相關(guān)人員在工作時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程結(jié)束后還可以對進(jìn)行質(zhì)量評估檢驗(yàn)，并將評估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核。售前階段管理：系統(tǒng)提供了售前投標(biāo)項(xiàng)目和非投標(biāo)項(xiàng)目兩種跟單模式的管理，可以方便管理者及時了解每個潛在項(xiàng)目的詳細(xì)情況，如立項(xiàng)信息、跟進(jìn)情況、狀態(tài)、方案、報價等，還可以對售前項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管控。實(shí)施階段管理系統(tǒng)提供了從正式項(xiàng)目立項(xiàng)到合同管理、目標(biāo)成本、進(jìn)度管理、材料采購、材料領(lǐng)用、產(chǎn)品銷售、文檔管理、問題管理、現(xiàn)場管理、實(shí)際成本、資金管理、費(fèi)用管理、財務(wù)管理到協(xié)同辦公等幾十個功能模塊的組合管理，以及決策分析。售后階段管理系統(tǒng)提供了專業(yè)的售后服務(wù)功能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從售后來...

如：進(jìn)度延期）、超支/超預(yù)算預(yù)警體系如：結(jié)算支付超支）、超限/超標(biāo)預(yù)警體系（如：質(zhì)量安全超限）。決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計劃、財務(wù)資金、合同計量支付、動態(tài)成本、利潤、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將...

可以在任何時間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率。可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其它費(fèi)上報、接收提醒消息等功能。并能通過該終端查詢服務(wù)器文檔資料、證件狀態(tài)。移動APP：隨時隨地通過手機(jī)審批業(yè)務(wù)，下派工作，分配資源以及提交項(xiàng)目進(jìn)展企業(yè)辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動辦公在任何時間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目查看:可...

制約性強(qiáng)項(xiàng)目管理工作必然要符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這樣一個循序漸進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建筑施工項(xiàng)目管理不單單要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。(4)信息流量大信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴。相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度直接決定了項(xiàng)目管理過程中信息流動的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。市政工程管理信息化框架：華盎軟件的市政工程管理系統(tǒng)不單單覆蓋了工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務(wù)...

物資管理：物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全局、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而確保不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，確保利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、庫管人員、財務(wù)人員、成控人員可通過分析報表實(shí)時動態(tài)的了解物資情況，從而提供全局、科學(xué)、及時的決策。機(jī)械設(shè)備房屋建設(shè)、交通路橋、水電施工、河道改造等大型施工項(xiàng)目常會用到塔吊、挖掘機(jī)、渣運(yùn)車等機(jī)械設(shè)備。系統(tǒng)可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求對設(shè)備的租賃、合同、使用、養(yǎng)護(hù)、能耗、結(jié)算、支付進(jìn)行全局、精細(xì)的管理。械設(shè)備來源通常包括自采、租賃兩種，...

縱向貫穿工程項(xiàng)目建立、分包、采購、施工、決策的全過程，橫向涉及公司與項(xiàng)目部的各個崗位，是一套與OA系統(tǒng)基礎(chǔ)辦公、流程審批無縫集成的綜合項(xiàng)目管理平臺。移動APP為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)管理，用戶可以在該平臺基礎(chǔ)上選擇手機(jī)模塊來管理日常業(yè)務(wù)。由于具備移動化、實(shí)時化、交互化和可管理等特點(diǎn)，企業(yè)級移動信息化令企業(yè)內(nèi)外部的辦公合作變得更加靈活便捷、更加高效。使企業(yè)員工能擺脫固定工作場所的束縛，可以在任何時間、任何地點(diǎn)輕松辦公，以提高日常工作效率和項(xiàng)目溝通、協(xié)作效率?？梢詫?shí)現(xiàn)手機(jī)審批、施工日志、新聞公告、問題討論、員工請假申請、簽呈、現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包驗(yàn)收、現(xiàn)場拍照、付款變更、付款申請、在外其...

財務(wù)管理施工項(xiàng)目通常具有投資額度大、資金周轉(zhuǎn)頻繁、資金流量大等特征，如何確保項(xiàng)目的資金流量已是施工企業(yè)管理痛點(diǎn)。對項(xiàng)目全過程的工程款收入、稅金、項(xiàng)目借入出、差旅費(fèi)、各類結(jié)算付款、各類預(yù)留付款、保證金、小額支付等管理，提高資金管理水平。付款申請時，系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)各分供商的送貨/計量、結(jié)算、應(yīng)付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯付等現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度管理、合同管理、物資管理、成本管理、采購管理、質(zhì)量安全等模塊的業(yè)務(wù)過程中。主要分為三大預(yù)警體系：超期/超時預(yù)警體系、超支/超預(yù)算預(yù)警體系、超限/超標(biāo)預(yù)警體系。在定義了預(yù)警提醒規(guī)則后，系統(tǒng)自動以消息的形式提醒給指定的人員或崗位。這是關(guān)...

智能預(yù)警功能系統(tǒng)提供年檢到期提醒、保險到期提醒、保養(yǎng)提醒、駕照年審提醒、規(guī)費(fèi)到期提醒等智能預(yù)警功能。泛普水利工程車輛管理系統(tǒng)的特色所在1、靈活的自定義功能表單、列表自定義：本系統(tǒng)各個數(shù)據(jù)表的項(xiàng)目都是可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行自定義設(shè)置(添加、修改、刪除)，而且，數(shù)據(jù)表的排列順序可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，也可以設(shè)置數(shù)據(jù)項(xiàng)目是不是在列表中顯示;另外，對于數(shù)據(jù)信息窗口的排列樣本也是可以根據(jù)用戶的需要進(jìn)行靈活的設(shè)置的。查詢自定義：本系統(tǒng)的查詢功能比較靈活，可以支持單項(xiàng)查詢和多項(xiàng)組合查詢;而且，用戶也可以根據(jù)自己的需要把某一些常用的查詢信息保存為常用查詢項(xiàng)目，這樣，用戶就可以隨時通過單擊這一些常用查詢項(xiàng)目來查詢...

業(yè)務(wù)范圍系統(tǒng)涵蓋建筑施工項(xiàng)目的項(xiàng)目商機(jī)、投標(biāo)過程、承接合同、施工過程、產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、工程分包、間接費(fèi)用、動態(tài)成本、財務(wù)資金、文檔資料、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)的監(jiān)管。統(tǒng)采用java語言開發(fā)，屬于B/S架構(gòu)。服務(wù)端部署在企業(yè)的服務(wù)器或云平臺上，企業(yè)或項(xiàng)目人員既可通過電腦瀏覽器使用，也可以通過APP使用。前期管理是對施工企業(yè)拿項(xiàng)目的全過程、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場競爭能力。前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)監(jiān)管、合同評審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容...

可提供發(fā)布統(tǒng)計、點(diǎn)擊統(tǒng)計、訂單統(tǒng)計、用戶統(tǒng)計、下載統(tǒng)計、流量分析等功能。4、功能插件系統(tǒng)提供了大量功能插件，用戶可以根據(jù)需要任意拆分組合，靈活調(diào)用。省去了用戶許多自行開發(fā)的繁雜工作，加快了創(chuàng)建速度。主要功能有用戶管理、下載中心、訂單管理、網(wǎng)上留言等。5、系統(tǒng)管理系統(tǒng)完善的用戶、權(quán)限、角色、對象多層分離權(quán)限管理體系，實(shí)現(xiàn)分站點(diǎn)、分欄目、分對象的分權(quán)管理體系，將站點(diǎn)維護(hù)工作分擔(dān)到各職能部門各崗位。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置與運(yùn)行監(jiān)控?？蛇M(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限管理、站點(diǎn)管理、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、日志管理。手機(jī)APP1.日常移動辦公日程安排：提供個人日程、共享日程和日程提醒等功能，使用戶更有效的...

公司提前會需要采購的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購買中如果超過了預(yù)計的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。4、自帶二次開發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫，可以按照材料計劃或者材料合同來進(jìn)行入庫管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對應(yīng)的方式入庫即可，也可以關(guān)聯(lián)更多的表單來進(jìn)行入庫。5、軟件界面框架美觀本軟件的界面及框架由多名專業(yè)美工外加高級系統(tǒng)框架設(shè)計師嘔心瀝血設(shè)計而成，經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，能滿足大多數(shù)用戶審美觀念和操作習(xí)慣。在系統(tǒng)框架的支持下，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮膚隨心換的功能，能隨時隨地更換用戶界面...

項(xiàng)目查看:可以查看所有項(xiàng)目的當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算、支付、合同的情況，而且也可以將當(dāng)場施工的情況進(jìn)行拍照，文字描述進(jìn)行匯報流程審批：企業(yè)辦公人員通過移動辦公不但可以通過手機(jī)或平板電腦等可移動設(shè)備客戶端實(shí)現(xiàn)隨時隨地的辦公，還可以快捷地傳遞信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)時通信完美地跨部門和跨地域的協(xié)作。此外，還可以通過移動辦公在任何時間，任何地點(diǎn)分配工作，實(shí)現(xiàn)工作上的協(xié)同。項(xiàng)目巡檢：移動巡檢，隨手記錄施工現(xiàn)場問題，支持檢查、整改、驗(yàn)證的督辦，也可以當(dāng)場發(fā)起流程提交項(xiàng)目協(xié)作，溝通零障礙：將企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)時溝通作為移動端重點(diǎn)打造對象之一。以每個項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目成員均可通過移動端進(jìn)行項(xiàng)目工作的分配和交流，同...

物資管理：物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全局、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而確保不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，確保利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、庫管人員、財務(wù)人員、成控人員可通過分析報表實(shí)時動態(tài)的了解物資情況，從而提供全局、科學(xué)、及時的決策。機(jī)械設(shè)備房屋建設(shè)、交通路橋、水電施工、河道改造等大型施工項(xiàng)目常會用到塔吊、挖掘機(jī)、渣運(yùn)車等機(jī)械設(shè)備。系統(tǒng)可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求對設(shè)備的租賃、合同、使用、養(yǎng)護(hù)、能耗、結(jié)算、支付進(jìn)行全局、精細(xì)的管理。械設(shè)備來源通常包括自采、租賃兩種，...

影響工程使用質(zhì)量與壽命。5.施工過程缺乏監(jiān)控力度施工作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)低，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī)，也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生的后果。綜上所述，施工現(xiàn)場管理中的一些不規(guī)范現(xiàn)象，如不加以克服、任之發(fā)展、養(yǎng)成不良習(xí)性，其后果必然導(dǎo)致市政建設(shè)難以向高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)含量、高規(guī)模的方向發(fā)展，也將阻礙城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程、投資效益的充分發(fā)揮和企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進(jìn)行有效的計劃、組織和控制，是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。市政建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：...

一、需求及背景：道路橋梁施工的特點(diǎn)是實(shí)施和管理涉及面廣，使用單位多，資金投入和工作量很大，其協(xié)作配合、同步建設(shè)和綜合平衡等問題十分復(fù)雜。由于缺乏有效的信息交流手段，項(xiàng)目目前沒有形成信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。企業(yè)與項(xiàng)目部象一個個信息孤島，缺乏快捷有效的信息共享與交流渠道，相互之間的信息傳遞和交流很困難，各級領(lǐng)導(dǎo)不能及時的了解現(xiàn)場的狀況，很多時候需要奔波于各個工地之間，時間和效率得不到保證?！禨martPMS智慧工程管理平臺(道路橋梁版)是基于道路橋梁工程的建設(shè)規(guī)模大、成本管理難、項(xiàng)目過程明細(xì)欠缺、信息孤島不透明、施工效率低、項(xiàng)目風(fēng)險高、施工質(zhì)量無法把控等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化、協(xié)同化和規(guī)范化的管...

決策分析以文稿、報表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于項(xiàng)目所有工作計劃、財務(wù)資金、合同計量支付、動態(tài)成本、利潤、工期進(jìn)度、安全質(zhì)量、工作任務(wù)等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時的決策平臺，為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程...

相關(guān)人員在工作時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，工程結(jié)束后還可以對進(jìn)行質(zhì)量評估檢驗(yàn)，并將評估結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄和考核。售前階段管理：系統(tǒng)提供了售前投標(biāo)項(xiàng)目和非投標(biāo)項(xiàng)目兩種跟單模式的管理，可以方便管理者及時了解每個潛在項(xiàng)目的詳細(xì)情況，如立項(xiàng)信息、跟進(jìn)情況、狀態(tài)、方案、報價等，還可以對售前項(xiàng)目所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管控。實(shí)施階段管理系統(tǒng)提供了從正式項(xiàng)目立項(xiàng)到合同管理、目標(biāo)成本、進(jìn)度管理、材料采購、材料領(lǐng)用、產(chǎn)品銷售、文檔管理、問題管理、現(xiàn)場管理、實(shí)際成本、資金管理、費(fèi)用管理、財務(wù)管理到協(xié)同辦公等幾十個功能模塊的組合管理，以及決策分析。售后階段管理系統(tǒng)提供了專業(yè)的售后服務(wù)功能，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從售后來...

儲存、運(yùn)輸、加工條件嚴(yán)格，大多需要機(jī)械化操作。2、有嚴(yán)格的工程質(zhì)量要求鋼結(jié)構(gòu)工程作為工程的重要組成部分，其完工質(zhì)量直接影響到整個工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，進(jìn)而對整個工程造成影響，且一般大型鋼結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計使用壽命動輒幾十年，甚至上百年，這就對工程承擔(dān)方的工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求。3、工程度量要求高鋼結(jié)構(gòu)尺寸以毫米計，如果達(dá)不到要求，就不可能順利安裝，強(qiáng)制安裝也會產(chǎn)生巨大的初應(yīng)力，給結(jié)構(gòu)帶來隱患。4、需要較高的工程技術(shù)水平配套鋼結(jié)構(gòu)是精密結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代建筑是簡單的三維，還要考慮多個方向的連接，需要數(shù)控機(jī)床，需要計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，為此員工素質(zhì)要求高，要掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識和具備一定的操作技...

實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)主體的協(xié)同辦公和多個工程項(xiàng)目的統(tǒng)一管理2、兩條控制主線以成本為主線：做到每一筆資金的支付，必須有對應(yīng)的合同作為依據(jù)，每一個合同的簽訂，必須有對應(yīng)的分部分項(xiàng)的預(yù)算作為依據(jù)，而分部分項(xiàng)的預(yù)算必須有相應(yīng)的中標(biāo)合同為依據(jù)；實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。以進(jìn)度為副線：通過進(jìn)度副線，完成數(shù)據(jù)的采集、匯總。系統(tǒng)自動對照既定計劃工期和控制點(diǎn)，對比分析工期差異程度和原因，分析計算對后續(xù)作業(yè)與相關(guān)工作的影響，以確定出新的應(yīng)對進(jìn)度計劃，結(jié)合資源支持計劃進(jìn)行權(quán)衡，以更新各級計劃，實(shí)現(xiàn)作業(yè)層參與、管理層操作、決策層領(lǐng)導(dǎo)的“三層合力”的綜合進(jìn)度管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、三大預(yù)警體系預(yù)警體系貫穿于進(jìn)度...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報表。管理者不論在哪里，都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時管理，還可以實(shí)時追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

提出了自己的房屋建筑工程企業(yè)信息化方案，提出兩條主線：企業(yè)管理和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)以項(xiàng)目管理作為切入點(diǎn)，通過對項(xiàng)目執(zhí)行過程的全程深入管理以達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的;確定以項(xiàng)目的成本動態(tài)控制為重點(diǎn)，以進(jìn)度控制為指針，以合同管理為基礎(chǔ)，以客戶(業(yè)主)滿意度為宗旨;注重數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，實(shí)現(xiàn)個性化的管理指標(biāo)。本軟件可以管理項(xiàng)目的整個生命周期，包括項(xiàng)目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)合理的項(xiàng)目運(yùn)作。系統(tǒng)管控點(diǎn)1、招投標(biāo)管理：對工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)過程管理，投標(biāo)管理：可以通過這個模塊登記投標(biāo)單位基本信息，投標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)書、投標(biāo)金額等。中標(biāo)公告：可以向外網(wǎng)發(fā)布中標(biāo)公告信息，...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報表。管理者不論在哪里，都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時管理，還可以實(shí)時追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

物資管理：物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全局、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而確保不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，確保利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、采購人員、庫管人員、財務(wù)人員、成控人員可通過分析報表實(shí)時動態(tài)的了解物資情況，從而提供全局、科學(xué)、及時的決策。機(jī)械設(shè)備房屋建設(shè)、交通路橋、水電施工、河道改造等大型施工項(xiàng)目常會用到塔吊、挖掘機(jī)、渣運(yùn)車等機(jī)械設(shè)備。系統(tǒng)可結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求對設(shè)備的租賃、合同、使用、養(yǎng)護(hù)、能耗、結(jié)算、支付進(jìn)行全局、精細(xì)的管理。械設(shè)備來源通常包括自采、租賃兩種，...

露天照明工程信息化解決方案一、需求及背景全國積極加大城市建設(shè)投資規(guī)模，城區(qū)市容市貌的建設(shè)工作日新月異。為進(jìn)一步加快區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，區(qū)內(nèi)主要交通干道和重點(diǎn)商業(yè)區(qū)周邊的建筑物立面實(shí)施了亮化工程。隨著照明亮化項(xiàng)目的增加，對亮化照明燈光的有效管理也日益被管理部門關(guān)注。為了響應(yīng)國家倡導(dǎo)的環(huán)保節(jié)能理念，實(shí)現(xiàn)城市亮化工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重效應(yīng)，在投資建設(shè)城市網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)之上，增加了城市照明燈光遠(yuǎn)程集中管理系統(tǒng)建設(shè)。市政照明工程的工程量大，涉及內(nèi)容多，施工管理工作復(fù)雜，稍有不慎極易給施工質(zhì)量造成不良影響?！禨martPMS智慧工程管理平臺(環(huán)保版)是基于環(huán)保工程的涉及范圍廣、施工種類繁、人員...

智能預(yù)警功能系統(tǒng)提供年檢到期提醒、保險到期提醒、保養(yǎng)提醒、駕照年審提醒、規(guī)費(fèi)到期提醒等智能預(yù)警功能。泛普水利工程車輛管理系統(tǒng)的特色所在1、靈活的自定義功能表單、列表自定義：本系統(tǒng)各個數(shù)據(jù)表的項(xiàng)目都是可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行自定義設(shè)置(添加、修改、刪除)，而且，數(shù)據(jù)表的排列順序可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，也可以設(shè)置數(shù)據(jù)項(xiàng)目是不是在列表中顯示;另外，對于數(shù)據(jù)信息窗口的排列樣本也是可以根據(jù)用戶的需要進(jìn)行靈活的設(shè)置的。查詢自定義：本系統(tǒng)的查詢功能比較靈活，可以支持單項(xiàng)查詢和多項(xiàng)組合查詢;而且，用戶也可以根據(jù)自己的需要把某一些常用的查詢信息保存為常用查詢項(xiàng)目，這樣，用戶就可以隨時通過單擊這一些常用查詢項(xiàng)目來查詢...

系統(tǒng)會自動預(yù)警項(xiàng)目進(jìn)度逾期，超支，資源超負(fù)荷等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題。提前對表單上的字段進(jìn)行預(yù)警設(shè)置，如超過預(yù)計量那么系統(tǒng)會給出一個提示：超出預(yù)計范圍：系統(tǒng)不予保存或者超出數(shù)量之后提示是否進(jìn)行保存，比如：材料在采購時，公司提前會需要采購的數(shù)量進(jìn)行了預(yù)算，那么在實(shí)際購買中如果超過了預(yù)計的數(shù)量，那么系統(tǒng)將不予保存提交審批操作。3)、華盎科技系統(tǒng)自帶二次開發(fā)功能可在表單上關(guān)聯(lián)其他表單數(shù)據(jù)，方便我們在操作時候能快速按照實(shí)際的情況來進(jìn)行數(shù)據(jù)之前的相互穿插。數(shù)據(jù)更加靈活!比如：材料入庫，可以按照材料計劃或者材料合同來進(jìn)行入庫管理，實(shí)際運(yùn)用中按照企業(yè)的需求選擇對應(yīng)的方式入庫即可，也可以關(guān)...

OA+項(xiàng)目管理：解決了之前OA與業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂的情況，使得審批有便捷和直觀的數(shù)據(jù)支撐，并快速生成所需報表。管理者不論在哪里，都可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)事務(wù)的審批及經(jīng)營情況的查詢與分析。項(xiàng)目經(jīng)理及外勤人員可以通過手機(jī)接收新工作、公告通知、單據(jù)審批、表單提交、討論交流、數(shù)據(jù)分析等工作，真正實(shí)現(xiàn)了移動化辦公、協(xié)同工作。華盎科技的OA+項(xiàng)目一體化把企業(yè)辦公自動化與項(xiàng)目組合管理，不但可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的實(shí)時管理，還可以實(shí)時追蹤每項(xiàng)工作的執(zhí)行細(xì)節(jié)與結(jié)果。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴(yán)格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量。整個系統(tǒng)對工程項(xiàng)目施工預(yù)算、進(jìn)度、合同、采購、材料出入庫、設(shè)備、質(zhì)量、安全、領(lǐng)導(dǎo)決策等進(jìn)行全局綜...

其具體功能有：(1)進(jìn)度編制：以項(xiàng)目為主線，供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用，可以多維度查詢工作，對工作進(jìn)行匯報進(jìn)度、點(diǎn)評。(2)進(jìn)度執(zhí)行：以部門工作為主線，供部門負(fù)責(zé)人、普通員工使用。(3)進(jìn)度執(zhí)行對比：對進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析。(4)進(jìn)度成果管理：對項(xiàng)目工作進(jìn)度的階段性成果進(jìn)行管理。(5)進(jìn)度報告查詢：查詢匯報工作進(jìn)度時的相關(guān)報告。軟件優(yōu)勢1、真正的自定義平臺組織機(jī)構(gòu)、工作流程、訪問權(quán)限、表單、查詢與統(tǒng)計及個人工作平臺等用戶都可以根據(jù)自己的需要自定義設(shè)置。桌面欄目及擺放順序、桌面界面主題的自定義。2、易于擴(kuò)展維護(hù)應(yīng)用系統(tǒng)具備完善的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置功能，可以按照部門、群組、角色進(jìn)行設(shè)置可以滿足絕...

鋼結(jié)構(gòu)因其自身優(yōu)點(diǎn)，在橋梁、工業(yè)廠房、高層建筑等現(xiàn)代建筑中得到。在大量的工程建設(shè)過程中，鋼結(jié)構(gòu)工程也暴露出不少質(zhì)量通病。鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)問題1、國內(nèi)對于鋼結(jié)構(gòu)的認(rèn)知還有待于提高，相比國外，國內(nèi)對于鋼結(jié)構(gòu)的推廣有待加強(qiáng)!2、由于國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計相對復(fù)雜，在施工安裝過程中，加大施工單位的制作和安裝的困難，造成了鋼結(jié)構(gòu)建筑成本增加，這在很大程度影響了消費(fèi)者對于鋼結(jié)構(gòu)建筑的認(rèn)可度!3、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的盲目上馬，這造成了原本國內(nèi)需求量不大的鋼結(jié)構(gòu)市場競爭擴(kuò)大，供需不平衡，競相壓價造成加工和安裝企業(yè)虧損。4、國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)的工程施工水平不完善，施工周期相對較長;標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)范、規(guī)程缺項(xiàng)、滯后;鋼材標(biāo)準(zhǔn)...

為決策者提供充分、有效的決策支持，實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化?；ヂ?lián)網(wǎng)+與項(xiàng)目管理深度融合采用“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程建設(shè)中，并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與工程建設(shè)深度融合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+APP+工程項(xiàng)目”模式，將工程的合同、進(jìn)度、采購、施工現(xiàn)場、成本、項(xiàng)目指揮部部、企業(yè)總部通過APP連接一切，將過去制約工程管理創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式項(xiàng)目部連接起來，讓項(xiàng)目現(xiàn)場驅(qū)動各個職能，讓公司、指揮部從上到下各級部門轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型部門，一切工作為項(xiàng)目展開。三、價值分析1、采用圖形形式，包括項(xiàng)目收入、支出、利潤、進(jìn)度...