是否正常，做好記載；編 制好防火預(yù)案，一年演練兩次。 每半年一次定期開(kāi)展突發(fā)事件演練。對(duì)火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛(wèi)生等突 發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應(yīng)措施，各樓層要配置相應(yīng)滅火器和定期檢驗(yàn)消防設(shè)施有效期，對(duì)不達(dá)標(biāo)的滅火設(shè)備必須要及時(shí)更新，確保消防 通道暢通。 6.對(duì)危及人身安全的公共娛樂(lè)設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標(biāo)志和防范措施，保護(hù)區(qū)內(nèi) 門(mén)窗、消防器、井蓋、花草樹(shù)木等公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯。 7.設(shè)有業(yè)主求助與報(bào)警電話(huà)，24 小時(shí)有人值守，有緊急事故處理預(yù)案。
建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)：保潔人員人數(shù)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配置足額人員。 小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂(lè)設(shè)施、花園等所有公共場(chǎng)與共用設(shè)施所每天清掃 2 次，放垃 圾的地方要每天沖洗 1 次，其他地方的室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、快遞箱每周擦拭 1 次。 共用樓道每天清掃 2 次，扶手每天擦洗 2 次，保持干凈整潔。 公共場(chǎng)所的明顯廢棄物隨時(shí)清理，垃圾每天清運(yùn) 2 次，（上午、下午各一次），垃圾桶無(wú) 滿(mǎn)溢、無(wú)異味現(xiàn)象，半年 1 次清掏化糞池，及時(shí)清掃積水，及時(shí)組織清理亂堆放的物品、亂張 貼的宣傳品。 垃圾桶置放位置合理，分類(lèi)明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛(wèi)生，無(wú)異味。 按**有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲(chóng)劑。 進(jìn)行保潔巡查，樓道無(wú)亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對(duì)過(guò)期公告和通知要及時(shí)***，保持 宣傳欄的整潔、美觀(guān)。 8.對(duì)違反《小區(qū)管理規(guī)約》飼養(yǎng)寵物、家屬者，進(jìn)行勸告，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。當(dāng)值電梯管理員應(yīng)密切監(jiān)視電梯的運(yùn)行工況，必須每天進(jìn)行一次記錄。
尚品物業(yè)通過(guò)對(duì)**樓宇圈層人士的工作/生活方式的研究,整合來(lái)源于世界“金鑰匙”酒店聯(lián)盟服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和荷蘭管家”的服務(wù)理念，形成了尚品物業(yè)集團(tuán)獨(dú)具特色的“尊貴式管家服務(wù)模式”，以此服務(wù)于客戶(hù)，為客戶(hù)營(yíng)造一個(gè)質(zhì)量 、細(xì)致、溫馨、創(chuàng)新的社區(qū)生活。質(zhì)量：滿(mǎn)足客戶(hù)要求并超越客戶(hù)期望，提供品質(zhì)、高水準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)，在客戶(hù)的“滿(mǎn)意+驚喜”中找到工作的喜悅和服務(wù)的快樂(lè)。細(xì)致：遵循“細(xì)致服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)懷”的行為準(zhǔn)則，讓服務(wù)無(wú)盲區(qū)地滲透到社區(qū)生活中，帶給業(yè)主、住戶(hù)如沐春風(fēng)般的享受。溫馨：通過(guò)豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，使“溫馨和諧，包容誠(chéng)信”、“我為人人，人人為我”的思想意識(shí)融入社區(qū)生活，讓社區(qū)充滿(mǎn)溫馨和諧的氛圍。創(chuàng)新：不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)、采用現(xiàn)代管理方法、使用高科技管理工具，從而不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的高品位需求。監(jiān)控設(shè)施應(yīng)24小時(shí)正常運(yùn)行，保證對(duì)安全出入口、內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)控，保持完整記錄。夾江商場(chǎng)物業(yè)保安服務(wù)公司
監(jiān)控人員不得擅自翻查錄像或?qū)浵裼涗涋D(zhuǎn)借他人使用。成都小區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍
保潔服務(wù)：1、按幢設(shè)置垃圾桶，生活垃圾每日清運(yùn)2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。2、小區(qū)道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、綠地等每日清掃1次；電梯廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次；樓梯扶手每天擦抹1次；一層共用大廳每日拖洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；路燈、樓道燈每月清潔1次。及時(shí)***道路積水。3、共用雨、污水管道每年疏通1次；雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。4、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。5、根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。成都小區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍
成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日，注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫(xiě)字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè)，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問(wèn)）機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專(zhuān)業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。