傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)...
哈佛管理叢書(shū)認(rèn)為:“策劃是一種程序,那么,現(xiàn)在我們可以延伸地說(shuō):這種程序***的產(chǎn)物就是計(jì)劃。所以就程序的眼光而觀之,計(jì)劃是連接策劃和實(shí)施的橋梁,是這兩種程序之間的中間產(chǎn)物?!币虼?,為了保證經(jīng)營(yíng)策略方案的順利實(shí)施,還要對(duì)選定的經(jīng)營(yíng)策略方案進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排。...
著作權(quán)的取得我國(guó)采取的自動(dòng)取得原則,當(dāng)作品創(chuàng)作完成后,只要符合法律上作品的條件,著作權(quán)即產(chǎn)生。著作權(quán)人可以申請(qǐng)我國(guó)著作權(quán)管理部門(mén)對(duì)作品著作權(quán)進(jìn)行登記,但登記不是著作權(quán)產(chǎn)生的法定條件。作品登記過(guò)程*對(duì)作品的權(quán)屬信息做形式審查,一般對(duì)著作權(quán)的歸屬只能起到初步證明的...
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)公司在中國(guó)還不是十分普及,在國(guó)外比較常見(jiàn),這類公司專門(mén)收集統(tǒng)計(jì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料,作為產(chǎn)品銷售給需求者;國(guó)家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的資料一般比較**,尤其是有關(guān)人口、地理、行業(yè)環(huán)境等背景資料有一定的說(shuō)服力。獲得這兩類數(shù)據(jù)一般是需要付費(fèi)的,因此具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性(國(guó)家統(tǒng)...
管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講,是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里?主要在四個(gè)方面:1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客...
初期歷史從根本上來(lái)講,管理咨詢的發(fā)源地是英、美。咨詢行業(yè)是19世紀(jì)后期和20世紀(jì)早期的美國(guó)先驅(qū)以及20世紀(jì)20年代之后的英國(guó)管理思想家和商人建立起來(lái)的。***代管理咨詢顧問(wèn),在1870年到1914年間誕生于美國(guó),當(dāng)時(shí)他們所扮演的主要角色是幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)率...
泰勒(Taylor)為人們留下了一份特別的遺產(chǎn)。泰勒的研究方案使他被后人稱為“科學(xué)管理”之父。泰勒所關(guān)注的實(shí)際上就是后來(lái)所謂的組織方法。他所提出的簡(jiǎn)化復(fù)雜制造工作、監(jiān)督模式清晰化以及提高生產(chǎn)率的觀點(diǎn)當(dāng)時(shí)在美國(guó)和歐洲是有著深遠(yuǎn)影響的,一直到20世紀(jì)70年代依然如...
社會(huì)責(zé)任活動(dòng)策劃?:企業(yè)形象策劃服務(wù)還可以幫助企業(yè)策劃和組織各種社會(huì)責(zé)任活動(dòng),提升企業(yè)的社會(huì)形象和公眾認(rèn)可度。?市場(chǎng)推廣?:包括市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、品牌推廣等活動(dòng),旨在提升品牌**度和市場(chǎng)份額。?公關(guān)活動(dòng)策劃?:涉及企業(yè)公關(guān)活動(dòng)、**公關(guān)活動(dòng)、社會(huì)公關(guān)活動(dòng)...
公司規(guī)模和類型:根據(jù)自身需求和預(yù)算,選擇適合的公司規(guī)模和類型。大型公關(guān)公司可能擁有更豐富的資源和更***的服務(wù)范圍,但費(fèi)用也可能較高;中小型公關(guān)公司可能更加靈活,能夠提供更個(gè)性化的服務(wù),但資源和經(jīng)驗(yàn)可能相對(duì)有限。行業(yè)專長(zhǎng):某些公關(guān)公司可能在特定行業(yè)或領(lǐng)域具有專...
操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了...
在信息傳播上,要注意內(nèi)外并重,保證信息傳播有效。企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng),只是萬(wàn)里長(zhǎng)城走完第一步,更重要的是需要得到企業(yè)全體員工的積極響應(yīng),同時(shí)更需要推向社會(huì),讓更多的社會(huì)公眾認(rèn)同企業(yè),并作出積極的反應(yīng)。否則,企業(yè)盡管導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng),也很難在公眾中樹(shù)立起企業(yè)應(yīng)有...
新?tīng)I(yíng)銷策劃1.品牌公關(guān)化:品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷、品牌聯(lián)合;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項(xiàng)目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合...
金融行業(yè)**需求:信任感、安全性和專業(yè)度。作用體現(xiàn):視覺(jué)穩(wěn)重化:深色系VI(如工商銀行)、簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)傳遞穩(wěn)健感。**背書(shū):通過(guò)行業(yè)認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)控制宣傳(如招商銀行“因您而變”)建立信任。數(shù)字化形象:APP用戶體驗(yàn)優(yōu)化(如螞蟻金服)滿足年輕用戶需求。5. 醫(yī)療與健...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略策劃的外延,因其策劃對(duì)象的不同可以劃分為若干類型,但總體上可劃分為程序性經(jīng)營(yíng)策略策劃和直覺(jué)性經(jīng)營(yíng)策略策劃兩大類。其中的程序性經(jīng)營(yíng)策略策劃又可劃分為理念性經(jīng)營(yíng)策略策劃和應(yīng)變性經(jīng)營(yíng)策略策劃兩種類型。將這三種類型的經(jīng)營(yíng)策略策劃分別簡(jiǎn)述如下:1,理念性經(jīng)營(yíng)...
臨時(shí)措施是指法院在對(duì)案件的是非曲直做出**終判決之前,先行采取的保護(hù)當(dāng)事人利益的措施。這種措施在許多情況下對(duì)于制止正在或即將實(shí)施的侵權(quán)行為、保存重要證據(jù)、防止損害后果進(jìn)一步擴(kuò)大和導(dǎo)致無(wú)法彌補(bǔ)的損失是至關(guān)重要的。我國(guó)《著作權(quán)法》、《專利法》、《商標(biāo)法》等規(guī)定了訴...
公關(guān)分為主體或部門(mén)公共關(guān)系、對(duì)象公共關(guān)系和功能型公共關(guān)系。主體公共關(guān)系根據(jù)主體差異分為企業(yè)、商業(yè)、金融、事業(yè)團(tuán)體、**和社會(huì)人物公共關(guān)系。對(duì)象公共關(guān)系根據(jù)公眾關(guān)系分為員工、消費(fèi)者、**、媒體、社區(qū)、股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和國(guó)際公共關(guān)系。功能型公共關(guān)系依據(jù)作用分為日常事...
企業(yè)行為識(shí)別的要旨是企業(yè)在內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外交往中應(yīng)該有一種規(guī)范性準(zhǔn)則。這種準(zhǔn)則具體體現(xiàn)在全體員工上下一致日常行為中。也就是說(shuō),員工們的一招一式的行為舉動(dòng)都應(yīng)該是一種企業(yè)行為,能反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值取向,而不是**的隨心所欲的個(gè)人行為。行為識(shí)別,則需要員工們...
公關(guān)服務(wù)的歷史公關(guān)服務(wù)的歷史可以追溯到古代,例如古希臘的***家伯里克利斯就是一位***的公關(guān)大師,他通過(guò)演講、辯論和寫(xiě)作等方式,為自己和他的客戶建立了良好的形象和聲譽(yù)。但是,現(xiàn)代公關(guān)服務(wù)的起源可以追溯到19世紀(jì)末期的美國(guó),當(dāng)時(shí)美國(guó)的企業(yè)和**開(kāi)始意識(shí)到,他們...
向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——特別是市場(chǎng)***的企業(yè),他們掌握著大量的市場(chǎng)信息資料,所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,不僅可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。3、創(chuàng)新。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)方式、價(jià)格、銷售、促...
改善方案設(shè)計(jì)階段是將診斷報(bào)告中解決問(wèn)題的思路和框架,經(jīng)過(guò)詳細(xì)設(shè)計(jì)使之成為可操作的、得到客戶相關(guān)方面認(rèn)可的解決方案文件的全過(guò)程。此階段包括如下內(nèi)容:1、改善方案的形成;2、改善方案的研討和修訂;3、改善方案的匯報(bào)與提交。(四)實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目總結(jié)階段實(shí)施指導(dǎo)與項(xiàng)目...
從國(guó)際范圍內(nèi)來(lái)看,公共聯(lián)絡(luò)這個(gè)概念,是20世紀(jì)初在美國(guó)首要出現(xiàn)的,當(dāng)時(shí)**早運(yùn)用這個(gè)概念的先行者是美國(guó)的一個(gè)新聞?dòng)浾摺S.李。艾維.李運(yùn)用publicrelations這個(gè)詞來(lái)描寫(xiě)公共聯(lián)絡(luò)的概念,后來(lái)我們把它簡(jiǎn)稱為PR,這就是公共聯(lián)絡(luò)的縮寫(xiě)了。就我個(gè)人的觀...
營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),在央視的兒童頻道以動(dòng)畫(huà)短片的形式展現(xiàn)出來(lái),這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,同時(shí)能夠吸引兒童的目光。營(yíng)銷策劃框架(1)營(yíng)銷機(jī)會(huì)...
企業(yè)形象策劃是什么職業(yè) 企業(yè)形象策劃(Corporate Identity)(簡(jiǎn)稱CI)也可以稱為企業(yè)形象管理(Corporate Image Management ),即從形象的角度對(duì)公司和企業(yè)進(jìn)行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(jué)(Vis...
在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識(shí)別符號(hào)或圖案來(lái)作為策劃內(nèi)容的視覺(jué)識(shí)別自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果,應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用。標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說(shuō)等,通過(guò)這種簡(jiǎn)練的文字,使策劃書(shū)的內(nèi)容與層次一目了然。版面內(nèi)容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說(shuō)...
操作性原則網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的***個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么、何時(shí)做、何地做、何人做、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了...
方法營(yíng)銷策劃是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,而營(yíng)銷活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此,凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。1.點(diǎn)子方法什么是點(diǎn)子?從現(xiàn)代營(yíng)銷角度來(lái)說(shuō),點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮,為營(yíng)銷方案的具...
我國(guó)企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。南京、北京、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外出色咨詢企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)與程序,結(jié)合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),形成了符合中國(guó)咨詢企業(yè)實(shí)際的一套咨詢方法。經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地市場(chǎng)拓展,這些企業(yè)已度過(guò)艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,在咨詢實(shí)踐中逐步贏得了顧客的...
合作發(fā)明的專利權(quán)人合作發(fā)明的專利權(quán)人通常為完成專利發(fā)明的單位或者個(gè)人。合作發(fā)明又稱共同發(fā)明,是指兩個(gè)以上單位或者個(gè)人合作完成的發(fā)明創(chuàng)造。除協(xié)議另有規(guī)定的以外,申請(qǐng)專利的權(quán)利由合作完成的單位或者個(gè)人共同享有。申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,申請(qǐng)的單位或者個(gè)人為專利權(quán)人。(2)委托...
確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略策劃中的經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),是經(jīng)營(yíng)策略方向和任務(wù)的具體化。策定經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),關(guān)系到經(jīng)營(yíng)策略方案的設(shè)計(jì)乃至將來(lái)整個(gè)經(jīng)營(yíng)策略策劃和決策的方向、價(jià)值和行動(dòng)。確立經(jīng)營(yíng)策略目標(biāo),是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題,經(jīng)過(guò)確認(rèn)、界定和分析研究...
它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來(lái)探討,不僅*是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平,更重要的對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),不論它的生存和發(fā)展,歸根到底取決于這個(gè)企業(yè)是否能形成一個(gè)目標(biāo)正確、適應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)行機(jī)制。所以說(shuō),管理咨...