整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”。由于運(yùn)輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域,替代品行業(yè)在對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)威脅的同時(shí),又有著天然的合作互補(bǔ)的性質(zhì)。公路運(yùn)輸雖然由于油價(jià)上漲,直接成本上升,但是汽車運(yùn)輸具有及時(shí)、靈活的特點(diǎn),能夠通過一次裝卸就完成物流服務(wù),由于裝卸次數(shù)少,減少質(zhì)損(商品車運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕囘\(yùn)輸方式仍然將是未來汽車物流的主要力量。但是,公路運(yùn)輸距離、流向等要素已經(jīng)發(fā)生了重大變化。同時(shí),需要引起諸位的注意,鐵路公路聯(lián)運(yùn)、水路公路聯(lián)運(yùn)的方式正日漸升溫,只不過合作發(fā)展中各行業(yè)不同的行政管理體制制約了合作的進(jìn)度。效益和規(guī)模的原因,使得大多...
大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,圍繞一個(gè)主機(jī)廠,以當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸為主體形成了一批運(yùn)輸企業(yè),他們的規(guī)模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運(yùn)情況下,更加無法旗幟鮮明的提出強(qiáng)化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競(jìng)爭(zhēng)。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運(yùn)輸過程中,各企業(yè)為尋求回流效益、不惜**自身利益,破壞了行業(yè)價(jià)格體系。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)還造成了局部運(yùn)力供給大于運(yùn)量需求的假象,一方面是潛力巨大的市場(chǎng)和需求的增長(zhǎng),另一方面卻是價(jià)格的不斷壓低和利潤(rùn)的不斷侵蝕,這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。有的地區(qū)需要地跑送貨...
現(xiàn)象二鐵路、水路由于諸多因素,制約了品質(zhì)改善水運(yùn):主要的原因是中國(guó)一部分高速公路的規(guī)劃與長(zhǎng)江、沿海的水運(yùn)線路平行,另外水運(yùn)項(xiàng)目的分段收費(fèi)價(jià)格倒掛,特別是:兩端短駁成本高,碼頭費(fèi)高,扭曲了水運(yùn)的成本優(yōu)勢(shì),此外,航線設(shè)計(jì)、船駁運(yùn)力不足等問題,也制約了汽車物流船運(yùn)的發(fā)展。鐵路:操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識(shí),鐵路人員參與汽車項(xiàng)目的運(yùn)作能力弱。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),認(rèn)識(shí)不到位;管理粗放,不夠精細(xì)。區(qū)域分撥的能力不足,末端客戶的服務(wù)意識(shí)、短駁船能力不足。有的地區(qū)需要地跑送貨,客戶無法接受。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)體制限制,不能快速反應(yīng),運(yùn)行時(shí)間相對(duì)公路要長(zhǎng);運(yùn)行時(shí)間不穩(wěn)定,季節(jié)性沖擊大。多次倒運(yùn)、存在更多...
按照整車物流運(yùn)輸工具特性,整車物流運(yùn)輸方式可分為:陸路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸;水運(yùn)整車物流又可分為集裝箱整車物流運(yùn)輸、滾裝船整車物流運(yùn)輸。整車物流在各國(guó)及汽車行業(yè)內(nèi)都有不同的說法:日本稱為“車両物流”、“完成車物流”,其實(shí)還有舊車物流叫做“中古車物流”;英美等國(guó)也稱“Finished vehicle logistics”、“Vehicle logistics”、“Vehicle transport”中國(guó)整車物流行業(yè)啟蒙于 20 世紀(jì) 90 年代,是伴隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,并密切跟隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動(dòng)仿效...
判斷五:未來整車物流的關(guān)鍵能力在于合作縱觀未來:既有由汽車物流企業(yè)之間的爭(zhēng)奪演繹的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),又有鐵路、水運(yùn)等替代行業(yè)的崛起對(duì)公路運(yùn)輸日益逼近的威脅,而國(guó)際物流商的大舉進(jìn)入更讓我們短暫中求蛻變、求生存的危機(jī)感。但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補(bǔ)帶來了部分緩沖。競(jìng)爭(zhēng)與合作是矛盾的統(tǒng)一。中國(guó)的整車物流企業(yè)一定會(huì)在殘酷的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀面前,理性的尋求生存和發(fā)展的出路。剛剛起步的中國(guó)汽車物流企業(yè),一定會(huì)迅速順應(yīng)汽車物流市場(chǎng)求變、求精的趨勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作,在合作中通過培植自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、真正的學(xué)會(huì)做強(qiáng)。鐵路、水路由于諸多因素,制約了品質(zhì)改善。寶山區(qū)品牌整車運(yùn)輸咨詢...
裝車后,在直線線路上停留時(shí),貨物的任何部位,在高度或?qū)挾瘸^鐵路機(jī)車、車廂的限界或經(jīng)由特定區(qū)段超過裝載限制時(shí)稱為超限貨物。在直線線路停留時(shí)雖不超限,但運(yùn)行中通過半徑為300米的曲線線路上計(jì)算內(nèi)側(cè)或外側(cè)寬度仍然超限的亦稱為超限貨物。根據(jù)超限程度,分為一級(jí)、二級(jí)和超級(jí)超限。托運(yùn)人托運(yùn)超限貨物,向車站遞交貨物運(yùn)單的同時(shí),還須提出貨物的裝載三視圖(端視、側(cè)視、頂視),準(zhǔn)確注明貨件重心位置,各部位尺寸,以確定裝載方案和超限等級(jí)。公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競(jìng)爭(zhēng)。楊浦區(qū)本地整車運(yùn)輸概況(6)電話、傳真、信函、上網(wǎng)等方式托運(yùn)。經(jīng)運(yùn)輸部門認(rèn)可,本地或外地的貨主單位可用電話、傳真、信函、上網(wǎng)等方式托運(yùn),...
(1)貨車的標(biāo)記載重量;(2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物重量后或機(jī)械裝載不易計(jì)件貨物減噸困難時(shí),多出的重量按貨車標(biāo)記載重量允許多裝2%;(3)部分貨車允許增載量一一標(biāo)重為50噸的貨車不分車種可增載3噸(即6%);一—標(biāo)重為60噸的C61、C62A型的敞車,可增載2噸;一—標(biāo)重為60噸的平車,裝載軍運(yùn)物資時(shí)可增載6噸(即10%);一一裝運(yùn)化工產(chǎn)品的罐車G3型可增載3噸,其他型罐車可增載5噸,標(biāo)重30噸以下的罐車可增載10%;凡涂有“免增”字樣的貨車(包括上述車型車號(hào)的貨車)均不允許增載。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;浦東新區(qū)方便整車運(yùn)輸好處判斷三:涌現(xiàn)出更多動(dòng)態(tài)的、社會(huì)化的信...
現(xiàn)象四提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠近年來,國(guó)外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù)。這種適應(yīng)性很強(qiáng)的終端管理、服務(wù)包括:前伸到工廠下線的運(yùn)前準(zhǔn)備階段,或者專項(xiàng)改裝業(yè)務(wù)的外包、訂制和附加價(jià)值服務(wù),如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等。包括安全的倉(cāng)儲(chǔ)、管理、無紙貿(mào)易和商品追蹤,還有車載音響、汽車警報(bào)器、汽車附件等其他選項(xiàng),甚至有重新設(shè)計(jì)與修復(fù)。而我們從認(rèn)識(shí)上還處于簡(jiǎn)單的單項(xiàng)運(yùn)輸思維。需要我們有這種終端服務(wù)的拓展意識(shí),主動(dòng)去拓展市場(chǎng)。過去一段時(shí)間,整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過去;崇明區(qū)品牌整車運(yùn)輸介紹(2)檢驗(yàn)有關(guān)運(yùn)輸憑證,貨物托運(yùn)應(yīng)根據(jù)...
托運(yùn)、受理必須做好貨物包裝,確定重量和辦理單據(jù)等項(xiàng)作業(yè)。貨物包裝為了保證貨物在運(yùn)輸過程中的完好和便于裝載,發(fā)貨人在托運(yùn)貨物之前,應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝,凡在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)未被列入的貨物,發(fā)貨人應(yīng)根據(jù)托運(yùn)貨物的重量、性質(zhì)、運(yùn)距、道路、氣候等條件,按照運(yùn)輸工作的需要做好包裝工作。車站對(duì)發(fā)貨人托運(yùn)的貨物,應(yīng)認(rèn)真檢查其包裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)貨物包裝不合要求時(shí),應(yīng)建議并督促發(fā)貨人將貨物按有關(guān)規(guī)定改變包裝,然后再行承運(yùn)。凡在搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)送或保管過程中,需要加以特別注意的貨物,托運(yùn)方除必須改善包裝外,還應(yīng)在每件貨物包裝物明顯處,貼上貨物運(yùn)輸指示標(biāo)志。為實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源整合、提高效率提供技術(shù)支持;虹口區(qū)一...
同時(shí),對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的清晰要求,使得**企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,線路優(yōu)化等問題。體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)和通道。通過合理的分工,達(dá)到全局的運(yùn)力協(xié)調(diào)及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化的目的。判斷二:未來幾年乘用車物流中,公路運(yùn)輸仍是整車物流的主流,但鐵路、水路運(yùn)輸份額將有所大幅提高擺脫單獨(dú)公路運(yùn)輸局面,鐵路和水路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸三足鼎立,各擅勝場(chǎng)是未來整車物流的趨勢(shì)。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),認(rèn)識(shí)不到位;管理粗放,不夠精細(xì)。楊浦區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸便捷確定重量貨物的重量不僅是企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸工作量和核算貨物運(yùn)費(fèi)的依據(jù),與車輛載重量的充分利用、保證行車安全和貨物完好也有關(guān)。...
現(xiàn)象四提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠近年來,國(guó)外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù)。這種適應(yīng)性很強(qiáng)的終端管理、服務(wù)包括:前伸到工廠下線的運(yùn)前準(zhǔn)備階段,或者專項(xiàng)改裝業(yè)務(wù)的外包、訂制和附加價(jià)值服務(wù),如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等。包括安全的倉(cāng)儲(chǔ)、管理、無紙貿(mào)易和商品追蹤,還有車載音響、汽車警報(bào)器、汽車附件等其他選項(xiàng),甚至有重新設(shè)計(jì)與修復(fù)。而我們從認(rèn)識(shí)上還處于簡(jiǎn)單的單項(xiàng)運(yùn)輸思維。需要我們有這種終端服務(wù)的拓展意識(shí),主動(dòng)去拓展市場(chǎng)。日本稱為“車両物流”、“完成車物流”,其實(shí)還有舊車物流叫做“中古車物流”;奉賢區(qū)品牌整車運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)整車貨物多點(diǎn)裝卸,按全程合計(jì)最大載重量計(jì)重,最大載重...
(3)貨物名稱、包裝、件數(shù)、體積、重量應(yīng)填寫齊全。托運(yùn)單內(nèi)容的審批和認(rèn)定公路運(yùn)輸部門收到由貨物托運(yùn)人填寫的托運(yùn)單后,應(yīng)對(duì)托運(yùn)單的內(nèi)容進(jìn)行審批,主要有以下幾項(xiàng):(1)審核貨物的詳細(xì)情況(名稱、體積、重量、運(yùn)輸要求),以及根據(jù)具體情況確定是否受理。通常下列情況運(yùn)輸部門不予受理:①法律禁止流通的物品,或各級(jí)****指令不予運(yùn)輸?shù)奈锲?;②屬于?guó)家統(tǒng)管的貨物,或經(jīng)各級(jí)****列入管理的貨物,必須取得準(zhǔn)運(yùn)證明方可出運(yùn);③不符合《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的危險(xiǎn)貨物;④托運(yùn)人未取得衛(wèi)生檢疫合格證明的動(dòng)、植物;⑤托運(yùn)人未取得主管部門準(zhǔn)運(yùn)證明的屬規(guī)定的超長(zhǎng)、超高、超寬貨物;⑥必須由貨物托運(yùn)人押送、隨車照料,而托運(yùn)人未能...
判斷一:乘用車運(yùn)輸資源控制趨于集中,資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換1 、整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過程延伸,對(duì)于 Q 、 C 、 D 、 M 、 S 理念的認(rèn)同,使得主機(jī)廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運(yùn)輸資源,尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約 + 信息化”,通過集約可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此,過去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。本身就是物流領(lǐng)域的**,他們更知道利用發(fā)包,通過管理控制服務(wù)質(zhì)量、減低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。上海本地整車運(yùn)輸介紹整車貨物多點(diǎn)裝卸,...
小型向中型物流商靠,與大型物流商聯(lián)合,或者中型與中型進(jìn)行聯(lián)合,**終必然形成幾個(gè)區(qū)域性或者品牌為背景的運(yùn)輸作業(yè)***,他們通過各大物流公司之間的合作(對(duì)流或資源互換),帶領(lǐng)體系內(nèi)的企業(yè)通過整合資源配置,解決“資源利用率低,運(yùn)輸成本高,運(yùn)力資源浪費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)力薄弱” 的問題,實(shí)現(xiàn)多贏。3 、資源的集約對(duì)管理水平、質(zhì)量控制都帶來了新的要求。此時(shí),**企業(yè)更加注重體系內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息建設(shè)。通過信息共享控制過程質(zhì)量、通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障。 GPS 、 ERP 系統(tǒng)建設(shè)無論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動(dòng)追求的手段。也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;徐匯區(qū)一站式整車...
下列貨物必須按整車運(yùn)輸:(1)鮮活貨物,如凍肉、凍魚、鮮魚,活的牛、羊、豬、兔、蜜蜂等;(2)需用專車運(yùn)輸?shù)呢浳?,如石油、燒堿等危險(xiǎn)物,糧食、粉劑等散裝貨物;(3)不能與其他貨物拼裝運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)品;(4)易于污染其他貨物的不潔貨物,如炭黑、皮毛等;(5)不計(jì)件數(shù)的散裝貨物,如煤、焦炭、礦石、礦砂等。為明確運(yùn)輸責(zé)任,整車貨物運(yùn)輸通常是一車一張貨票、一個(gè)發(fā)貨人。為此,公路貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)選派額定載重量,載重量以車輛管理機(jī)關(guān)合法的行車執(zhí)照上標(biāo)記的載重量為準(zhǔn),并用與托運(yùn)量相適應(yīng)的車輛裝運(yùn)整車貨物。一個(gè)托運(yùn)人托運(yùn)整車貨物的重量、毛重低于車輛額定載重量時(shí),為合理使用車輛的載重能力,可以拼裝另一托運(yùn)人的貨物,即...
整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程不同之處是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品,只是提供給消費(fèi)者空間移動(dòng)的效用;運(yùn)輸生產(chǎn)與運(yùn)輸消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生、同時(shí)結(jié)束,因而不能儲(chǔ)存、不能調(diào)撥。所以,盡可能的壓縮貨物的承運(yùn)、運(yùn)行、交付的時(shí)間,不僅加速了運(yùn)輸生產(chǎn)過程,加快車輛周轉(zhuǎn),對(duì)運(yùn)輸企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益;而且節(jié)約了貨物在途時(shí)間,減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,使商品能夠提前供應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi),減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)資金在流通領(lǐng)域內(nèi)的積壓等,能帶來社會(huì)效益。整車物流可以分為:乘用車車輛物流、商用車車輛物流、特種車輛車輛物流、工程車車輛物流等等。嘉定區(qū)品牌整車運(yùn)輸現(xiàn)價(jià)(2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用先進(jìn)的工藝方案,加強(qiáng)運(yùn)輸過程...
整車貨物的核實(shí)貨物的核實(shí)理貨工作一般有受理前的核實(shí)和起運(yùn)前的驗(yàn)貨。受理前的核實(shí)是在貨方提出托運(yùn)計(jì)劃并填寫貨物托運(yùn)單后,運(yùn)輸部門派人會(huì)同貨方進(jìn)行,核實(shí)的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):(1)托運(yùn)單所列的貨物是否已處于待運(yùn)狀態(tài);(2)裝運(yùn)的貨物數(shù)量,發(fā)送日期有無變更;(3)連續(xù)運(yùn)輸?shù)呢浽从袩o保證;(4)貨物包裝是否符合運(yùn)輸要求,危險(xiǎn)貨物的包裝是否符合《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》規(guī)定;(5)確定貨物體積、重量的換算標(biāo)準(zhǔn)及其交接方式;(6)裝卸場(chǎng)地的機(jī)械設(shè)備、通行能力;公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競(jìng)爭(zhēng)。浦東新區(qū)一站式整車運(yùn)輸服務(wù)熱線(1)貨車的標(biāo)記載重量;(2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物重量后或機(jī)械裝載不易計(jì)件貨物...
國(guó)內(nèi)一些整車物流企業(yè)不重視信譽(yù)原因如下:眾多企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有完善的產(chǎn)權(quán)制度。我所指的產(chǎn)權(quán)制度就是使人們有一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期、預(yù)期的制度;能夠使得你干了壞事,就一定會(huì)受到壞事后果的懲罰;如果你做了貢獻(xiàn),就一定能夠得到回報(bào),這就是我們講的產(chǎn)權(quán)制度。 整車物流企業(yè)***干的事,這個(gè)事的后果由誰承擔(dān),可能由現(xiàn)任***承擔(dān),也可能由下屆***承擔(dān)。這時(shí)候的,現(xiàn)任***就有積極性追求一種短期的利益。從這個(gè)意義上講,中國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度下,人們就有積極性追求短期的利益。加強(qiáng)車輛監(jiān)控,為主機(jī)廠、 4S 店提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息;嘉定區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸現(xiàn)價(jià)**行為還不夠規(guī)范。**行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。**規(guī)定***能干...
(7)運(yùn)輸?shù)缆返臉蚝?、溝管、電纜、架空電線等詳細(xì)情況。整車貨物的理貨貨物起運(yùn)前的核實(shí)工作稱為理貨或驗(yàn)貨,其主要內(nèi)容包括:(1)承托雙方共同驗(yàn)貨;(2)落實(shí)貨源、貨流;(3)落實(shí)裝卸、搬運(yùn)設(shè)備;(4)查清貨物待運(yùn)條件是否變更;(5)確定裝車時(shí)間;(6)通知發(fā)貨、收貨單位做好過磅、分垛、裝卸等準(zhǔn)備工作。整車貨物的監(jiān)裝和監(jiān)卸1)貨物的監(jiān)裝車輛到達(dá)裝貨地點(diǎn),監(jiān)裝人員應(yīng)根據(jù)貨票及貨運(yùn)單填寫的內(nèi)容、數(shù)量與發(fā)貨單位聯(lián)系發(fā)貨,并確定交貨辦法。散貨貨物根據(jù)體積換算標(biāo)準(zhǔn)確定裝載量,計(jì)件雜貨一般以件計(jì)算。過去一段時(shí)間,整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過去;楊浦區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸好處具...
現(xiàn)象三整車物流市場(chǎng)秩序及信譽(yù)制度有待完善中國(guó)現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年?;仡櫴?,看看我們的商業(yè)道德、市場(chǎng)秩序不盡人意。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,如此等等。中國(guó)整車物流市場(chǎng)為何不盡人意 ? 舉個(gè)例子進(jìn)行說明:假如一個(gè)人預(yù)期他只活一個(gè)禮拜,他**比較好的辦法是什么呢?去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的,但是他不擔(dān)心這些事,為什么呢?法院還沒有來得及開庭,他已經(jīng)死了,他何必在乎法律呢?但是當(dāng)他預(yù)期要活很長(zhǎng)的時(shí)間,搶錢則不是比較好的辦法。所以,一個(gè)人的行為或者比較好行為與他的生命預(yù)期有...
具有燃燒、、腐蝕、0、放射線等性質(zhì),在運(yùn)輸過程中容易引起人身傷害和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特殊防護(hù)的物品稱為危險(xiǎn)貨物。危險(xiǎn)貨物的品名、包裝、標(biāo)志、運(yùn)輸限制、托運(yùn)手續(xù)、裝卸車要求,在《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》中均有具體規(guī)定。鮮活貨物包括易腐貨物(如肉、魚、蛋、水果、蔬菜、鮮活植物等)和活動(dòng)物(如禽、畜、獸、蜂、活魚、魚苗)兩大類。易腐貨物,按其熱狀態(tài)又有凍結(jié)貨物、冷卻貨物和未冷卻貨物之分。易腐貨物與非易腐不得按一批運(yùn)輸,不同熱狀態(tài)的易腐貨物不得按一批運(yùn)輸惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。長(zhǎng)寧區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸概況**行為還不夠規(guī)范。**行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。**規(guī)定***能干、明天...
2 、整車運(yùn)輸?shù)膶?shí)際業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。過去的年代,中國(guó)的汽車物流概念一直以整車物流為標(biāo)志,整車物流業(yè)務(wù)孕育了運(yùn)輸實(shí)物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒有運(yùn)輸能力,運(yùn)輸實(shí)物依然依靠外包,他們對(duì)運(yùn)輸過程、效果的關(guān)注使得發(fā)包條件更加理性,會(huì)把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一些內(nèi)部管理手段,質(zhì)量控制能力,一手資源控制、對(duì)流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)的運(yùn)輸企業(yè)。大批中小型運(yùn)輸商做為業(yè)務(wù)作業(yè)者,無論從那個(gè)角度都是弱者,面臨著局部領(lǐng)域的一手資源誘惑,全局范圍內(nèi)的對(duì)流無保障的尷尬局面,要么就是出局,要么就是聯(lián)合,成為具體運(yùn)輸業(yè)務(wù)的承擔(dān)者。中國(guó)的整車物流企業(yè)一定會(huì)在殘酷的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀...
凡一批貨物的重量、性質(zhì)、體積、形狀需要以1輛或1輛以上貨車裝運(yùn)的,均按整車條件運(yùn)輸。托運(yùn)人托運(yùn)同一到站的貨物數(shù)量不足1車而又不能按零擔(dān)辦理時(shí),要求將同**路上2個(gè)或**多不超過3個(gè)到站的貨物臺(tái)裝一車時(shí),按整車分卸辦理。貨車裝車或卸車地點(diǎn)不在公共裝卸場(chǎng)所,而在相鄰的兩個(gè)車站站界間的鐵路沿線時(shí)稱為途中作業(yè)。裝車和卸車地點(diǎn)不跨及兩個(gè)車站或不越過裝車地點(diǎn)車站的站界,這種運(yùn)輸稱為站界內(nèi)搬運(yùn)。整車分卸和途中作業(yè)只限按整車托運(yùn)的貨物。危險(xiǎn)貨物不辦理站界內(nèi)搬運(yùn)和途中作業(yè)。方案優(yōu)化、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須,有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ)。虹口區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸哪家好國(guó)內(nèi)一些整車物流企業(yè)不重視信譽(yù)...
整車貨物多點(diǎn)裝卸,按全程合計(jì)最大載重量計(jì)重,最大載重量不足車輛額定載重量時(shí),按車輛額定載重量計(jì)重。托運(yùn)整車貨物由托運(yùn)人自理裝車,未裝足車輛標(biāo)記載重量時(shí),按車輛標(biāo)記載重量核收運(yùn)費(fèi)。整車貨物運(yùn)輸一般不需中間環(huán)節(jié)或中間環(huán)節(jié)很少,送達(dá)時(shí)間短,相應(yīng)的貨運(yùn)集散成本較低,涉及城市問或過境貿(mào)易的長(zhǎng)途運(yùn)輸與集散。如國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口商通常樂意采用以整車為基本單位簽訂貿(mào)易合同,以便充分利用整車貨物運(yùn)輸?shù)目焖佟⒎奖?、?jīng)濟(jì)、可靠等優(yōu)點(diǎn)。[1]其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸;水運(yùn)整車物流又可分為集裝箱整車物流運(yùn)輸、滾裝船整車物流運(yùn)輸。黃浦區(qū)貿(mào)易整車運(yùn)輸有哪些(1)貨車的標(biāo)記載重量;(2)貨物凈重加上包裝及防護(hù)物重...
小型向中型物流商靠,與大型物流商聯(lián)合,或者中型與中型進(jìn)行聯(lián)合,**終必然形成幾個(gè)區(qū)域性或者品牌為背景的運(yùn)輸作業(yè)***,他們通過各大物流公司之間的合作(對(duì)流或資源互換),帶領(lǐng)體系內(nèi)的企業(yè)通過整合資源配置,解決“資源利用率低,運(yùn)輸成本高,運(yùn)力資源浪費(fèi),競(jìng)爭(zhēng)力薄弱” 的問題,實(shí)現(xiàn)多贏。3 、資源的集約對(duì)管理水平、質(zhì)量控制都帶來了新的要求。此時(shí),**企業(yè)更加注重體系內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息建設(shè)。通過信息共享控制過程質(zhì)量、通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障。 GPS 、 ERP 系統(tǒng)建設(shè)無論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動(dòng)追求的手段。鐵路、水路由于諸多因素,制約了品質(zhì)改善。松江區(qū)品牌整車運(yùn)輸服務(wù)熱線現(xiàn)象一公...
在貨物裝車前,監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無破損、滲漏、污染等引起的貨損,如有則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注,以明確其責(zé)任。裝車完畢后,應(yīng)清查貨物,檢查有無錯(cuò)裝、漏裝,并與發(fā)貨人員核對(duì)實(shí)際裝車的件數(shù),確認(rèn)無誤后,辦理交接簽收手續(xù)。2)貨物的監(jiān)卸貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報(bào)后,應(yīng)立即了解卸貨地點(diǎn)、貨位、行車道路、卸車機(jī)械等情況。在車輛到達(dá)卸貨地點(diǎn)后,應(yīng)會(huì)同收貨人員、駕駛員、卸車人員檢查車輛裝載有無異常,一旦發(fā)現(xiàn)異常,則應(yīng)在作出卸車記錄后再開始卸車。積累物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為優(yōu)化、分析提供數(shù)據(jù)支持匹配功能,延伸功能。松江區(qū)一站式整車運(yùn)輸價(jià)位(2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用先進(jìn)的工藝方案,加強(qiáng)...
整車貨物多點(diǎn)裝卸,按全程合計(jì)最大載重量計(jì)重,最大載重量不足車輛額定載重量時(shí),按車輛額定載重量計(jì)重。托運(yùn)整車貨物由托運(yùn)人自理裝車,未裝足車輛標(biāo)記載重量時(shí),按車輛標(biāo)記載重量核收運(yùn)費(fèi)。整車貨物運(yùn)輸一般不需中間環(huán)節(jié)或中間環(huán)節(jié)很少,送達(dá)時(shí)間短,相應(yīng)的貨運(yùn)集散成本較低,涉及城市問或過境貿(mào)易的長(zhǎng)途運(yùn)輸與集散。如國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口商通常樂意采用以整車為基本單位簽訂貿(mào)易合同,以便充分利用整車貨物運(yùn)輸?shù)目焖?、方便、?jīng)濟(jì)、可靠等優(yōu)點(diǎn)。[1]但我們又必須看到:整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠、互補(bǔ)帶來了部分緩沖。普陀區(qū)方便整車運(yùn)輸概況(2)檢驗(yàn)有關(guān)運(yùn)輸憑證,貨物托運(yùn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向公路運(yùn)輸部門提交...
(2)檢驗(yàn)有關(guān)運(yùn)輸憑證,貨物托運(yùn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向公路運(yùn)輸部門提交準(zhǔn)許出口、外運(yùn)、調(diào)撥、分配等相關(guān)證明文件,或隨貨同行的有關(guān)票證單據(jù),一般分為:①根據(jù)各級(jí)**法令規(guī)定必須提交的證明文件;②貨物托運(yùn)人委托承運(yùn)部門代為提取貨物的證明或憑據(jù);③有關(guān)運(yùn)輸該批(車)貨物的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的單據(jù);④其他有關(guān)憑證,如動(dòng)、植物檢疫證,超限運(yùn)輸許可證,禁通路線的特許通行證,關(guān)稅單證等。(3)審批有無特殊運(yùn)輸要求,如運(yùn)輸期限、押運(yùn)人數(shù)或承托雙方議定的有關(guān)事項(xiàng)。過去一段時(shí)間,整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過去;普陀區(qū)方便整車運(yùn)輸好處連續(xù)性要求是提供較高運(yùn)輸服務(wù)水準(zhǔn)、獲得較高勞動(dòng)生...
忽高忽低的汽車市場(chǎng)需求變化,主機(jī)廠受成本壓力、外國(guó)汽車廠競(jìng)爭(zhēng)壓力, WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響,必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間,嚴(yán)重?cái)D壓了整車物流商的效益空間。持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長(zhǎng)、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。過去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。上海方便整車運(yùn)輸價(jià)位判斷一:乘用車運(yùn)輸資源控制趨于集中,資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換1 、整車運(yùn)輸資源被物...
(6)電話、傳真、信函、上網(wǎng)等方式托運(yùn)。經(jīng)運(yùn)輸部門認(rèn)可,本地或外地的貨主單位可用電話、傳真、信函、上網(wǎng)等方式托運(yùn),由運(yùn)輸部門的業(yè)務(wù)人員受理登記、代填托運(yùn)單。(7)簽訂運(yùn)輸合同。根據(jù)承托雙方的運(yùn)輸合同或協(xié)議,辦理貨物運(yùn)輸。(8)站點(diǎn)受理。貨物托運(yùn)單位派人直接到運(yùn)輸部門辦理托運(yùn)。 [1]貨物托運(yùn)人簽填托運(yùn)單貨物托運(yùn)單(無論整車、零擔(dān)、聯(lián)運(yùn))是承托雙方訂立的運(yùn)輸合同或運(yùn)輸合同證明,它明確規(guī)定了貨物承運(yùn)期間雙方的權(quán)利、責(zé)任,貨物托運(yùn)單的主要作用是:整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制。徐匯區(qū)本地整車運(yùn)輸哪家好按照整車物流運(yùn)輸工具特性,整車物流運(yùn)輸方式可分為:陸路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。其中陸路運(yùn)輸可分為...