迅速在業(yè)內(nèi)嶄露頭角。公司深知,唯有先讓客戶關(guān)注到自身,才具備深入了解服務(wù)的可能。在推廣途徑上,公司運(yùn)用精細(xì)的線上推廣手段,基于大數(shù)據(jù)分析鎖定目標(biāo)客戶群體,通過搜索引擎優(yōu)化、社交媒體精細(xì)投放等方式,讓服務(wù)信息精細(xì)觸達(dá)潛在客戶;在線下,積極參與大型工程展會...
邀請客戶實(shí)地參觀已完成的質(zhì)量項(xiàng)目,通過現(xiàn)場講解與交流,讓客戶清晰且深入地認(rèn)知到我們能為其項(xiàng)目帶來的巨大價(jià)值。無論是規(guī)模宏大、功能復(fù)雜的大型商業(yè)綜合體,從前期對商業(yè)布局規(guī)劃進(jìn)行深度調(diào)研與分析,權(quán)衡不同業(yè)態(tài)的分布與占比,到建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮空間利用與安...
為更多工程建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的合規(guī)保障服務(wù)。文章七:《上海三篤:打造一站式第三方項(xiàng)目工程駐場管理服務(wù)》工程建設(shè)項(xiàng)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,需要***的管理服務(wù)。上海三篤工程管理服務(wù)有限公司致力于打造一站式第三方項(xiàng)目工程駐場管理服務(wù),滿足客戶的多樣化需求。吸引...
上海三篤助力金融行業(yè)第三方風(fēng)險(xiǎn)評估,穩(wěn)健護(hù)航金融發(fā)展在金融行業(yè)這一復(fù)雜程度堪比精密齒輪組的領(lǐng)域,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密咬合,牽一發(fā)而動(dòng)全身。風(fēng)險(xiǎn)如同隱匿在暗處的幽靈,無孔不入,時(shí)刻對金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展虎視眈眈。***違約風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),其影響?yīng)q如推倒多...
對于品質(zhì):品質(zhì)是企業(yè)的生命品質(zhì)是制造的而不是檢驗(yàn)的品質(zhì)***品質(zhì)實(shí)行:1、 建立品質(zhì)管理系統(tǒng),系統(tǒng)人數(shù)可視規(guī)模和檢驗(yàn)收要求進(jìn)行合理設(shè)定2、建立品質(zhì)管理手冊。品質(zhì)行為全部以品質(zhì)手冊進(jìn)行,讓品質(zhì)有冊可依,依冊而行,從而***系統(tǒng)。3、設(shè)定品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。通用的是...
對我們的服務(wù)興趣大增。隨著客戶興趣的提升,下一步便是讓他們產(chǎn)生詢問的欲望。我們在官網(wǎng)設(shè)置了詳細(xì)的服務(wù)介紹頁面,同時(shí)配備的客服團(tuán)隊(duì),隨時(shí)解答客戶的疑問??蛻艨赡軙儐栺v場管理的具體流程、團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)情況以及服務(wù)費(fèi)用等問題。我們都會以**、**耐心的態(tài)度給予...
給整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目帶來難以估量的經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害等后果。上海三篤工程管理服務(wù)有限公司憑借在房地產(chǎn)工程管理領(lǐng)域深耕多年積累的深厚行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及對市場動(dòng)態(tài)時(shí)刻保持的敏銳洞察力,深刻洞悉風(fēng)險(xiǎn)管理在房地產(chǎn)工程管理體系中所占據(jù)的**樞紐地位,將其視作保障項(xiàng)目成功...
由于企業(yè)方和軟件方所站立場不同,導(dǎo)致雙方會各執(zhí)已見。企業(yè)方會想所有需求都要滿足,而軟件方由于已有功能的固化,改動(dòng)軟件功能的成本和風(fēng)險(xiǎn)大,會盡可能的拒絕新的功能需求。因此,雙方會容易產(chǎn)生矛盾,如果軟件不能滿足重要業(yè)務(wù)功能的需求,或者企業(yè)方不愿意接收變通的方案...
具體工作流程: 下面我們從企業(yè)進(jìn)行信息化的工作流程看第三方咨詢業(yè)務(wù): (1)企業(yè)首先要做的是管理咨詢,對企業(yè)進(jìn)行管理診斷,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,進(jìn)行機(jī)構(gòu)**等管理創(chuàng)新工作。(2)企業(yè)要進(jìn)行信息化咨詢,包括企業(yè)需求分析,信息化規(guī)劃,信息化技術(shù)的咨詢。...
我們通過合理規(guī)劃建筑空間,引入自然通風(fēng)系統(tǒng),減少了對機(jī)械通風(fēng)設(shè)備的依賴,每年可節(jié)省大量電力消耗。這種個(gè)性化、***且的綠色建筑管理方案,吸引了眾多注重**和可持續(xù)發(fā)展的客戶。三、問詢(Ask):解答綠色建筑疑問客戶在接觸綠色建筑概念時(shí),往往會有許多疑問...
到投資決策過程中的風(fēng)險(xiǎn)評估模型運(yùn)用,都進(jìn)行細(xì)致入微的分析;同時(shí),密切關(guān)注市場環(huán)境動(dòng)態(tài),包括宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、行業(yè)競爭格局變化等;并深入研究監(jiān)管要求,解讀***政策法規(guī)條文。在此基礎(chǔ)上,為金融機(jī)構(gòu)量身定制、打造出***、系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評估解決方案,宛如堅(jiān)固...
詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評估要求對資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)識別和評價(jià),對可能引起風(fēng)險(xiǎn)的威脅和弱點(diǎn)水平進(jìn)行評估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果來識別和選擇安全措施。這種評估途徑集中體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,即識別資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平,以此證明管理者所采用的安全控制措施是恰當(dāng)?shù)?。風(fēng)險(xiǎn)識別“風(fēng)...
上海三篤助力金融行業(yè)第三方風(fēng)險(xiǎn)評估,穩(wěn)健護(hù)航金融發(fā)展在金融行業(yè)這一復(fù)雜程度堪比精密齒輪組的領(lǐng)域,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密咬合,牽一發(fā)而動(dòng)全身。風(fēng)險(xiǎn)如同隱匿在暗處的幽靈,無孔不入,時(shí)刻對金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展虎視眈眈。***違約風(fēng)險(xiǎn)一旦爆發(fā),其影響?yīng)q如推倒多...
讓客戶了解我們以客戶為中心的服務(wù)理念。我們分享的一些為客戶提供個(gè)性化解決方案、滿足客戶特殊需求的案例,在行業(yè)內(nèi)引起了***關(guān)注,讓眾多工程建設(shè)方開始留意我們的服務(wù)。激發(fā)興趣時(shí),我們深入闡述以客戶為中心的服務(wù)理念在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。我們會根據(jù)客戶的項(xiàng)目目...
詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評估要求對資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)識別和評價(jià),對可能引起風(fēng)險(xiǎn)的威脅和弱點(diǎn)水平進(jìn)行評估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果來識別和選擇安全措施。這種評估途徑集中體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,即識別資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)并將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平,以此證明管理者所采用的安全控制措施是恰當(dāng)?shù)?。風(fēng)險(xiǎn)識別“風(fēng)...
產(chǎn)品的市場需求。無論是新建項(xiàng)目,還是改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,其目的不外乎引進(jìn)新的設(shè)備和技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和改進(jìn)生產(chǎn)工藝,以增加產(chǎn)品產(chǎn)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。但其**終落腳點(diǎn)都是贏得市場以追求企業(yè)效益比較大化。因此,項(xiàng)目評估的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,就是科學(xué)地評價(jià)項(xiàng)目的市場前景。要通過...
使客戶在項(xiàng)目推進(jìn)過程中能夠從容應(yīng)對政策變化帶來的挑戰(zhàn)。二、吸引(Appeal):定制化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案面對復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn),三篤以定制化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案吸引客戶。我們會根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的獨(dú)特情況,制定專屬的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。對于市場風(fēng)險(xiǎn),我們通過深入的市場調(diào)研,分析區(qū)...
工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景世界銀行和一些國際金融機(jī)構(gòu)要求接受**的國家應(yīng)用項(xiàng)目管理的思想、組織、方法和手段組織實(shí)施工程項(xiàng)目。這對我國從20世紀(jì)80年代初期開始引進(jìn)工程項(xiàng)目管理起著重要的推動(dòng)作用。我國于1983年由原國家計(jì)劃委員會提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;于...
加強(qiáng)對合作平臺的資質(zhì)審核和日常監(jiān)控。例如,當(dāng)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃與新的廣告投放平臺合作時(shí),三篤對該平臺的信譽(yù)、運(yùn)營狀況、合規(guī)性等進(jìn)行***評估,為企業(yè)提供詳細(xì)報(bào)告,助力企業(yè)做出明智決策,有效降低合作風(fēng)險(xiǎn)。五、倡導(dǎo)(Advocate):成功案例彰顯服務(wù)價(jià)值某...
爭取綠色建筑項(xiàng)目的政策支持和補(bǔ)貼。我們邀請客戶參觀已建成的綠色建筑項(xiàng)目,實(shí)地感受綠色建筑的魅力和優(yōu)勢。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們的團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn),確保各項(xiàng)綠色建筑措施得到有效落實(shí)。例如,在某綠色辦公建筑項(xiàng)目中,我們協(xié)助客戶成功申請到了當(dāng)?shù)?*的綠色建筑補(bǔ)貼,...
上世紀(jì)90年代末,在沈陽、珠海、南京等地****早開展的“萬人評**”活動(dòng)中。廣大市民就是隨機(jī)被動(dòng)參與成為“第三方”的。 甘肅模式2004年10月,為促進(jìn)甘肅省非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,省**委托蘭州大學(xué)中國地方**績效評價(jià)中心對省內(nèi)各級**這方面工作的績效進(jìn)行評價(jià)。蘭...
項(xiàng)目品質(zhì)困境突破:上海三篤的賦能在項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)程中,品質(zhì)管理猶如一座難以翻越的高山,諸多企業(yè)深陷其中,面臨著重重挑戰(zhàn)。上海三篤工程管理服務(wù)有限公司的第三方項(xiàng)目品質(zhì)管理及咨詢服務(wù),恰如一束穿透迷霧的強(qiáng)光,助力企業(yè)突破困境,邁向成功。了解:廣布信息,讓觸達(dá)...
重點(diǎn)內(nèi)容之一是必要性。必要性評價(jià)又稱背景分析,即分析項(xiàng)目在科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的意義和地位,從而明確目標(biāo)項(xiàng)目是否有建設(shè)的必要。該指標(biāo)突出考察的是項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所能做出的貢獻(xiàn)大小。在這方面它要重點(diǎn)評估兩個(gè)子指標(biāo):1.項(xiàng)目的投資方向。一個(gè)好的項(xiàng)目必須做到...
均一一予以明確。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,我們始終如一地嚴(yán)格恪守合同約定。在人員調(diào)配方面,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求,我們合理安排經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)的各類人才,確保每個(gè)崗位都能配備**適合的人員。在資源投入上,全力保障充足的人力、物力、財(cái)力,為項(xiàng)目順利開展筑牢根基,絕不...
珠海網(wǎng)欣房地產(chǎn)項(xiàng)目不僅是一個(gè)相互聯(lián)系、相互影響的多目標(biāo)體系,而且系統(tǒng)內(nèi)各目標(biāo)之間必須保持一定的均衡性和合理性。所以房地產(chǎn)項(xiàng)目管理在各個(gè)內(nèi)容之間嚴(yán)密邏輯性的作用下,共同構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。但是不同的視覺,對項(xiàng)目管理系統(tǒng)有不同的描述:按系統(tǒng)工程理論,結(jié)合管理工作的...
對于品質(zhì):品質(zhì)是企業(yè)的生命品質(zhì)是制造的而不是檢驗(yàn)的品質(zhì)***品質(zhì)實(shí)行:1、 建立品質(zhì)管理系統(tǒng),系統(tǒng)人數(shù)可視規(guī)模和檢驗(yàn)收要求進(jìn)行合理設(shè)定2、建立品質(zhì)管理手冊。品質(zhì)行為全部以品質(zhì)手冊進(jìn)行,讓品質(zhì)有冊可依,依冊而行,從而***系統(tǒng)。3、設(shè)定品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。通用的是...
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)分類,是房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理者運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,對房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和使用進(jìn)行全過程和***的綜合管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的優(yōu)化配置,為用戶提供質(zhì)量產(chǎn)品。它是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,也是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ男?..
一旦客戶在使用過程中遇到問題,售后團(tuán)隊(duì)即刻行動(dòng),以**快速度奔赴現(xiàn)場或線上溝通,憑借技能為客戶排憂解難,徹底消除客戶的后顧之憂。過往諸多項(xiàng)目實(shí)例中,許多客戶在收到項(xiàng)目成果后,難掩滿意之情,對我們的交付質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度給予高度評價(jià),直言我們不僅按時(shí)交付了高...
1980年后,華羅庚和他的助手們開始將統(tǒng)籌法應(yīng)用于國家特大型項(xiàng)目,例如1980年中國科協(xié)聯(lián)合5個(gè)部委、7個(gè)學(xué)會啟動(dòng)的”兩淮煤礦開發(fā)“項(xiàng)目(涉及投資60億元);1983年啟動(dòng)的”準(zhǔn)噶爾露天煤礦煤、電、運(yùn)同步建設(shè)“項(xiàng)目(涉及投資120億元)。他們將以統(tǒng)籌法為基礎(chǔ)的...
項(xiàng)目的成功不僅取決于按時(shí)完成,同樣重要的是保證項(xiàng)目的質(zhì)量要求得到滿足。項(xiàng)目經(jīng)理必須確保項(xiàng)目活動(dòng)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這包括制定質(zhì)量管理計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)以及進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)量控制涉及監(jiān)控特定項(xiàng)目成果,識別是否有任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,并采取必要的改正...