可以從中了解客戶對自己生產(chǎn)經(jīng)營各方面的感覺是什么，客戶的目標、技術(shù)和人力能力如何，開放的潛在領(lǐng)域在哪里等問題?？傊?，與客戶保持有效的溝通是順利解決問題的保障。管理咨詢公司的責(zé)任管理咨詢公司在輔導(dǎo)企業(yè)時應(yīng)做到“授人以漁，而不是授人以魚”。管理咨詢行業(yè)概況...

KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由，有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失，但“SCM...

可以從中了解客戶對自己生產(chǎn)經(jīng)營各方面的感覺是什么，客戶的目標、技術(shù)和人力能力如何，開放的潛在領(lǐng)域在哪里等問題?？傊?，與客戶保持有效的溝通是順利解決問題的保障。管理咨詢公司的責(zé)任管理咨詢公司在輔導(dǎo)企業(yè)時應(yīng)做到“授人以漁，而不是授人以魚”。管理咨詢行業(yè)概況...

將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進行一體化整合的服務(wù)?！?，并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別：商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)。為了便于理解，我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例。1.采購平臺：采購執(zhí)...

KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由，有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失，但“SCM...

由于需采購的原材料種類多，需要同時對接很多供應(yīng)商，造成訂單處理周期緩慢，同時，供應(yīng)商交貨、國際國內(nèi)運輸、倉儲、清關(guān)、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一，致使到貨時效低、結(jié)算煩瑣、成本高，全程供應(yīng)鏈難以掌控。通過對H公司的供應(yīng)鏈體系進行深入的調(diào)研、分析和論證，怡亞通向H公...

運用專家的綜合知識，分析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。2.企業(yè)經(jīng)營分析。企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標為基礎(chǔ)，通過對管理數(shù)據(jù).財務(wù)數(shù)...

各方相互協(xié)調(diào)和合作，更好、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。兩者比較(一)QR與ECR的差...

管理顧問個人資格）為入會條件的咨詢專業(yè)組織中影響較大的“管理顧問協(xié)會”成立于1968年；之后另一個合并個人資格和單位團體資格為入會條件的專業(yè)組織“國際咨詢協(xié)會”成立。當(dāng)時的初衷是籍此設(shè)置和全方面實施一個稱為“簽證管理顧問”的專業(yè)自律制度以提高管理咨詢實...

無車承運人平臺向車隊或者個體車主夠買運輸服務(wù)，車隊或車主向保險公司購買保險服務(wù)、向維修廠購買維修保養(yǎng)服務(wù)，這個鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了？根據(jù)《物流術(shù)語》（GB/T18354—2006）國家標準，“供應(yīng)鏈管理，即對供應(yīng)鏈涉及...

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16，注冊資本為1000萬元人民幣，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理...

出貨后的供應(yīng)鏈時效、成本及運輸信息難以掌控，代理商業(yè)務(wù)運作、產(chǎn)品市場價格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付、結(jié)算，營運管理繁復(fù)，對電商平臺管控、議價能力減弱，多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析，為解決以上問題，怡亞通出具解決方...

很多公司因此對自己的業(yè)務(wù)流程進行全方面系統(tǒng)的重組。在實際操作中，幾乎每一個業(yè)務(wù)流程重組都是在咨詢顧問的幫助下進行的。價值鏈分析和業(yè)務(wù)流程再造概念對組織自我評價的強調(diào)還衍生了管理實踐中的其他發(fā)展趨勢，即把精力集中在企業(yè)較適合或者“較擅長管理”的“中心”業(yè)...

KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由，有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失，但“SCM...

在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。物流系統(tǒng)是社會經(jīng)濟系統(tǒng)的一個部分，其目標便是獲得宏觀和微觀兩個效益。物流的宏觀經(jīng)濟效益是指一個物流系統(tǒng)的建立對社會...

提高交貨的可靠性和靈活性）供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本（降低庫存，減少生產(chǎn)及分銷的費用）(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯誤成本去除，異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以達到以上目標：定義供應(yīng)鏈管理，使供應(yīng)鏈運作達到較優(yōu)化，...

管理咨詢顧問在美國工業(yè)的發(fā)展和重組過程中扮演了非常重要的角色。例如通用汽車公司聘請，美國相關(guān)單位也購買了BoozAllenHamilton公司的咨詢服務(wù)。目標管理20世紀20年代的管理咨詢?nèi)匀皇窃诿绹怂枷氲膯⑹鞠孪蚯鞍l(fā)展的。這個時期的管理咨詢開始受到...

在供應(yīng)鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。物流系統(tǒng)是社會經(jīng)濟系統(tǒng)的一個部分，其目標便是獲得宏觀和微觀兩個效益。物流的宏觀經(jīng)濟效益是指一個物流系統(tǒng)的建立對社會...

3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高，季節(jié)性強，可替代性差，購買頻率低的行業(yè)；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少，可替代性強，購買頻率高的行業(yè)。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度，目的是較大程度地消除缺貨，并且只在商品...

咨詢的未來，完全可以預(yù)見的未來，是能夠洞悉（管理過程中）各個組成部分之間的相互聯(lián)系，而不是這些組成部分本身?！边@種管理觀點同當(dāng)時的管理文化吻合得非常好，因為當(dāng)時的管理文化非常強調(diào)長期規(guī)劃、人力規(guī)劃等。不過，這種管理觀點很快就退出了統(tǒng)治地位，人們開始偏愛...

這在大部分情況下是行不通的。應(yīng)該說，一個物流系統(tǒng)的建立，需要有宏觀及微觀兩個方面的推動力，二者缺一不可。但是由于微觀效益來得更直接，因而在建立物流系統(tǒng)時，往往只將微觀經(jīng)濟效益作為唯有目的，具體來講，物流業(yè)要實現(xiàn)以下目標。具體目標(1)服務(wù)。物流系統(tǒng)直接...

分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。管理咨詢與培訓(xùn)大不相同。培訓(xùn)以理念為主，解決共性問題，解決問題點；而咨詢以實操為主，針對企業(yè)實際情況解決個性問題，而且是系統(tǒng)地解決問...

2010年增長了。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場上，包括企業(yè)內(nèi)部運營、企業(yè)服務(wù)、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場規(guī)模在2009年達到了1719億美元，其中，企業(yè)服務(wù)外包約占42%；運營外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%，供應(yīng)鏈管理外包市場規(guī)模約...

KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由，有多種不同的定義。KeithOliver曾經(jīng)認為這個詞會很快消失，但“SCM...

由于需采購的原材料種類多，需要同時對接很多供應(yīng)商，造成訂單處理周期緩慢，同時，供應(yīng)商交貨、國際國內(nèi)運輸、倉儲、清關(guān)、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一，致使到貨時效低、結(jié)算煩瑣、成本高，全程供應(yīng)鏈難以掌控。通過對H公司的供應(yīng)鏈體系進行深入的調(diào)研、分析和論證，怡亞通向H公...

3.杠桿技術(shù)?？梢哉f杠桿技術(shù)是對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的變化的中心，計算能力和互聯(lián)網(wǎng)這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強。因為供應(yīng)鏈依靠大量的實時信息，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制。供應(yīng)鏈管理的另一個特征包括庫存控制范...

從而使客戶個性化的需求在較短的時間內(nèi)得到滿足。（3）實現(xiàn)雙贏。供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈的供應(yīng)商、分銷商、零售商等聯(lián)系在一起，并對之優(yōu)化，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體，在這個網(wǎng)絡(luò)中，各企業(yè)仍保持著個體特性。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作，實現(xiàn)雙...

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16，注冊資本為1000萬元人民幣，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般項目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購代理...

培養(yǎng)科學(xué)的、嚴謹?shù)摹⒁?guī)范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢服務(wù)的一般方法1、發(fā)現(xiàn)問題，以實現(xiàn)管理咨詢的診斷性目標發(fā)現(xiàn)問題是對企業(yè)管理中存在的問題進行明確的界定。對問題有了明確界定，等于解決了問題的一半，意味著將有更多的機會找出正確解決問題的方法...

3）適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高，季節(jié)性強，可替代性差，購買頻率低的行業(yè)；ECR適用于產(chǎn)品單位價值低，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少，可替代性強，購買頻率高的行業(yè)。（4）開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度，目的是較大程度地消除缺貨，并且只在商品...