企業(yè)商機(jī)-廈門愛步精益咨詢有限公司
  • 莆田生產(chǎn)彈性可視化排單精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常見問(wèn)題
    莆田生產(chǎn)彈性可視化排單精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常見問(wèn)題

    生產(chǎn)彈性可視化排單五、排單界面設(shè)計(jì)排單界面是用戶與生產(chǎn)彈性可視化排單系統(tǒng)交互的主要窗口。界面設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,方便用戶查看和操作。通過(guò)合理的布局和配色,可以突出關(guān)鍵信息,提高用戶的閱讀體驗(yàn)。同時(shí),界面還應(yīng)支持多種視圖和篩選條件,以滿足用戶的不同需求。六、實(shí)時(shí)...

    2025-07-04
  • 麗水現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介
    麗水現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是一種系統(tǒng)的方法,用于優(yōu)化工作流程、提高工作效率和減少浪費(fèi)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)可以確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都得到有效的控制,從而提高整體運(yùn)營(yíng)效率。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高工作效率的有效途徑。通過(guò)制定明確的工作流程、推行工具標(biāo)準(zhǔn)化、定期培訓(xùn)、目視化管理以及優(yōu)...

    2025-07-04
  • 龍巖訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比
    龍巖訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比

    價(jià)值流圖中信息流的重要性與梳理路徑在價(jià)值流圖(VSM)中,信息流是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分,它貫穿于整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程,從原材料采購(gòu)到**終產(chǎn)品交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)梳理信息流,我們可以更好地理解和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的信息傳遞、接收和反饋機(jī)制,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。...

    2025-07-04
  • 東莞現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
    東莞現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)立足點(diǎn)之現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:理論知識(shí)和實(shí)際操作相結(jié)合的重要環(huán)節(jié),是提高員工技能水平、提升生產(chǎn)效率、降低成本、確保安全等方面的重要手段。主要內(nèi)容,包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與數(shù)據(jù)分析、實(shí)際操作與工藝流程、設(shè)備調(diào)試與維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)量控制與檢測(cè)方法、生產(chǎn)效率提升與成本控制、安全管理及...

    2025-07-04
  • 浙江形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    浙江形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo):(環(huán)境)環(huán)境優(yōu)美、安全有序、全員創(chuàng)造、盡善盡美。 實(shí)現(xiàn)路徑:標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)方案:通過(guò)洗澡/紅牌/尋寶等運(yùn)動(dòng),全員挖掘問(wèn)題;重大環(huán)境因素攻克:針對(duì)影響環(huán)境因素關(guān)鍵難點(diǎn)問(wèn)題專案突破;安全警示目視化:創(chuàng)安全環(huán)境、提高安全意識(shí),預(yù)防安全事故;沉淀標(biāo)準(zhǔn)化...

    2025-07-04
  • 廈門準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比
    廈門準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比

    五、訂單合同簽訂1.在產(chǎn)前評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,與客戶簽訂正式訂單合同,明確雙方權(quán)益和義務(wù)。2.對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)審核,確保合同條款清晰、無(wú)歧義。六、訂單統(tǒng)一編號(hào)1.對(duì)已簽訂合同的訂單進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),便于后續(xù)管理和跟蹤。2.編號(hào)規(guī)則應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,能夠反映訂單的關(guān)鍵信息。七、...

    2025-07-04
  • 莆田庫(kù)存管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化互惠互利
    莆田庫(kù)存管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化互惠互利

    如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題一、加強(qiáng)信息共享供應(yīng)鏈中的信息共享是提高協(xié)調(diào)性的關(guān)鍵。二、優(yōu)化庫(kù)存管理庫(kù)存管理是影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的重要因素之一。三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)是確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)作的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴的溝通與合作,共同...

    2025-07-04
  • 寧德紅牌作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    寧德紅牌作戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)意識(shí):是指服務(wù)人員在工作過(guò)程中,對(duì)客戶的需求和感受給予關(guān)注和滿足,以確??蛻臬@得服務(wù)體驗(yàn)。良好的服務(wù)意識(shí)是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的重要因素。A.熱情周到B、尊重他人1.尊重客戶的意見和感受,不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。2.尊重同事的勞動(dòng)成果,...

    2025-07-03
  • 漳州準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常用知識(shí)
    漳州準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常用知識(shí)

    在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,訂單準(zhǔn)時(shí)交付是企業(yè)贏得客戶信任、保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。準(zhǔn)時(shí)交付不僅能提升客戶滿意度,還有助于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。同時(shí),對(duì)于企業(yè)自身而言,準(zhǔn)時(shí)交付也意味著高效的運(yùn)營(yíng)管理和的供應(yīng)鏈體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得良好的口碑和聲譽(yù)。為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付,企業(yè)需...

    2025-07-03
  • 東莞班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    東莞班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化打造,主要指導(dǎo)思想是:圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五元素展開,顧問(wèn)老師管理哲學(xué)引導(dǎo)、工具方法傳授,公司全員參與,共同打造安全、有序、干凈、整潔、文明、素養(yǎng)的工作環(huán)境,固化機(jī)制,持續(xù)改進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文化建立。預(yù)期目標(biāo)(全員)意識(shí)轉(zhuǎn)變能力提升激發(fā)士...

    2025-07-03
  • 福州庫(kù)存管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)
    福州庫(kù)存管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)

    五、質(zhì)量檢測(cè)與控制1.質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中和完成后的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢測(cè)部門需對(duì)不合格品進(jìn)行記錄、分析和處理,防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。六、訂單交付與物流1.物流部門負(fù)責(zé)訂單產(chǎn)品的交付和運(yùn)輸工作。2.物流部門需根據(jù)訂單要求和...

    2025-07-03
  • 浙江訂單缺料緊追蹤精益生控標(biāo)準(zhǔn)化理念
    浙江訂單缺料緊追蹤精益生控標(biāo)準(zhǔn)化理念

    供應(yīng)鏈管理是實(shí)現(xiàn)訂單準(zhǔn)時(shí)交付的重要支撐。企業(yè)需要建立穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈體系,確保原材料和零部件的供應(yīng)能夠及時(shí)、穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)需求。同時(shí),還需要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,加強(qiáng)信息溝通和協(xié)作配合,共同應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中,企業(yè)還需要注重庫(kù)...

    2025-07-03
  • 龍巖現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    龍巖現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    預(yù)期目標(biāo):(設(shè)備)保養(yǎng)有效、運(yùn)行正常、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、確保安全。 實(shí)現(xiàn)路徑:設(shè)備跑粉專案:挖掘潛在問(wèn)題,專案克難攻堅(jiān)有效改善;設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)告知:設(shè)備潛在風(fēng)險(xiǎn)目視告知,規(guī)避安全事故;設(shè)備安全規(guī)程:設(shè)備安全操作規(guī)程規(guī)范,指導(dǎo)安全生產(chǎn);設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范:設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)標(biāo)...

    2025-07-03
  • 紹興形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    紹興形跡管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    法的標(biāo)準(zhǔn)化 預(yù)期目標(biāo):(標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)可依、標(biāo)準(zhǔn)必依、執(zhí)標(biāo)必嚴(yán)、違標(biāo)必究。 實(shí)現(xiàn)路徑:標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域打造邏輯:指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域打造,提升實(shí)踐能力;目視化手冊(cè)的輸出:規(guī)范的目視化手冊(cè)輸出,固化標(biāo)準(zhǔn);管理制度張貼公示:各部門關(guān)鍵管理制度進(jìn)行張貼公告;工藝SOP的標(biāo)準(zhǔn)...

    2025-07-03
  • 尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介
    尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介

    如何檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況 企業(yè)應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)布局是否合理,是否有利于提高工作效率。具體而言,應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)線布局、物料存放區(qū)域、人員流動(dòng)通道等方面的規(guī)劃。 企業(yè)應(yīng)檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命。 企業(yè)應(yīng)檢查...

    2025-07-03
  • 洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是什么
    洗澡運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是什么

    行跡管理是一種有效的管理方法,可以幫助減少查找物品的時(shí)間。通過(guò)行跡管理,將物品按照其形狀和特點(diǎn)進(jìn)行定位,并在其放置位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。這樣,每當(dāng)需要查找某個(gè)物品時(shí),只需查看行跡圖或者行跡標(biāo)識(shí),就可以迅速找到物品的位置,減少了查找時(shí)間。此外,行跡管理還可以提高工作效率...

    2025-07-03
  • 紹興三級(jí)巡線現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    紹興三級(jí)巡線現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    紅牌作戰(zhàn)具體實(shí)施要求(作戰(zhàn)流程)1.紅牌張貼時(shí)間不可過(guò)長(zhǎng),項(xiàng)目組必須追蹤處理。2.未能處理的物品需要保留紅牌,制定處理對(duì)策。3.紅牌處理完,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。 (推進(jìn)辦)保管人:推行干事保管方法:以部門為單位,分種類保存保管期限:三個(gè)月 ...

    2025-07-03
  • 三明準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)
    三明準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)

    隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)對(duì)訂單準(zhǔn)時(shí)交付面臨著新的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)需求的不確定性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整以及消費(fèi)者偏好的變化都可能影響訂單的交付時(shí)間和質(zhì)量。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈策略。同時(shí),還需要加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通協(xié)作,...

    2025-07-03
  • 溫州動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存保緩沖精益生控標(biāo)準(zhǔn)化管理方法
    溫州動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存保緩沖精益生控標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

    在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,訂單準(zhǔn)時(shí)交付是企業(yè)贏得客戶信任、保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。準(zhǔn)時(shí)交付不僅能提升客戶滿意度,還有助于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。同時(shí),對(duì)于企業(yè)自身而言,準(zhǔn)時(shí)交付也意味著高效的運(yùn)營(yíng)管理和的供應(yīng)鏈體系,能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得良好的口碑和聲譽(yù)。為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付,企業(yè)需...

    2025-07-03
  • 茂名8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    茂名8s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    推行6S的原因是什么呢? 推行6S我們可以:提升企業(yè)形象:6S是獲得客戶信賴的推銷員。改善產(chǎn)品品質(zhì):6S是產(chǎn)品品質(zhì)提升有力推手。減少過(guò)程浪費(fèi):6S是降本增效節(jié)約能手。降低設(shè)備故障:6S是降低設(shè)備故障有力保障??s短換線時(shí)間:6S是提高生產(chǎn)效率必備基礎(chǔ)。...

    2025-07-03
  • 寧波排單管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比
    寧波排單管理精益生控標(biāo)準(zhǔn)化性價(jià)比

    生產(chǎn)彈性可視化排單一、排單需求分析在進(jìn)行生產(chǎn)彈性可視化排單之前,首先需要對(duì)企業(yè)的排單需求進(jìn)行深入分析。這包括訂單類型、數(shù)量、交貨期等方面的要求,以及生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和資源限制等因素。通過(guò)需求分析,可以確定排單的目標(biāo)和約束條件,為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。二、生產(chǎn)能力評(píng)...

    2025-07-03
  • 福建生產(chǎn)計(jì)劃精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常用知識(shí)
    福建生產(chǎn)計(jì)劃精益生控標(biāo)準(zhǔn)化常用知識(shí)

    庫(kù)存反推齊套生產(chǎn)任務(wù)操作流程1.收集庫(kù)存數(shù)據(jù)在開始操作前,需要收集并整理現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)據(jù),包括原材料、半成品和成品等庫(kù)存數(shù)量、種類和狀態(tài)等信息。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)于后續(xù)的計(jì)算和任務(wù)安排至關(guān)重要。2.設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)需求根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售計(jì)劃以及生產(chǎn)能力等因...

    2025-07-03
  • 寧波訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑
    寧波訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑

    庫(kù)存反推齊套生產(chǎn)任務(wù)注意事項(xiàng)1.確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性:庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于庫(kù)存反推齊套生產(chǎn)任務(wù)模型的計(jì)算結(jié)果至關(guān)重要。因此,在收集庫(kù)存數(shù)據(jù)時(shí),務(wù)必仔細(xì)核對(duì)并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.靈活調(diào)整生產(chǎn)任務(wù):生產(chǎn)任務(wù)的需求可能會(huì)受到市場(chǎng)變化、客戶需求變化等多種因素的影...

    2025-07-03
  • 龍巖庫(kù)存反推齊套生產(chǎn)任務(wù)精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑
    龍巖庫(kù)存反推齊套生產(chǎn)任務(wù)精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑

    生產(chǎn)彈性可視化排單五、排單界面設(shè)計(jì)排單界面是用戶與生產(chǎn)彈性可視化排單系統(tǒng)交互的主要窗口。界面設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,方便用戶查看和操作。通過(guò)合理的布局和配色,可以突出關(guān)鍵信息,提高用戶的閱讀體驗(yàn)。同時(shí),界面還應(yīng)支持多種視圖和篩選條件,以滿足用戶的不同需求。六、實(shí)時(shí)...

    2025-07-03
  • 漳州動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存保緩沖精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑
    漳州動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存保緩沖精益生控標(biāo)準(zhǔn)化答疑解惑

    訂單時(shí)程節(jié)點(diǎn)的責(zé)任區(qū)分管控是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)應(yīng)建立有效的反饋機(jī)制,及時(shí)收集和分析員工、客戶等方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)責(zé)任管控中存在的問(wèn)題和不足。在此基礎(chǔ)上,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,不斷完善責(zé)任管控體系。同時(shí),還應(yīng)定期對(duì)責(zé)任管控的成效進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),確保體系...

    2025-07-03
  • 寧德訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化互惠互利
    寧德訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化互惠互利

    為什么要編制訂單評(píng)審及進(jìn)度管理程序?一、確保訂單準(zhǔn)確性二、優(yōu)化資源配置三、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度四、提高交付效率五、訂單評(píng)審流程六、進(jìn)度計(jì)劃制定七、進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制有助于實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單按計(jì)劃推進(jìn)。企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)控手段和工具,定期對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行...

    2025-07-03
  • 訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)
    訂單節(jié)點(diǎn)責(zé)任區(qū)分管控精益生控標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)

    價(jià)值流圖中信息流的重要性與梳理路徑在價(jià)值流圖(VSM)中,信息流是一個(gè)至關(guān)重要的組成部分,它貫穿于整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程,從原材料采購(gòu)到**終產(chǎn)品交付的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)梳理信息流,我們可以更好地理解和優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的信息傳遞、接收和反饋機(jī)制,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。...

    2025-07-03
  • 準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化管理方法
    準(zhǔn)時(shí)交付精益生控標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

    異常庫(kù)存處理流程處理異常庫(kù)存應(yīng)遵循以***程:1.對(duì)異常庫(kù)存進(jìn)行識(shí)別和分類,確定處理優(yōu)先級(jí);2.分析異常庫(kù)存產(chǎn)生的原因,制定針對(duì)性處理方案;3.實(shí)施處理方案,包括調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理等;4.監(jiān)控處理效果,確保異常庫(kù)存得到有效解決。監(jiān)控與預(yù)防...

    2025-07-03
  • 嘉興6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    嘉興6s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

    如何檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行情況 企業(yè)應(yīng)檢查現(xiàn)場(chǎng)布局是否合理,是否有利于提高工作效率。具體而言,應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)線布局、物料存放區(qū)域、人員流動(dòng)通道等方面的規(guī)劃。 企業(yè)應(yīng)檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命。 企業(yè)應(yīng)檢查...

    2025-07-03
  • 尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是什么
    尋寶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是什么

    紅牌作戰(zhàn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 任何不滿足“3定、3要素”要求(“3定”是指:定物、定位、定量,“3要素”是指:場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)); 工作場(chǎng)內(nèi)所有的不要物; 需要改善的事、地、物;超出期限的制度、文件(如:過(guò)期的標(biāo)語(yǔ)、通告;變更的文件、資料); ...

    2025-07-03
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