項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報流程審批：企業(yè)辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動辦公在任何時間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目巡檢：移動巡檢，隨手記錄施工現(xiàn)場問題，支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時溝通作為移動端重點(diǎn)打造對象之一。以每個項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過移動端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同...

華盎軟件建筑工程管理軟件的設(shè)計(jì)思想是“高效協(xié)同、精細(xì)管理”，協(xié)調(diào)各方面資源、提高協(xié)同工作效率、提升管理市政工程系統(tǒng)一體化管理：華盎軟件的市政工程管理系統(tǒng)再使用當(dāng)中不同信息管理系統(tǒng)之間的信息資源能有效共享，幫助用戶完成項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算項(xiàng)目收入、核算項(xiàng)目成本，從財務(wù)角度完善和強(qiáng)化項(xiàng)目管理。系統(tǒng)還提供專業(yè)的項(xiàng)目報告分析功能，幫助企業(yè)管理者有效了解項(xiàng)目狀況、項(xiàng)目收入、項(xiàng)目支出等信息。建立涵蓋項(xiàng)目全生命周期、項(xiàng)目全管理職能、項(xiàng)目全利益相關(guān)者的重點(diǎn)信息平臺，基于信息平臺建立業(yè)主投資方與項(xiàng)目管理方、代建方、咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、運(yùn)營方之間統(tǒng)一的信息交換平臺，在空間分布上處于世界各地的項(xiàng)目...

周轉(zhuǎn)材料房屋建設(shè)、市場工程等施工項(xiàng)目常用到吊籃、架管、模板等周轉(zhuǎn)材料，消防、弱電等工程常用到水平尺、經(jīng)緯儀、測量儀等機(jī)具。這類周轉(zhuǎn)材料通常具有使用頻繁、丟失嚴(yán)重等特征，看似不起眼、實(shí)則具有耗損嚴(yán)重，從而加大施工成本。如何管好周轉(zhuǎn)材料，已成很多企業(yè)管理痛點(diǎn)。結(jié)合此種，系統(tǒng)提供了科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃和自采管理辦法。周轉(zhuǎn)材料管理涵蓋使用需求、采租申請、采租合同、進(jìn)出場紀(jì)錄、使用計(jì)量（系統(tǒng)可依據(jù)進(jìn)出場時間自動計(jì)算使用成本）、報廢、結(jié)算支付等業(yè)務(wù)。工程分包工程分包是施工項(xiàng)目常有的事情，由于諸多原因造成分包質(zhì)量不過關(guān)、分包成本大是普遍現(xiàn)象，如果既能保質(zhì)、保量、還能降低成本，已是施工管...

可提供發(fā)布統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)、訂單統(tǒng)計(jì)、用戶統(tǒng)計(jì)、下載統(tǒng)計(jì)、流量分析等功能。4、功能插件系統(tǒng)提供了大量功能插件，用戶可以根據(jù)需要任意拆分組合，靈活調(diào)用。省去了用戶許多自行開發(fā)的繁雜工作，加快了創(chuàng)建速度。主要功能有用戶管理、下載中心、訂單管理、網(wǎng)上留言等。5、系統(tǒng)管理系統(tǒng)完善的用戶、權(quán)限、角色、對象多層分離權(quán)限管理體系，實(shí)現(xiàn)分站點(diǎn)、分欄目、分對象的分權(quán)管理體系，將站點(diǎn)維護(hù)工作分擔(dān)到各職能部門各崗位。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置與運(yùn)行監(jiān)控?？蛇M(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限管理、站點(diǎn)管理、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、日志管理。手機(jī)APP1.日常移動辦公日程安排：提供個人日程、共享日程和日程提醒等功能，使用戶更有效的...

儲存、運(yùn)輸、加工條件嚴(yán)格，大多需要機(jī)械化操作。2、有嚴(yán)格的工程質(zhì)量要求鋼結(jié)構(gòu)工程作為工程的重要組成部分，其完工質(zhì)量直接影響到整個工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，進(jìn)而對整個工程造成影響，且一般大型鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計(jì)使用壽命動輒幾十年，甚至上百年，這就對工程承擔(dān)方的工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。3、工程度量要求高鋼結(jié)構(gòu)尺寸以毫米計(jì)，如果達(dá)不到要求，就不可能順利安裝，強(qiáng)制安裝也會產(chǎn)生巨大的初應(yīng)力，給結(jié)構(gòu)帶來隱患。4、需要較高的工程技術(shù)水平配套鋼結(jié)構(gòu)是精密結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代建筑是簡單的三維，還要考慮多個方向的連接，需要數(shù)控機(jī)床，需要計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，為此員工素質(zhì)要求高，要掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識和具備一定的操作技...

支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時溝通作為移動端重點(diǎn)打造對象之一。以每個項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過移動端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報表、或者流程等，配置出來之后可以個性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置為什么要選擇華盎科技1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺上協(xié)同工作，資源信息即時共享，提高溝通和工作效率。2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少...

根據(jù)鋼構(gòu)公司生產(chǎn)管理特點(diǎn)，對系統(tǒng)的各個模塊進(jìn)行了適應(yīng)性的修改和完善，使軟件的各項(xiàng)功能在鋼構(gòu)公司的生產(chǎn)管理中發(fā)揮著越來越明顯的作用，制訂分階段的計(jì)劃和階段性目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施，不斷提高鋼構(gòu)公司生產(chǎn)管理水平。一體化管理平臺泛普軟件的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)主要功能包括：系統(tǒng)管理、招標(biāo)管理、預(yù)審算管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、合同管理、進(jìn)度管理、行政管理、財務(wù)管理等子系統(tǒng)組成。泛普鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)綜合管理系統(tǒng)采用信息技術(shù)手段，可以幫助企業(yè)解決這種跨組織、跨地域協(xié)作、溝通困難等問題。利用快速、實(shí)時、高效的信息共享和溝通系統(tǒng)，滿足移動辦公需求，提高業(yè)務(wù)管理效率，降低企...

縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購、施工、決策的全過程，橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個崗位，是一套與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺。移動APP為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理，用戶可以在該平臺基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動化、實(shí)時化、交互化和可管理等特點(diǎn)，企業(yè)級移動信息化令企業(yè)內(nèi)外部的辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫固定工作場所的束縛，可以在任何時間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率?？梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其...

為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化。互聯(lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來，讓項(xiàng)目現(xiàn)場驅(qū)動各個職能，讓公司、指揮部從上到下各級部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門，一切工作為項(xiàng)目展開。三、價值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤、進(jìn)度...

提出了自己的房屋建筑工程企業(yè)信息化方案，提出兩條主線：企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理作為切入點(diǎn)，通過對項(xiàng)目執(zhí)行過程的全程深入管理以達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的;確定以項(xiàng)目的成本動態(tài)控制為重點(diǎn)，以進(jìn)度控制為指針，以合同管理為基礎(chǔ)，以客戶(業(yè)主)滿意度為宗旨;注重數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)現(xiàn)個性化的管理指標(biāo)。本軟件可以管理項(xiàng)目的整個生命周期，包括項(xiàng)目的啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)合理的項(xiàng)目運(yùn)作。系統(tǒng)管控點(diǎn)1、招投標(biāo)管理：對工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)過程管理，投標(biāo)管理：可以通過這個模塊登記投標(biāo)單位基本信息，投標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)書、投標(biāo)金額等。中標(biāo)公告：可以向外網(wǎng)發(fā)布中標(biāo)公告信息，...

周轉(zhuǎn)材料房屋建設(shè)、市場工程等施工項(xiàng)目常用到吊籃、架管、模板等周轉(zhuǎn)材料，消防、弱電等工程常用到水平尺、經(jīng)緯儀、測量儀等機(jī)具。這類周轉(zhuǎn)材料通常具有使用頻繁、丟失嚴(yán)重等特征，看似不起眼、實(shí)則具有耗損嚴(yán)重，從而加大施工成本。如何管好周轉(zhuǎn)材料，已成很多企業(yè)管理痛點(diǎn)。結(jié)合此種，系統(tǒng)提供了科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃和自采管理辦法。周轉(zhuǎn)材料管理涵蓋使用需求、采租申請、采租合同、進(jìn)出場紀(jì)錄、使用計(jì)量（系統(tǒng)可依據(jù)進(jìn)出場時間自動計(jì)算使用成本）、報廢、結(jié)算支付等業(yè)務(wù)。工程分包工程分包是施工項(xiàng)目常有的事情，由于諸多原因造成分包質(zhì)量不過關(guān)、分包成本大是普遍現(xiàn)象，如果既能保質(zhì)、保量、還能降低成本，已是施工管...

決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、財務(wù)資金、合同計(jì)量支付、動態(tài)成本、利潤、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程...

一、需求及背景：道路橋梁施工的特點(diǎn)是實(shí)施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設(shè)和綜合平衡等問題十分復(fù)雜。由于缺乏有效的信息交流手段，項(xiàng)目目前沒有形成信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。企業(yè)與項(xiàng)目部象一個個信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級領(lǐng)導(dǎo)不能及時的了解現(xiàn)場的狀況，很多時候需要奔波于各個工地之間，時間和效率得不到保證。《SmartPMS智慧工程管理平臺(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模大、成本管理難、項(xiàng)目過程明細(xì)欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項(xiàng)目風(fēng)險高、施工質(zhì)量無法把控等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化、協(xié)同化和規(guī)范化的管...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報表。管理者不論在哪里，都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時管理，還可以實(shí)時追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

財務(wù)管理施工項(xiàng)目通常具有投資額度大、資金周轉(zhuǎn)頻繁、資金流量大等特征，如何確保項(xiàng)目的資金流量已是施工企業(yè)管理痛點(diǎn)。對項(xiàng)目全過程的工程款收入、稅金、項(xiàng)目借入出、差旅費(fèi)、各類結(jié)算付款、各類預(yù)留付款、保證金、小額支付等管理，提高資金管理水平。付款申請時，系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)各分供商的送貨/計(jì)量、結(jié)算、應(yīng)付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯付等現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時預(yù)警體系、超支/超預(yù)算預(yù)警體系、超限/超標(biāo)預(yù)警體系。在定義了預(yù)警提醒規(guī)則后，系統(tǒng)自動以消息的形式提醒給指定的人員或崗位。v華盎...

弱電集成/安裝企業(yè)的管理涉及面廣，因此管理的難點(diǎn)也較多，通常表現(xiàn)在以下方面：1、弱電工程行業(yè)大多屬于項(xiàng)目型銷售，因此每個新的項(xiàng)目商機(jī)(線索)的管理非常重要，但目前很多弱電企業(yè)的商機(jī)都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中，管理層不僅無法對商機(jī)進(jìn)行集中管理、更無法及時了解到每個商機(jī)的跟進(jìn)狀態(tài)，以對商機(jī)進(jìn)行合理的斟選和跟進(jìn)建議。對于投標(biāo)類的大項(xiàng)目，更需要有好的全程化管理手段支持。2、負(fù)責(zé)工程管理的人員很希望能及時了解到每個工程全局的情況，比如工程度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費(fèi)用報銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些工程進(jìn)度款該進(jìn)行結(jié)算了等等。3、如何能更好的進(jìn)行材料預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算的編制...

公司提前會需要采購的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購買中如果超過了預(yù)計(jì)的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。4、自帶二次開發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫，可以按照材料計(jì)劃或者材料合同來進(jìn)行入庫管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對應(yīng)的方式入庫即可，也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來進(jìn)行入庫。5、軟件界面框架美觀本軟件的界面及框架由多名專業(yè)美工外加高級系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)師嘔心瀝血設(shè)計(jì)而成，經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，能滿足大多數(shù)用戶審美觀念和操作習(xí)慣。在系統(tǒng)框架的支持下，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮膚隨心換的功能，能隨時隨地更換用戶界面...

流程中的每一步驟完成后將自動觸發(fā)預(yù)定義好的下一步驟，該步驟的負(fù)責(zé)人將在第1時間內(nèi)得到系統(tǒng)通知，能夠及時地完成工作，保證流程的順利運(yùn)轉(zhuǎn);6、采用B/S模式進(jìn)行開發(fā)，系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯模塊配置于服務(wù)器端，由SqlServer數(shù)據(jù)庫和IISWeb服務(wù)器提供數(shù)據(jù)支持，客戶端通過普通瀏覽器進(jìn)行操作，配置靈活、操作維護(hù)方便。7、充分人性化，提供個人服務(wù)，將應(yīng)用建設(shè)成一個社區(qū)式場所;8、使用大型數(shù)據(jù)庫，使得大容量數(shù)據(jù)存放的可靠性及安全性，多方面支持網(wǎng)絡(luò)使用;9、使用獨(dú)特的角色--權(quán)限--用戶三層權(quán)限分配架構(gòu)，充分保證了數(shù)據(jù)操作權(quán)限的安全性。以上就主要是ERP管理系統(tǒng)可以給供電工程管理帶來的優(yōu)勢，幫助供...

物資管理：物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全局、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而確保不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，確保利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、庫管人員、財務(wù)人員、成控人員可通過分析報表實(shí)時動態(tài)的了解物資情況，從而提供全局、科學(xué)、及時的決策。機(jī)械設(shè)備房屋建設(shè)、交通路橋、水電施工、河道改造等大型施工項(xiàng)目常會用到塔吊、挖掘機(jī)、渣運(yùn)車等機(jī)械設(shè)備。系統(tǒng)可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求對設(shè)備的租賃、合同、使用、養(yǎng)護(hù)、能耗、結(jié)算、支付進(jìn)行全局、精細(xì)的管理。械設(shè)備來源通常包括自采、租賃兩種，...

高效便捷，工作過程實(shí)時記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。3、全過程文檔數(shù)據(jù)管理：自動分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動歸集進(jìn)行竣工歸檔。4、實(shí)時在線項(xiàng)目監(jiān)控：實(shí)時查看項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時管控降低風(fēng)險，決策支持5、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：華盎軟件的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。6、性價比高：國內(nèi)外許多大型項(xiàng)目管理系統(tǒng)價格高昂，對于中小型施工企業(yè)來說一是成本負(fù)擔(dān)大，二是不符合中小型施工企業(yè)現(xiàn)狀。金石工程項(xiàng)目管理軟件則為國內(nèi)中小型施工企業(yè)量身定制，性價比高。7、操作簡單化：在實(shí)施環(huán)節(jié)對操作人員要求不高、實(shí)施周期短，...

流程中的每一步驟完成后將自動觸發(fā)預(yù)定義好的下一步驟，該步驟的負(fù)責(zé)人將在第1時間內(nèi)得到系統(tǒng)通知，能夠及時地完成工作，保證流程的順利運(yùn)轉(zhuǎn);6、采用B/S模式進(jìn)行開發(fā)，系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯模塊配置于服務(wù)器端，由SqlServer數(shù)據(jù)庫和IISWeb服務(wù)器提供數(shù)據(jù)支持，客戶端通過普通瀏覽器進(jìn)行操作，配置靈活、操作維護(hù)方便。7、充分人性化，提供個人服務(wù)，將應(yīng)用建設(shè)成一個社區(qū)式場所;8、使用大型數(shù)據(jù)庫，使得大容量數(shù)據(jù)存放的可靠性及安全性，多方面支持網(wǎng)絡(luò)使用;9、使用獨(dú)特的角色--權(quán)限--用戶三層權(quán)限分配架構(gòu)，充分保證了數(shù)據(jù)操作權(quán)限的安全性。以上就主要是ERP管理系統(tǒng)可以給供電工程管理帶來的優(yōu)勢，幫助供...

如：進(jìn)度延期）、超支/超預(yù)算預(yù)警體系如：結(jié)算支付超支）、超限/超標(biāo)預(yù)警體系（如：質(zhì)量安全超限）。決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計(jì)劃、財務(wù)資金、合同計(jì)量支付、動態(tài)成本、利潤、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將...

相關(guān)人員在工作時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程結(jié)束后還可以對進(jìn)行質(zhì)量評估檢驗(yàn)，并將評估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核。售前階段管理：系統(tǒng)提供了售前投標(biāo)項(xiàng)目和非投標(biāo)項(xiàng)目兩種跟單模式的管理，可以方便管理者及時了解每個潛在項(xiàng)目的詳細(xì)情況，如立項(xiàng)信息、跟進(jìn)情況、狀態(tài)、方案、報價等，還可以對售前項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管控。實(shí)施階段管理系統(tǒng)提供了從正式項(xiàng)目立項(xiàng)到合同管理、目標(biāo)成本、進(jìn)度管理、材料采購、材料領(lǐng)用、產(chǎn)品銷售、文檔管理、問題管理、現(xiàn)場管理、實(shí)際成本、資金管理、費(fèi)用管理、財務(wù)管理到協(xié)同辦公等幾十個功能模塊的組合管理，以及決策分析。售后階段管理系統(tǒng)提供了專業(yè)的售后服務(wù)功能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從售后來...

為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來，讓項(xiàng)目現(xiàn)場驅(qū)動各個職能，讓公司、指揮部從上到下各級部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門，一切工作為項(xiàng)目展開。三、價值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤、進(jìn)度...

如何及時反饋這些問題，以及如何利用大家的經(jīng)驗(yàn)和知識共同解決這些問題，以及這些被解決了的問題怎樣轉(zhuǎn)化為公司的知識管理。9、如何能將分散在各地的人員進(jìn)行協(xié)同工作、實(shí)現(xiàn)“分散經(jīng)營、集中管理”。10、如何能及時提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。弱電行業(yè)存在現(xiàn)狀:1、售前跟進(jìn)的項(xiàng)目較多，難以對這些潛在項(xiàng)目的跟進(jìn)情況、狀態(tài)、竟?fàn)幥闆r、方案、投標(biāo)報價、文檔等進(jìn)行及時了解，以及實(shí)現(xiàn)售前費(fèi)用的合理管控。2、難以實(shí)現(xiàn)投標(biāo)清單、合同清單、預(yù)算清單、采購清單的關(guān)聯(lián)處理，全程貫通。3、維以實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品(設(shè)備)的序列號(機(jī)身號)進(jìn)行采購、出庫、維修的全程跟綜。4、難以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域機(jī)構(gòu)的日常業(yè)務(wù)協(xié)同管理，...

物資管理：物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全局、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而確保不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，確保利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、庫管人員、財務(wù)人員、成控人員可通過分析報表實(shí)時動態(tài)的了解物資情況，從而提供全局、科學(xué)、及時的決策。機(jī)械設(shè)備房屋建設(shè)、交通路橋、水電施工、河道改造等大型施工項(xiàng)目常會用到塔吊、挖掘機(jī)、渣運(yùn)車等機(jī)械設(shè)備。系統(tǒng)可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求對設(shè)備的租賃、合同、使用、養(yǎng)護(hù)、能耗、結(jié)算、支付進(jìn)行全局、精細(xì)的管理。械設(shè)備來源通常包括自采、租賃兩種，...

鋼結(jié)構(gòu)因其自身優(yōu)點(diǎn)，在橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中得到。在大量的工程建設(shè)過程中，鋼結(jié)構(gòu)工程也暴露出不少質(zhì)量通病。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)問題1、國內(nèi)對于鋼結(jié)構(gòu)的認(rèn)知還有待于提高，相比國外，國內(nèi)對于鋼結(jié)構(gòu)的推廣有待加強(qiáng)!2、由于國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相對復(fù)雜，在施工安裝過程中，加大施工單位的制作和安裝的困難，造成了鋼結(jié)構(gòu)建筑成本增加，這在很大程度影響了消費(fèi)者對于鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)可度!3、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的盲目上馬，這造成了原本國內(nèi)需求量不大的鋼結(jié)構(gòu)市場競爭擴(kuò)大，供需不平衡，競相壓價造成加工和安裝企業(yè)虧損。4、國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的工程施工水平不完善，施工周期相對較長;標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)范、規(guī)程缺項(xiàng)、滯后;鋼材標(biāo)準(zhǔn)...

可以在任何時間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率?？梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其它費(fèi)上報、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。移動APP：隨時隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展企業(yè)辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動辦公在任何時間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目查看:可...

一、需求及背景在軌道交通項(xiàng)目開發(fā)中，我們所面對的項(xiàng)目規(guī)模越來越大，開發(fā)過程越來越復(fù)雜同時，項(xiàng)目產(chǎn)品類型及服務(wù)方式趨于多樣化，開發(fā)周期逐步縮短等等，這些現(xiàn)實(shí)致使在項(xiàng)目開發(fā)中經(jīng)常出現(xiàn)計(jì)劃頻警變更、進(jìn)度不確定、項(xiàng)目延期、資源失控、成本增加等問題。軌道交通項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能涵蓋了工程建設(shè)行業(yè)項(xiàng)目管理過程中的合同物資設(shè)備、安全、財務(wù)，分包、勞務(wù)等業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部管理人員對項(xiàng)目的實(shí)時監(jiān)控管理。以進(jìn)度和成本控制為重點(diǎn)，建立項(xiàng)目全局的信息化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目的多角度多要索的信息化綜合管理，使企業(yè)高效地完成一系列項(xiàng)目，從而使公司的管理水平得以提升，保證企業(yè)的整體運(yùn)作達(dá)到規(guī)范化、高效...

支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時溝通作為移動端重點(diǎn)打造對象之一。以每個項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過移動端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同時也可將業(yè)主、分包方一并加入，提高項(xiàng)目多方溝通協(xié)作效率，達(dá)到項(xiàng)目信息傳達(dá)‘零誤差’，項(xiàng)目任務(wù)分配‘零延遲’的目的自定義設(shè)置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單、列表、報表、或者流程等，配置出來之后可以個性化的再手機(jī)端進(jìn)行配置為什么要選擇華盎科技1、統(tǒng)一的工作協(xié)同平臺：工程參建各方在統(tǒng)一的平臺上協(xié)同工作，資源信息即時共享，提高溝通和工作效率。2、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化：工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少...