MES能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。但是在MES實(shí)施過程中，會(huì)有各種各樣的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，因此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個(gè)生產(chǎn)流程，從制造業(yè)信息化的角度，需要...

MOM系統(tǒng)圍繞工廠生產(chǎn)相關(guān)因素，從供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、設(shè)備資產(chǎn)、物料倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流、分揀配送、到計(jì)劃生產(chǎn)、能源消耗、質(zhì)量監(jiān)控、客戶管理、售后管理等環(huán)節(jié)，全盤管控，實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化，讓無(wú)序、無(wú)狀態(tài)的數(shù)據(jù)，變成信息，再將信息傳遞到?jīng)Q策者，從而合理化利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，...

MES廠商的另一種公司是原來(lái)做過一些小的項(xiàng)目，感覺這個(gè)東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個(gè)人開始搞MES（這類MES廠商，市場(chǎng)上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個(gè)系統(tǒng)，認(rèn)為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對(duì)這個(gè)價(jià)值化理解的還是不夠。劣勢(shì)：對(duì)價(jià)值化...

在合作過程中，尤其重要的的就是溝通，無(wú)論是前期需求了解階段，還是開發(fā)過程中，又或者是開發(fā)完成之后的售后階段，出現(xiàn)任何一點(diǎn)問題，都要隨時(shí)溝通。特別是前期需求溝通階段，大部分的客戶的需求表述不明確，雙方可能存在大量的理解偏差，這個(gè)時(shí)候軟件外包服務(wù)商需要主動(dòng)去找客戶...

MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對(duì)MES系統(tǒng)項(xiàng)目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于現(xiàn)場(chǎng)的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管...

工廠信息化建設(shè)的演進(jìn)流程大致可以概括為:流程化:業(yè)務(wù)上一定要有流程，比如領(lǐng)料，就要有領(lǐng)料流程，比如沒有工單倉(cāng)庫(kù)就不能發(fā)料給生產(chǎn)，不能說生產(chǎn)沒料就發(fā)，而是要快去開一張工單標(biāo)準(zhǔn)化:所有操作都要形成文字規(guī)范，存儲(chǔ)下來(lái)，成為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，起到固化最佳實(shí)踐的作用信息化:制度...

MES提供一個(gè)能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報(bào)表功能。相較于ERP，MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性高，對(duì)底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì)；而ERP是一個(gè)功能更廣，但對(duì)車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解...

MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng)，而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng)，即所謂經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，對(duì)于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等近年被關(guān)注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來(lái)說，只要包含工廠這個(gè)對(duì)象，就離不了MES。歸結(jié)起來(lái)，MES可以概括為一個(gè)宗旨——制造怎樣執(zhí)行，兩個(gè)核...

MES系統(tǒng)的全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)。所以它是制造業(yè)要考慮上不上的系統(tǒng)。企業(yè)上系統(tǒng)，一定要考慮收益。MES系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)什么效益呢？這是一個(gè)復(fù)雜的問題。因?yàn)镸ES系統(tǒng)能提供多方面的效益，但是企業(yè)卻因?yàn)槠湟?guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、生產(chǎn)組織方式等等方面，提出各自...

工業(yè)軟件的難體現(xiàn)在他的進(jìn)入門檻非常高，有些甲方對(duì)安全性非常高，比如核工業(yè)用的軟件，你得確保軟件是安全穩(wěn)定而且經(jīng)過歷史檢驗(yàn)的。工業(yè)軟件一旦出問題造成的損失非常巨大，而且工業(yè)軟件的價(jià)格占工業(yè)設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格比例并不高。因此甲方會(huì)選擇經(jīng)過歷史驗(yàn)證的軟件提供商。這就令工...

1、注意比價(jià)，但是不能只看價(jià)格不同的軟件外包公司之間很難區(qū)分，很多客戶在貨比三家之后容易選擇價(jià)格較低的。比價(jià)是應(yīng)該的，談價(jià)格也是應(yīng)該的，但是是不是要選擇價(jià)格較低的，是需要謹(jǐn)慎評(píng)估、綜合考量的。 2、注意關(guān)注過往的經(jīng)驗(yàn)案例如何評(píng)估外包公司的技術(shù)...

MOM/MES系統(tǒng)是制造業(yè)信息化的重要組成部分，是ERP與底層自動(dòng)化系統(tǒng)的橋梁，是車間級(jí)信息化的平臺(tái)，集成了生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量控制、文檔管理、績(jī)效管理等相關(guān)功能，為控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源提供了統(tǒng)一的管理平臺(tái)，可以為企業(yè)...

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為了更好地進(jìn)行高效有序的生產(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)希望通過MOM/MES軟件系統(tǒng)的幫助實(shí)現(xiàn)以下需求：避免原料、半成品堆積；能分產(chǎn)品、分工序統(tǒng)計(jì)銷售訂單，根據(jù)生產(chǎn)能力和車間作業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，快速準(zhǔn)確地開具生產(chǎn)任務(wù)單。數(shù)據(jù)能一次導(dǎo)入到優(yōu)化軟件，避免人工輸入帶...

國(guó)內(nèi)外比較名氣廠商，但MES這樣的行業(yè)，只有合適的才是比較好的，不要過度迷信于其外在宣傳和名氣，相比于霍尼韋爾、西門子、達(dá)索系統(tǒng)、GE、ABB、羅克韋爾等國(guó)際大廠商，或許國(guó)內(nèi)MES廠商的名氣度并不算高，但是國(guó)內(nèi)眾多MES廠商通過多年的深耕，在部分行業(yè)和市場(chǎng)卻具...

市場(chǎng)上所有的MES系統(tǒng)沒有一個(gè)統(tǒng)一的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每家企業(yè)的系統(tǒng)費(fèi)用是不同的，功能不同，費(fèi)用不同，出現(xiàn)了定制開發(fā)的需求，甚至有些企業(yè)生產(chǎn)工藝的特殊性，還會(huì)要求二次開發(fā)。這樣的需求自然價(jià)格會(huì)高一些。不過，后期還是建議企業(yè)在選擇MES前要考慮好企業(yè)需求有哪些、需要哪些...

海外巨頭的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)二∶收購(gòu)事件密集，兼并收購(gòu)成為重要戰(zhàn)略而從各大MES頭部的成長(zhǎng)路徑來(lái)看，Siemens在軟件領(lǐng)域的擴(kuò)張發(fā)生在2001-2006年，相繼收購(gòu)了多家MES和PLM廠商，為此后的數(shù)字化進(jìn)程奠定了扎實(shí)的根基。達(dá)索、AVEVA等廠商也均收購(gòu)了多家工業(yè)軟...

MES智能制造生產(chǎn)管理系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施工業(yè)4.0，邁向智能工廠，智能生產(chǎn)的三大要素之一。MES系統(tǒng)是集成系統(tǒng)管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統(tǒng),它由一組共享數(shù)據(jù)的程序，通過布置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，對(duì)原材料上線到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)、控制和監(jiān)控。它通過...

工廠因其生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，有不同類型，大體上，可以分為流程型、離散型、單件生產(chǎn)，雖然跨類型的工廠差異非常大，但是基本活動(dòng)是一致的，就是:搬運(yùn)、加工、儲(chǔ)存、檢查這四個(gè)，如果再加上不得不的對(duì)物料狀態(tài)的區(qū)分，還可以加上“收料”和“發(fā)貨”，基本上是這六大類事務(wù)。此外就是...

不是所有企業(yè)都有條件自己做一個(gè)MES軟件的，制造型企業(yè)不太可能長(zhǎng)期養(yǎng)一個(gè)程序員，畢竟系統(tǒng)搞好了，除了后期的維護(hù)和拓展，可能就沒什么事情了，而且一個(gè)系統(tǒng)不一定是一個(gè)程序員就能搞定的。而且如果找外聘的話，程序員又未必對(duì)本行業(yè)了解，還有系統(tǒng)后期的維護(hù)之類，找人也麻煩...

MES與ERP系統(tǒng)的關(guān)系。ERP系統(tǒng)關(guān)注的是從一開始的采購(gòu)，到末工序自己的成品發(fā)貨，這樣一個(gè)完整的供應(yīng)鏈條，可是勻給生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)，工廠中很關(guān)鍵的部分，往往是一帶而過的。于是乎，MES作為生產(chǎn)制造系統(tǒng)，放大了對(duì)于生產(chǎn)這一過程，提供給決策/管理者更多的信息。換言之，...

海外巨頭的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)二∶收購(gòu)事件密集，兼并收購(gòu)成為重要戰(zhàn)略而從各大MES頭部的成長(zhǎng)路徑來(lái)看，Siemens在軟件領(lǐng)域的擴(kuò)張發(fā)生在2001-2006年，相繼收購(gòu)了多家MES和PLM廠商，為此后的數(shù)字化進(jìn)程奠定了扎實(shí)的根基。達(dá)索、AVEVA等廠商也均收購(gòu)了多家工業(yè)軟...

mes軟件的重心在于對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的建模，反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況，進(jìn)而警示哪些計(jì)劃中的事情沒有發(fā)生，以及發(fā)生了哪些計(jì)劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對(duì)工藝管理，品質(zhì)管理，設(shè)備管理這...

MES提供一個(gè)能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報(bào)表功能。相較于ERP，MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性高，對(duì)底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì)；而ERP是一個(gè)功能更廣，但對(duì)車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解...

MOM/MES軟件商，成都眾和昊天科技有限公司還蠻有實(shí)力的，他們有非常成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟的解決方案，可以為企業(yè)提供一套模塊化、在B/S或C/S架構(gòu)開發(fā)的mes系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，包括倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、預(yù)警管理、KPI決策分...

工廠是重資產(chǎn)投資，好多設(shè)備一臺(tái)都是幾十上百萬(wàn)，執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規(guī)則去干，否則容易成本太高。所以，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。計(jì)劃一般是制式表單，比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計(jì)劃表，生產(chǎn)計(jì)劃表的一個(gè)實(shí)際例子大概可以總結(jié)成這樣...

MES能通過信息傳遞對(duì)從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí)，MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告，并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作，從而...

一個(gè)完整的開發(fā)流程不單單只是技術(shù)，還有產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、測(cè)試等環(huán)節(jié)，通常重要的2個(gè)環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)和測(cè)試，設(shè)計(jì)決定了項(xiàng)目的使用流程和呈現(xiàn)效果，測(cè)試決定了項(xiàng)目的質(zhì)量，穩(wěn)定性和實(shí)際體驗(yàn)。如果項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和測(cè)試環(huán)節(jié)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，一定會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和效果產(chǎn)生很大的影響...

MES主要能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題，例如，幫助企業(yè)提高設(shè)備利用率、降低交貨周期、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標(biāo)。具體而言，MES的主要功能包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)管控、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)度等，對(duì) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”均實(shí)現(xiàn)了有效管理...

中國(guó)對(duì)于MES研究起步相對(duì)于國(guó)外較晚。發(fā)展至今，國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)對(duì)于MES的研究與應(yīng)用都取得了很大的發(fā)展。總體來(lái)說，MES系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)深度、使用寬度與國(guó)外相比仍有一定的差距，但是在功能需求上，近年來(lái)，由于企業(yè)及社會(huì)對(duì)MES的認(rèn)識(shí)逐漸加深，國(guó)內(nèi)開發(fā)出的MES已足...

工廠是重資產(chǎn)投資，好多設(shè)備一臺(tái)都是幾十上百萬(wàn)，執(zhí)行要消耗這些設(shè)備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規(guī)則去干，否則容易成本太高。所以，需要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。計(jì)劃一般是制式表單，比如關(guān)于領(lǐng)料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計(jì)劃表，生產(chǎn)計(jì)劃表的一個(gè)實(shí)際例子大概可以總結(jié)成這樣...