人才引進(jìn)的途徑有哪些？首先是團(tuán)隊(duì)式引進(jìn)。過(guò)去在人才引進(jìn)上更多采取個(gè)人引進(jìn)的方式，實(shí)際上以研發(fā)團(tuán)隊(duì)為單位引進(jìn)，效益更好，而且由研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)一個(gè)領(lǐng)域的人才，可持續(xù)性也更好。其次是打造引進(jìn)平臺(tái)，像招商引資一樣筑巢引鳳，搭建研發(fā)平臺(tái)，吸引人才。第三是通過(guò)相關(guān)部門提出的項(xiàng)目招標(biāo)課題來(lái)引進(jìn)人才，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，或拓展某個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，拋出相關(guān)方面的項(xiàng)目課題進(jìn)行公開地招投標(biāo)，吸引海內(nèi)外的人才團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)參與。第四是和海內(nèi)外機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期合作，設(shè)立研究中心、研究所、研究院等方式，根據(jù)不同時(shí)期的需求設(shè)置研究項(xiàng)目，實(shí)用性更強(qiáng)。非全日制研究生一般可以人才引進(jìn)。廣州技術(shù)人才引進(jìn)居住證怎么辦理人才引進(jìn)對(duì)社會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)是什...

人才引進(jìn)的目的是什么？應(yīng)該怎么做？吸引優(yōu)良人才，我們要立足崗位實(shí)際，要根據(jù)市場(chǎng)需求和**生產(chǎn)生活的需要引進(jìn)優(yōu)良人才，術(shù)業(yè)有專攻，要加速科技成果的轉(zhuǎn)化，不斷提高生產(chǎn)效率、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，要繼續(xù)開展““上掛+下派+外派”“引進(jìn)+培訓(xùn)+使用”等人才培養(yǎng)模式，為廣大優(yōu)良人才提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。要開辟人才流動(dòng)“綠色通道”，鼓勵(lì)人才向基層流動(dòng)、向項(xiàng)目流動(dòng)、向?qū)I(yè)崗位流動(dòng)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間，讓各類人才有干頭、有盼頭、有奔頭。非全日制研究生一般可以人才引進(jìn)。人才引進(jìn)條件要求正確處理好引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才的關(guān)系：正確處理“待遇留人”與“事業(yè)留人”的關(guān)系。所謂良禽擇木而棲，“擇”的就...

企業(yè)引進(jìn)人才的方式有哪些？一是全職引才。企業(yè)可以通過(guò)校園招聘、參加市縣專場(chǎng)招聘、委托中介機(jī)構(gòu)招聘（獵聘）等多種方式，全職引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的高層次人才和青年人才。對(duì)新入職人才與企業(yè)簽訂3年以上合同并繳納3個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)的，人才個(gè)人可享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)安家補(bǔ)貼和購(gòu)房補(bǔ)貼。二是柔性引才。對(duì)于C層次及以上人才，也即高層次人才，支持企業(yè)以**、技術(shù)顧問(wèn)、委托技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)項(xiàng)目承包、“周日工程師”等方式柔性引進(jìn)。三是項(xiàng)目引才。企業(yè)可以通過(guò)項(xiàng)目合作引才引智，譬如國(guó)家和首席外專項(xiàng)目、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)項(xiàng)目、省級(jí)重點(diǎn)引智項(xiàng)目、國(guó)家和省級(jí)引智成果示范推廣項(xiàng)目等，形成“為我所用”的人才引進(jìn)氛圍。四是...

人才引進(jìn)的措施建議：1、建立人才隊(duì)伍狀況定期分析制度，對(duì)人才總量、結(jié)構(gòu)、分布以及重要崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的人才需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。2、本著公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則規(guī)范招聘程序，按照大力促進(jìn)就業(yè)公平的精神，做到畢業(yè)生接收工作信息公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開。3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，選派實(shí)績(jī)突出的經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行中長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代企業(yè)思維的管理力量。4、打破體制機(jī)制限制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定期向社會(huì)發(fā)布人才需求信息及資格條件，面向市場(chǎng)適度引進(jìn)急需的優(yōu)良通用人才。通過(guò)人才引進(jìn)入職的都是事業(yè)編制。東莞留學(xué)生人才引進(jìn)需要什么條件人才引進(jìn)的意義：人才引進(jìn)工作是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須完善運(yùn)行機(jī)制，...

如何處理好人才引進(jìn)的管理工作呢？（一） 注意對(duì)應(yīng)性與同步性。好的企業(yè)需要有技術(shù)的人才，也需要其它不同層次的人才。本企業(yè)在引進(jìn)錄用人才時(shí)一般定位于新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)研究所需的人員崗位。當(dāng)然，在引進(jìn)人才時(shí)，還要注意人才的潛力、發(fā)展空間與人才的悟性、學(xué)習(xí)能力和對(duì)事業(yè)的追求精神。我們企業(yè)引進(jìn)人才就非常重視人才的潛力，考慮其個(gè)人發(fā)展空間是否能與企業(yè)發(fā)展同步。為此，我們應(yīng)該具有人才“準(zhǔn)確留用率”的觀念，并重視對(duì)人才試用期的考察，做到適合就留用，不適合則辭退。（二） 注意人才優(yōu)化流動(dòng)。市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、企業(yè)人才等，時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)變化中，作為我們企業(yè)來(lái)講，就要以變應(yīng)變，建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)人才...

如何看待各類人才引進(jìn)項(xiàng)目？引進(jìn)項(xiàng)目的招考對(duì)象一般分兩種。一種是重點(diǎn)高校畢業(yè)生，一般也框一個(gè)高校范圍，985也好，目錄也好。這類項(xiàng)目側(cè)重于名校優(yōu)生，這是中組部提出、東部沿海城市較先實(shí)施的一類招引項(xiàng)目。還有一種是緊缺型專業(yè)人才引進(jìn)，這一類的招考對(duì)象更廣，往往要求在特定專業(yè)領(lǐng)域取得一定的成績(jī)，或者是特定專業(yè)院校畢業(yè)。后一種招引項(xiàng)目對(duì)非應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)比較友好，這里需要提醒注意的是，一旦畢業(yè)后，沒(méi)有能夠直接就業(yè)的，部分院校能夠提供一段時(shí)間的檔案托管，超出時(shí)間后，檔案會(huì)被交回生源地的檔案管理部門，一般就是當(dāng)?shù)氐娜松缇秩瞬欧?wù)中心。在認(rèn)證應(yīng)屆生的環(huán)節(jié)中，人社部門往往不會(huì)卡的太死，但基本依據(jù)就是檔案在校期間，還認(rèn)...

如何處理好人才引進(jìn)的管理工作呢？（一） 注意對(duì)應(yīng)性與同步性。好的企業(yè)需要有技術(shù)的人才，也需要其它不同層次的人才。本企業(yè)在引進(jìn)錄用人才時(shí)一般定位于新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)研究所需的人員崗位。當(dāng)然，在引進(jìn)人才時(shí)，還要注意人才的潛力、發(fā)展空間與人才的悟性、學(xué)習(xí)能力和對(duì)事業(yè)的追求精神。我們企業(yè)引進(jìn)人才就非常重視人才的潛力，考慮其個(gè)人發(fā)展空間是否能與企業(yè)發(fā)展同步。為此，我們應(yīng)該具有人才“準(zhǔn)確留用率”的觀念，并重視對(duì)人才試用期的考察，做到適合就留用，不適合則辭退。（二） 注意人才優(yōu)化流動(dòng)。市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、企業(yè)人才等，時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)變化中，作為我們企業(yè)來(lái)講，就要以變應(yīng)變，建立良好的人才流動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)人才...

引進(jìn)人才居住證有什么好處？（１）參加本市專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審或考試、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格的考試或登記。（２）在本市參加國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)考核登定。（３）安排子女在本市就讀。幼兒教育及義務(wù)教育階段，由居住地所在區(qū)教育行政部門安排到相應(yīng)條件的學(xué)校就讀；階段，參加全市統(tǒng)一的招生考試，由市教育行政部門安排到相應(yīng)條件的學(xué)校就讀。（４）在規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)考本市公務(wù)員。（５）按規(guī)定參加本市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。持有《人才居住證》的人員，在杭州市區(qū)就業(yè)后，參加本市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金統(tǒng)籌或企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。今后，需轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的，按有關(guān)規(guī)定辦理。在引進(jìn)人才時(shí)，要注意人才的潛力、發(fā)展空間與人才的悟性、學(xué)習(xí)能力和對(duì)事業(yè)的追求...

如何發(fā)揮引進(jìn)人才的作用呢？1、要知人善任，用得其所。要大范圍了解人才的知識(shí)水平、思維方式和性格特征，樹立德才并重的人才觀。學(xué)歷雖然重要，但有才窮不久，無(wú)德富不長(zhǎng)，德才兼?zhèn)湔卟拍艹删痛笫聵I(yè)?！膀E馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！保獙W(xué)會(huì)量體裁衣，把人才放在較能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位上，實(shí)現(xiàn)人與崗的完美結(jié)合。2、要扶正抑短，博采眾長(zhǎng)。“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。要善于放大優(yōu)點(diǎn)、包容短處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、用人不疑，就會(huì)使效益較大化。此外，任何短處必定蘊(yùn)藏著可用的長(zhǎng)處。3、要合理搭配，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。人才組合不一定追求“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，更重要的是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，要體現(xiàn)知識(shí)、能力、年齡、性格等多邊互補(bǔ)原則，讓每個(gè)個(gè)體各得其位，各展其能，優(yōu)化組...

人才引進(jìn)的注意要點(diǎn)有哪些？1.要流動(dòng)人才。要不斷創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制提升人才使用效率。通過(guò)創(chuàng)新人才引進(jìn)、晉升、競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制，為各類人才提供施展才華的舞臺(tái)，形成競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)的局面，打造公平公正使用人才的工作環(huán)境。推進(jìn)人才資源共享，挖掘人才市場(chǎng)潛力，通過(guò)招聘、公選等渠道，提高人才流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。選擇創(chuàng)業(yè)載體加強(qiáng)人才流動(dòng)。同時(shí)不斷修訂政策、完善制度，切實(shí)防止人才因組織、制度等多種因素出現(xiàn)跳槽、移民等現(xiàn)象，而造成人才流失。2.要培訓(xùn)人才。引進(jìn)人才后要關(guān)注人才后期培養(yǎng)，切實(shí)加大人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，可采取產(chǎn)學(xué)融合、崗位輪換等多種方式，大范圍、多維度培養(yǎng)他們的革新創(chuàng)新能力，讓他們做到知識(shí)常新、思維常新、意識(shí)常新...

人才引進(jìn)居住證怎么辦理？有哪些流程?需要什么材料？人才引進(jìn)落戶申請(qǐng)流程：1、登錄廣東的深圳市人才引進(jìn)業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng)，根據(jù)提示填寫相關(guān)信息。2、準(zhǔn)備好相關(guān)材料和體檢報(bào)告。3、上傳材料后等待審批，審批通過(guò)后，再過(guò)1-2個(gè)工作日，即可收到公安局發(fā)來(lái)的指標(biāo)卡編號(hào)短信。4、預(yù)約好時(shí)間后，到派出所辦理準(zhǔn)遷證。5、到原戶籍所在派出所辦理戶口遷出證。6、帶上所有材料到派出所辦理落戶。人才引進(jìn)落戶申請(qǐng)材料：1、深圳在職人才引進(jìn)呈報(bào)表。可以直接在系統(tǒng)里下載，需要打印出來(lái)。2、調(diào)檔函?？梢詭仙矸葑C和呈報(bào)表，去工作所在區(qū)的就業(yè)服務(wù)中心開具，這也是將檔案從原所在地調(diào)到深圳這邊來(lái)的申請(qǐng)函。3、本人身份證。4、人事檔案。需...

人才引進(jìn)的注意要點(diǎn)有哪些？1.要流動(dòng)人才。要不斷創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制提升人才使用效率。通過(guò)創(chuàng)新人才引進(jìn)、晉升、競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制，為各類人才提供施展才華的舞臺(tái)，形成競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)的局面，打造公平公正使用人才的工作環(huán)境。推進(jìn)人才資源共享，挖掘人才市場(chǎng)潛力，通過(guò)招聘、公選等渠道，提高人才流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。選擇創(chuàng)業(yè)載體加強(qiáng)人才流動(dòng)。同時(shí)不斷修訂政策、完善制度，切實(shí)防止人才因組織、制度等多種因素出現(xiàn)跳槽、移民等現(xiàn)象，而造成人才流失。2.要培訓(xùn)人才。引進(jìn)人才后要關(guān)注人才后期培養(yǎng)，切實(shí)加大人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，可采取產(chǎn)學(xué)融合、崗位輪換等多種方式，大范圍、多維度培養(yǎng)他們的革新創(chuàng)新能力，讓他們做到知識(shí)常新、思維常新、意識(shí)常新...