贏時空工程項目管理平臺設(shè)計管理模塊還有設(shè)計變更管理功能。設(shè)計變更管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要措施之一，需要制定詳細(xì)的管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)合理、審批嚴(yán)格、控制有效、信息記錄和報告詳細(xì)，以確保設(shè)計變更管理的透明度、公正性和效果。對業(yè)主而言，要確保發(fā)生的設(shè)計變更有...

報批事項是工程項目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行有效的管理和控制，主要包括以下幾個方面：1. 準(zhǔn)備階段：在項目實(shí)施前，需要對報批事項進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，包括審批材料的準(zhǔn)備、審批流程的了解、審批時間的掌握等，確保能夠按時完成審批。2. 了解報批流程：對報批事項的管理流程...

近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制；現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本；項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項目團(tuán)隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進(jìn)度延誤。贏時空工程總承包項目管理平臺，...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費(fèi)用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費(fèi)用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能...

工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風(fēng)險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件...

贏時空工程項目管理平臺功能強(qiáng)大，但界面簡潔，使用方便——針對海量的項目數(shù)據(jù)，每個界面的數(shù)據(jù)展示，都經(jīng)過精心的挑選和評估，是一套完整的項目管理體系，以嚴(yán)謹(jǐn)、合理的解決方案整合在平臺，涵蓋項目管理全過程，包括項目策劃、設(shè)計、采購、合同、施工、移交、項目報批、成本、...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的設(shè)計需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設(shè)計需求通過平臺分享給設(shè)計院或EPC, 設(shè)計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計階段、按照部位/區(qū)域...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的設(shè)計需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設(shè)計需求通過平臺分享給設(shè)計院或EPC, 設(shè)計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計階段、按照部位/區(qū)域...

進(jìn)行工程項目招標(biāo)采購過程中，如果招標(biāo)文件制定不合理，未能提供足夠的信息和材料，導(dǎo)致供應(yīng)商無法了解項目的具體要求和特點(diǎn)。評標(biāo)過程中可能存在評標(biāo)委員會成員不公正、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、評分不透明等問題，導(dǎo)致評標(biāo)結(jié)果不公平、不合理，影響采購方的信譽(yù)和聲譽(yù)。合同履行過程中可能存...

總包單位經(jīng)常碰到的一些問題和痛點(diǎn)： 1、溝通：需要與各個分包單位、業(yè)主和其他相關(guān)方進(jìn)行頻繁的溝通，包括合同條款、項目進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、變更請求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時，可能會影響項目進(jìn)度和質(zhì)量。 2、風(fēng)險管理：需要對項目中的各種風(fēng)險進(jìn)行評估和管理，包...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可...

在總承包項目中，對零星材料的采購成本的管控到不到位，往往關(guān)系到該項目利潤，零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程，明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限，過程中要控制采購數(shù)量，盡量避免過量采購造成浪費(fèi)，另外需要對采購的材料，進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)...

工程項目文件管控難？項目合同數(shù)量較多，且涉及業(yè)主、設(shè)計院、管理方、各承包商的多方溝通，因此進(jìn)行正式的溝通確認(rèn)會產(chǎn)生大量的來往文件。目前，工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及互聯(lián)網(wǎng)化程度仍有待提升，大量項目管理人員仍然采用紙質(zhì)文件管理模式，文件線下遞送、過會、審批、簽署，存在流程多...

工程總承包項目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬，潛在的變更事項的記錄，變更的...

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項目的費(fèi)用控制，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算；在項目結(jié)束時，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上，存在很大的問題：1）首先這種方法不是...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費(fèi)用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費(fèi)用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能...

贏時空工程項目管理平臺，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐能得到復(fù)用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設(shè)計需...

贏時空工程項目管理平臺，提供專業(yè)的工程項目質(zhì)量管理體系，解決了多方協(xié)同、過程關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)及時、文件歸檔等方面問題，工程項目參與的各單位、各單位人員，整合在同一個系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量管理工作，有品牌規(guī)格定義、材料送審計劃、材料送審、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、材料設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)、...

質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板，包括土建、機(jī)電、裝修、化工、半導(dǎo)體等專業(yè)，可以直接導(dǎo)入檢查項。在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，只需要打開手機(jī)，對照檢查，讓...

管理項目，避免風(fēng)險，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為工程業(yè)主和管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助有效控制項目成本、費(fèi)用、風(fēng)險，從而...

贏時空工程項目管理平臺，是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，項目實(shí)現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化，同時具有極大的靈活性和適應(yīng)性，符合工程項目復(fù)雜多變的特性——可根據(jù)...

總包合同價低，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團(tuán)隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問題和痛點(diǎn)，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費(fèi)用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費(fèi)用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中，材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)是施工項目中的一項重要工作，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)的方法主要包括以下幾個方面：1. 外觀檢查：檢查材料設(shè)...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺。平臺可...

國內(nèi)總承包項目管理存在以下一些問題： 1、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊和項目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場競爭激烈，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜，很多公司在合同管理上存...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的圖紙管理功能，可以上傳設(shè)計圖紙、在線分發(fā)設(shè)計圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位，圖紙接收單位可以下載圖紙。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進(jìn)行。如果圖紙在分發(fā)前需要審批，還可以自行設(shè)置審批流程。審批人可以在線操作，給出審批意見，所...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而...