選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系...

企業(yè)資源方案即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以體系化的辦理思維，為企業(yè)決議方案層及職工供給決議方案運轉(zhuǎn)手段的辦理渠道。由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源方案是MRPII（企業(yè)制造...

ERP在我國實施時刻并不長，其體系的完善仍需不斷堆集經(jīng)驗，在實踐中存在的不足應(yīng)予以克服和改進，ERP體系目前存在的缺點首要表現(xiàn)為：人機使用欠靈敏，體系保護成本較高，查找差錯比較耗時。ERP體系所具備的高度集成性導致再人機使用方面欠靈敏性，比方若無意關(guān)閉某個體系...

依據(jù)ERP體系技術(shù)特征的應(yīng)用效應(yīng)，其應(yīng)用優(yōu)勢主要體現(xiàn)一下三個方面：1.及時性。在影響企業(yè)競爭力的重要因素之一是企業(yè)對內(nèi)部各種信息的把握和對外部商場的資訊現(xiàn)狀改變的了解。在ERP狀態(tài)下，資料變得聯(lián)動且隨時更新。每個有關(guān)人員均能隨時把握即時的資訊。這無疑為企業(yè)穩(wěn)健...

財務(wù)管理是指對企業(yè)或組織的財務(wù)資源進行有效配置、控制和監(jiān)督的一種管理活動。它涉及到對企業(yè)的資金、資產(chǎn)和利潤等方面進行規(guī)劃、組織和控制，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。 財務(wù)管理能夠為企業(yè)的各種決策提供重要的依據(jù)。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評估，可以幫助企業(yè)管理層做出...

ERP系統(tǒng)使財務(wù)管理與生產(chǎn)管理有機結(jié)合，發(fā)揮計劃與控制作用系統(tǒng)可以把企業(yè)的生產(chǎn)和財務(wù)管理集成在一起。在一個集成的環(huán)境下，當生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)能夠正常運行時，很容易驅(qū)動會計核算系統(tǒng)正常運行。由財務(wù)管理系統(tǒng)驅(qū)動生產(chǎn)管理系統(tǒng)非常困難，而由生產(chǎn)管理系統(tǒng)驅(qū)動財務(wù)管理系統(tǒng)則...

企業(yè)是指以營利為目的，從事產(chǎn)品出產(chǎn)與出售、勞務(wù)供應(yīng)與協(xié)作的經(jīng)濟組織，是按照經(jīng)濟核算制原則建立起來的根本出產(chǎn)經(jīng)營單位。在商場經(jīng)濟下，產(chǎn)品錢銀關(guān)系的存在決議了價值規(guī)律發(fā)揮作用。因此，每個企業(yè)要生存和發(fā)展，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，在國家宏觀調(diào)控下，以商場為導向，努力增產(chǎn)...