贏時空工程項目管理軟件可以幫助總承包老板實時看到項目即時成本，有效控制項目成本和費用，避免項目風險，做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動APP版，可讓工程項目管控團隊在工程現(xiàn)場輕松使用，現(xiàn)場收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié)，一概都...

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項目成本控制以及風險管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動AP...

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括虛報數(shù)量、材料計劃不準確、采購入庫不及時、材料質(zhì)量不符合標準等問題。這些問題導致項目成本無法有效控制，總承包商的利潤受到損失。 贏時空總承包項目管理平臺通過建立工程量分配、主材計劃、材料申購、采購入庫、成本...

現(xiàn)在，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、精細、高效！ 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化。...

贏時空總包項目管理平臺，將項目所有參與方整合在同一個管理體系，除了總包管理人員外，還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實現(xiàn)協(xié)同工作，數(shù)據(jù)互通，實時匯總各方數(shù)據(jù)，自動整理、智能分析，形成管理文件與動態(tài)報表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負責的相關(guān)數(shù)據(jù)；管理層分...

隨著數(shù)字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術(shù)的管理工具，通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實時反映項目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項目風險、提高項目成功率和競爭...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收...

施工工地環(huán)境復雜，工地分散，無信息化遠程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負責人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導致慘痛的事故。各工地之間管理不一致，...

近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理...

工程項目的材料采購管控不當，可能會對成本造成以下幾個方面的問題：采購過量或者價格過高，導致項目超支預算。材料采購不及時或者采購的材料質(zhì)量不符合要求，可能會導致施工延誤，進而影響項目進度，增加施工周期和成本。材料采購管控不當，導致采購人員多次采購同樣的材料，造成...

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具，覆蓋總承包項目管理的全過程，包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量，實時對比計劃量與實際量的差...

工程文件管控非常重要，70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導致的。項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟，找不...

材料進場檢驗是工程項目質(zhì)量管控的重要一環(huán)，材料質(zhì)量是否符合規(guī)范標準，關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性，如果管理不到位，工程項目將面臨很大的風險，平臺可實時監(jiān)控材料進場檢驗狀態(tài)、不合格材料的退場狀態(tài)等，及時調(diào)整和處理各種問題，避免了延誤和損失。利用平臺提高了數(shù)據(jù)...

管理項目，避免風險，輕松獲利！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程項目成本的軟件工具！ 贏時空工程項目管理軟件，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理、管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風險，從而使利潤...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記。值得一提的是，費用報銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進行分類，采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時，供應(yīng)商可以通過自己的端口登...

工程項目管理過程中，業(yè)主/管理公司往往會遇到大量的問題，工程項目壓力大，成本管控不住，導致項目利潤達不到預期。舉一些常見的問題例子，進度滯后、項目超預算；質(zhì)量問題、安全問題；人員變動，資料丟失；出現(xiàn)問題相互推諉，推卸責任等，這些問題的暴露，還是歸因于工程項目管...

贏時空工程項目管理平臺，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設(shè)計需...

工程總承包項目管理復雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉，發(fā)票及收款登賬，潛在的變更事項的記錄，變更的...

近年來，總包單位在承接總承包項目時，面臨著諸多問題和困境。一方面，總包合同價普遍偏低，導致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制；另一方面，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理...

總包合同價低，項目虧損壓力大，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進度延誤..... 為解決這些問題和痛點，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺。該...

工程項目遇到變更，索賠，訴訟，如果沒有完整的過程文件做支持，業(yè)主將面臨很大的風險！項目文件管控，不是簡單的資料檔案管理，需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂，歸檔工作量大，還容易將文件丟失。贏時空工程文件...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要...

贏時空工程項目管理軟件可以幫助總承包老板實時看到項目即時成本，有效控制項目成本和費用，避免項目風險，做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動APP版，可讓工程項目管控團隊在工程現(xiàn)場輕松使用，現(xiàn)場收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié)，一概都...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù)，無需財務(wù)人員手工錄入，省力；2. 線上審批速度快，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復雜，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送...

贏時空工程項目管理平臺，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設(shè)計需...

現(xiàn)在，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、精細、高效！ 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風險，使利潤極大化。...

贏時空總包項目管理平臺，材料收料、材料入庫，可以實時查看差異分析，避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假，造成項目損失。零星用工、機械臺班，在線上進行申報、審核與結(jié)轉(zhuǎn)，避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失。實時可監(jiān)控項目費用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況。如出現(xiàn)異常，可以實...

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題，如文件丟失、信息不實時共享等，給項目的順利實施帶來了很大的障礙。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項和條款的記錄、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉、發(fā)票及收款登記以及變更...

物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識，對物資的采購價格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心，直接或間接地增加了成本...