公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所，物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團隊，秉承專業(yè)精神，高起點、高標準的嚴格要求實施管理，方能取得良好的口碑。以品質為重，以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施，保障安全有序的公園環(huán)境，保障賞心悅目的公園風景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護計劃，參照《工程管理可視化標準》實施。建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責。德陽教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)
我們能為客戶帶來：·先進的物業(yè)服務支援管理服務運作體系和服務理念；·專業(yè)物業(yè)服務運作體系的學習型管理團隊、人性化的管理、先進的企業(yè)文化，能有效的調動全體員工工作積極性，為客戶提供好服務；秉承利益比較大化原則，不斷尋求為客戶帶來更大利益的問題解決方案，努力降低物業(yè)管理成本，為客戶提供超值服務，與客戶共同成長；致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務，提高客戶滿意度；使客戶專注于自己的業(yè)務，為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境；確保服務工作的高標準，展現(xiàn)物業(yè)的價值和潛質，促進客戶的可持續(xù)發(fā)展。樂山工業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔服務公司規(guī)范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行。
通過清潔衛(wèi)生的評定標準、設備設施評定標準、設施設備維護保養(yǎng)評定標準、服務質量的評定標準、顧客意見評定標準五個方面。在經(jīng)營管理中有一套科學、嚴格、規(guī)范的管理制度和操作方法。有一支高素質的員工隊伍，從而保證物業(yè)服務的高質量。科學、嚴格、規(guī)范的管理和操作，移植和融入物業(yè)服務，借以提升物業(yè)服務質量；通過吸收和借鑒“微小服務”、“人性化服務”等競爭創(chuàng)新理念，根據(jù)本項目服務需求的不斷變化，調整服務方式；增加特色服務內(nèi)容，提供更加周到細致的服務等措施的實行，使本項目物業(yè)使用人享受到高質的物業(yè)服務。
物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設施：每日清掃1次、巡視保潔2次，樓外道路無積水；每月清潔1次樓外公共照明及共用設施；每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景：根據(jù)水質情況進行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面；每年清潔2次水池池底。有害生物預防和控制：配合相關部門進行有害生物的預防和控制。投放藥物應預先告知，投藥位置有明顯標志。
社區(qū)文化建設:有管務公開欄及其它宣傳欄，內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作，內(nèi)容包括科學防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設施設備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務合同約定組織社區(qū)文化活動。社區(qū)文化有活動計劃、有記錄、有總結，相關資料齊全。 對各玻璃鏡面精心清潔定期對園區(qū)進行消殺作業(yè)，杜絕蚊蟲滋生。
建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護：保潔人員人數(shù)按行業(yè)標準規(guī)定配置足額人員。 小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂設施、花園等所有公共場與共用設施所每天清掃 2 次，放垃 圾的地方要每天沖洗 1 次，其他地方的室外標識、宣傳欄、快遞箱每周擦拭 1 次。 共用樓道每天清掃 2 次，扶手每天擦洗 2 次，保持干凈整潔。 公共場所的明顯廢棄物隨時清理，垃圾每天清運 2 次，（上午、下午各一次），垃圾桶無 滿溢、無異味現(xiàn)象，半年 1 次清掏化糞池，及時清掃積水，及時組織清理亂堆放的物品、亂張 貼的宣傳品。 垃圾桶置放位置合理，分類明確，生活垃圾裝袋加蓋，保持整潔衛(wèi)生，無異味。 按**有關規(guī)定向服務范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲劑。 進行保潔巡查，樓道無亂堆放、亂張貼、亂懸掛、對過期公告和通知要及時***，保持 宣傳欄的整潔、美觀。 8.對違反《小區(qū)管理規(guī)約》飼養(yǎng)寵物、家屬者，進行勸告，并報告有關部門進行處理。定期采用高壓清洗機對垃圾桶、垃圾桶臺面、垃圾房進行清潔，杜絕油污及異味。夾江住宅物業(yè)
電梯管理員每天應對服務區(qū)域內(nèi)所有電梯和扶梯的主要部位至少巡視一次。德陽教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)
物業(yè)安全服務不僅包括公共秩序的維護，協(xié)助公安機構處理物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的有關治安事件、刑事案件等等，還包括保障物業(yè)建筑物和設備的安全運行和良好維護的職責，同時還要保證我們服務提供者的安全，只有這樣的考慮才能夠使我們服務的社區(qū)有一個和諧安穩(wěn)、祥和的環(huán)境，為我們服務的企業(yè)提供一個長期穩(wěn)定的服務合同。我方在安全服務和管理過程中要有風險意識，要對各種服務進行相應的風險評價的機制，使我們所面臨的風險降到比較低。例如違反合同約定義務所承擔的法律責任不應超出它對合同風險的理解，即不應超出我方訂立合同時預見到或者應當預見到因違反合同可能造成的損害。不但保證按照合同的約定履行相關義務，同時也能夠提高我方自身的安全意識和樹立良好的口碑。德陽教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)
成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關附屬產(chǎn)業(yè)服務，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業(yè)務往來。經(jīng)過多年的努力，公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務企業(yè)之一。