隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，IT人力外包成為很多企業(yè)引進(jìn)人才的重要方式。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或IT技術(shù)人才駐場到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT開發(fā)團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負(fù)責(zé)用人，靠譜外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由外包公司負(fù)責(zé)，比如公司很大，有很多項目在做，但是也有一些次要的，或者非內(nèi)核的項目，如果華為公司自己招兵買馬的話，那么成本會很高，像員工的社保，公積金等等這些都要華為自己掏錢，這時候采用軟件人力外包的形式把這部分次要的項目外包出去，既可以大幅度節(jié)省經(jīng)濟成本，讓招聘部門騰出時間...

那么靠譜的外包有什么的優(yōu)勢呢？ 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成...

那么外包到底有什么的優(yōu)勢呢？ 總結(jié)以下幾點： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. 外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤： 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15...

靠譜外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進(jìn)程，而IT項目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進(jìn)程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作，...

企業(yè)應(yīng)該從哪些方面了解人才外包具有哪些優(yōu)勢呢？ 1 使用費用比較低的優(yōu)勢 對于在很多有名的企業(yè)中，都會在不同網(wǎng)絡(luò)平臺投入大量的資金，進(jìn)行人員的招聘模式，這樣一年下來，在廣告宣傳的模式中也要花費好幾萬的成本，對于選擇人才外包公司，那么就能減少了很多招聘中需要花費的資金，這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開銷成本。 2 招聘人員快的優(yōu)勢 人才外包通過了多種的廣告招聘的模式，能加快了企業(yè)對人才的選擇性，因為獵頭公司會通過不同的考核、業(yè)績、和專業(yè)知識的測試，快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員。 3 豐富的工作經(jīng)歷 對于在專業(yè)的人才外包公司中，沉積了很多專業(yè)人才中對工作具備了豐富的工作經(jīng)驗，對于在有名的企業(yè)中...

我們通常所見到的軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是他們之間也有一定的區(qū)別，如下： 1.本質(zhì)不同：人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù)，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行工作。 3.結(jié)算方式不同：項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用，對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時，it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個...

選擇靠譜外包能為企業(yè)帶來什么優(yōu)勢呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門人員對IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來負(fù)責(zé)完成。 企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用。 企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓?..

目前我國外包企業(yè)對以上三種人才都有技術(shù)、經(jīng)驗以及團隊協(xié)作能力的需求，但我國現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對人才的需要,具體來看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開發(fā)技術(shù)，但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗、項目交流和團隊合作鍛煉，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過相當(dāng)?shù)捻椖恐R與技能培訓(xùn)。 第二種是民辦培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機構(gòu)重視通用技能培訓(xùn)，但由于軟件外包項目因行業(yè)不同，會體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求，所以學(xué)生在專業(yè)知識，如金融、物流等方面會有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，直接讓學(xué)員接受外包開發(fā)經(jīng)驗豐富的工程師及實際的外包項目訓(xùn)練，在團隊模式下培養(yǎng)整體...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本： 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件，如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用外包駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費用、員工試用風(fēng)險、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等，在較大程度上降低項目成本，選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力?？孔V...

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項目、人員數(shù)量、以及其他一些約定而定，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時，在外包費用等規(guī)則中約定。企業(yè)根據(jù)需要將一項或多項人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱為人力資源外包管理，以降低人力成本，較大限度地提高效率。簡而言之，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機構(gòu)進(jìn)行管理。人力資源外包管理費一般包括招聘費、培訓(xùn)費、社會保障手續(xù)費、人力資源管理費、后續(xù)管理服務(wù)費、辦公管理費等。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費不同。企業(yè)規(guī)模越大，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低。然而，對于一些小公司來說，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費也很低。求助于專業(yè)第...

目前我國外包企業(yè)對以上三種人才都有技術(shù)、經(jīng)驗以及團隊協(xié)作能力的需求，但我國現(xiàn)有的幾種軟件外包人才培養(yǎng)模式還很難滿足企業(yè)對人才的需要,具體來看: 內(nèi)核種是正規(guī)院校學(xué)歷教育培訓(xùn)模式，這樣培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握基本的軟件開發(fā)技術(shù)，但缺乏軟件開發(fā)工作經(jīng)驗、項目交流和團隊合作鍛煉，企業(yè)選擇這樣的學(xué)生需要經(jīng)過相當(dāng)?shù)捻椖恐R與技能培訓(xùn)。 第二種是民辦培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)模式。雖然有的機構(gòu)重視通用技能培訓(xùn)，但由于軟件外包項目因行業(yè)不同，會體現(xiàn)出不同的專業(yè)性要求，所以學(xué)生在專業(yè)知識，如金融、物流等方面會有所欠缺。 第三種是企業(yè)通過內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，直接讓學(xué)員接受外包開發(fā)經(jīng)驗豐富的工程師及實際的外包項目訓(xùn)練，在團隊模式下培養(yǎng)整體...

靠譜的外包優(yōu)勢： 它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式，對應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃、職場交友、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的較具專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺，以美麗人生網(wǎng)為例，這里是國內(nèi)較大的人力資源交易平臺，是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺，它通過職場導(dǎo)讀、精彩推薦、熱點**、 職場風(fēng)向標(biāo)，等熱點欄目版塊，解決你在求職、在職期間的各種職場問題。新型網(wǎng)絡(luò)招聘平臺是廣大應(yīng)屆畢業(yè)生了解職場的很好的窗口，應(yīng)屆畢業(yè)生除了在網(wǎng)站上搜集招聘信息之外，還可以了解行業(yè)動態(tài)、結(jié)識行業(yè)朋友、參與行業(yè)討論，甚至在站內(nèi)直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)職位招聘的負(fù)責(zé)人本人，如此，不只有助于提高求職成功率，更是對其日后的職業(yè)發(fā)展有很大...

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項目、人員數(shù)量、以及其他一些約定而定，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時，在外包費用等規(guī)則中約定。企業(yè)根據(jù)需要將一項或多項人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱為人力資源外包管理，以降低人力成本，較大限度地提高效率。簡而言之，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機構(gòu)進(jìn)行管理。人力資源外包管理費一般包括招聘費、培訓(xùn)費、社會保障手續(xù)費、人力資源管理費、后續(xù)管理服務(wù)費、辦公管理費等。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費不同。企業(yè)規(guī)模越大，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低。然而，對于一些小公司來說，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費也很低?？孔V的外包公...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本： 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件，如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用外包駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔(dān)了人員招聘費用、員工試用風(fēng)險、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓(xùn)成本以及員工福利等，在較大程度上降低項目成本，選擇外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù)，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力?？孔V...

我們通常所見到的軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是他們之間也有一定的區(qū)別，如下： 1.本質(zhì)不同：人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù)，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行工作。 3.結(jié)算方式不同：項目外包是按約定單價和完成工作量結(jié)...

找開發(fā)人才外包公司不得不看的三個方面 現(xiàn)如今，開發(fā)人才外包已是大勢所趨，不只可以幫助企業(yè)啟動緊急軟件項目，還能幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。作為專業(yè)的軟件技術(shù)服務(wù)商，現(xiàn)在廈門知柚就來向你闡述一下找開發(fā)人才外包公司不得不看的三個方面。 1、經(jīng)驗。軟件開發(fā)是一個看重經(jīng)驗和經(jīng)歷的行業(yè)，如果連團隊都不完整，缺乏整體服務(wù)流程架構(gòu)的話，很難做到為企業(yè)提供多方位服務(wù)，因而在選擇開發(fā)人才外包公司時，經(jīng)驗是不可忽視的考量。 2、專業(yè)度。所謂專業(yè)度便是一家公司在這個行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專注程度，若開發(fā)人才外包公司專業(yè)度高，則表明其擁有豐富的人才資源池，能夠根據(jù)企業(yè)的需求匹配出合適的技術(shù)人才，推動企業(yè)軟件項目的開展。 3、背景和...

靠譜外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進(jìn)程，而IT項目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進(jìn)程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作，...

如何找到靠譜的外包公司呢？找外包公司，事先可以多收集一些公司資料，不管是通過各大搜索引擎搜索到的，還是通過朋友介紹、廣告，一定要對這些公司做好對比分析。那么這些分析應(yīng)該怎么進(jìn)行呢？1、通過公司的官方網(wǎng)站或微信公眾號了解公司的基本信息；2、了解公司的注冊年限，員工人數(shù)。一般來說，公司注冊年限越久，人數(shù)越多，公司的實力會越強，但也不排除一些新成立的，團隊里有重要行業(yè)人物的靠譜公司；3、了解公司的主要業(yè)務(wù)。公司的業(yè)務(wù)不宜太雜，太雜了不夠?qū)I(yè)，也做不出精細(xì)的效果；4、研究公司之前接手過的一些案例，從中可以判斷他們的交付質(zhì)量，如果有與你項目類似的，可優(yōu)先選擇。靠譜外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。衢州靠譜...

互聯(lián)網(wǎng)外包更多的是滿足客戶的定制化需求，而定制必然會帶有非標(biāo)屬性。在移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)蓬勃發(fā)展的，傳統(tǒng)的SAAS形式已經(jīng)落伍了。在當(dāng)前的新形式下，對整個外包行業(yè)來說，面對一個非標(biāo)工程，該如何進(jìn)行量化、如何將項目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精細(xì)拆分，并通過精細(xì)分工，把控好項目質(zhì)量，這是全行業(yè)需要思考的問題，也是外包市場未來比較好的發(fā)展方向。要選擇一家靠譜外包的公司，雙方、甚至三方，需要溝通的細(xì)節(jié)非常多，有時甚至?xí)屇銋挓?，但這恰恰是做事的一個正確態(tài)度。那些刻意迎合你，滿足你的，都有可能為你埋下陷阱，讓你掉進(jìn)坑騙的漩渦。專業(yè)的外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊。湖州靠譜外包多少錢那么怎樣選擇...

靠譜外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能，服務(wù)的內(nèi)容包括Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計以及軟件測試等等。當(dāng)然不止是這些程序開發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。以較快的時間適配甲方企業(yè)需要的各類IT技術(shù)人才，幫助甲方企業(yè)用較短的時間組建一支有經(jīng)驗的IT技術(shù)團隊，高效率的投入到相關(guān)工作當(dāng)中，靠譜外包有效幫助減輕了人才招聘方面的成本。當(dāng)然不是隨便一家公司就能夠提供靠譜外包服務(wù)的，如果是人事外包，要有人力資源服務(wù)許可證，如果要勞務(wù)派遣，現(xiàn)在要有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證?？孔V的外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進(jìn)程...

靠譜外包和IT項目外包有什么區(qū)別？ 1.靠譜外包的主體是技術(shù)人員，IT項目外包的主體是項目； 2.靠譜外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.靠譜外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項目進(jìn)程，而IT項目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 4. 靠譜外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發(fā)進(jìn)程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費太多精力和人力在技術(shù)人員的運管上面。 靠譜外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的靠譜外包公司合作，...

靠譜的it人力外包公司都有哪些特點？ 1.有豐富的人才資源池 好的it人力外包公司覆蓋每一個主流IT行業(yè)技能。包括：Java、C#、.NET、Android、IOS、web前端、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。在國內(nèi)大部分主要城市設(shè)有交付中心，可滿足客戶不同的業(yè)務(wù)需求，能夠在短時間內(nèi)大批量交付Java/安卓/.net等中高級開發(fā)人員。 2.交付能力強 好的it人力外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術(shù)支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。 3.有有名企業(yè)合作案例 合作案例是判斷軟件人力外包公司實力的重要因素。如果一個it人力外包公司有多家有名企業(yè)合作案例...

靠譜外包其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在： 1、用工崗位和模式的靈活調(diào)配 靈活用工模式能夠有效地實現(xiàn)人員的自由調(diào)配和充分儲備，通過靈活用工平臺精確調(diào)配，緩解用工壓力，從而保障崗位的穩(wěn)定性和使用性，以提高工作效率，適應(yīng)社會變化。 2、降低用工的風(fēng)險 靈活用工平臺能夠有效進(jìn)行人才的篩選，幫助企業(yè)減少用工風(fēng)險和成本，處理員工入職，離職相關(guān)事宜，解決人員的雇傭風(fēng)險。還可增強企業(yè)面對風(fēng)險時的應(yīng)變能力和組織彈性，從而實現(xiàn)人力資源管理效率的較優(yōu)化。 而正是這2點在生產(chǎn)運營中占關(guān)鍵地位的憂傷，讓更多的企業(yè)選擇了人力外包?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，IT人才需求緊缺，人員成本高，更是站在了行業(yè)的先鋒，選擇了靠譜外包，這些都是靠譜外包趨...

那么外包到底有什么的優(yōu)勢呢？ 總結(jié)以下幾點： 1．業(yè)務(wù)方面靠譜外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況...

it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費用，對于業(yè)務(wù)方需求比較模糊，修改頻率較高的開發(fā)任務(wù)，或是技術(shù)密級較高，需求企業(yè)希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時，it人力外包會是比較好的選擇。由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。另外一些大中型公司，特別是上市公司為了規(guī)避員工管理變動（如裁員等）帶來的不良影響，還有公司為了降低員工個...

大致整理了靠譜外包服務(wù)流程： 1.甲方向外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3.外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4.面試通過后， 靠譜外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項目完成，外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費用。 靠譜外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報價的15%左...

在IT企業(yè)中，在工作中通常涉及的外包業(yè)務(wù)主要有三類形式，概括來說： （一）項目外包：有明確的項目目標(biāo)、時間要求、產(chǎn)出交付，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，付費方式通常為按約定的項目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到乙方的繼續(xù)支持。 （二）業(yè)務(wù)外包：對于一些例行、重復(fù)的工作，明確業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)，請有相關(guān)資質(zhì)的乙方公司幫助完成，由乙方對人員進(jìn)行管理，付費方式則通常是定期或定量結(jié)算。 （三）人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，...

那么靠譜的IT軟件技術(shù)人員外包能為企業(yè)帶來哪些好處呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術(shù)人員，快速上崗 IT軟件技術(shù)人員外包公司唐普在軟件人才招聘方面有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，可以為企業(yè)迅速的安排合適的人才上崗。 2.企業(yè)人事管理更加便簡，助力企業(yè)提高管理效率 企業(yè)不需要設(shè)立專門人員對IT軟件技術(shù)人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、工資、獎金的發(fā)放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由IT軟件技術(shù)人員外包公司來負(fù)責(zé)完成，企業(yè)的非內(nèi)核業(yè)務(wù)交給外包的IT軟件技術(shù)人員，企業(yè)不用發(fā)放和正式員工同樣的薪酬福利，這樣為企業(yè)也節(jié)省了大筆的費用，企業(yè)人力資源部門可以有更多精力專注于提高企...