說實話，在這個問題上，我也曾對時代潤澤產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ? ? ? 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信時代潤澤經理不到一年的時間里，迫于領導對時代潤澤成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工時代潤澤體系，解決了時代潤澤成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。時代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？ ? ? ? ? 好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 ? ?...

前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，時代潤澤的過程就是時代潤澤落地的過程、組織改善的過程。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司，歡迎新老客戶來電！重慶學習地圖時代潤澤介紹時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華...

項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內化工作坊的目的——?? 幫助學員梳理線上學習的內容?? 將線上學習的內容進行內化，轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP（標準作業(yè)流程） ?項目成果：經過三輪內化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過...

誰說時代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞？時代潤澤 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向時代潤澤要結果-5D時代潤澤項目的設計與實踐》一書重磅來襲。?讓企業(yè)時代潤澤輕松落地！讓時代潤澤經理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩！時代潤澤落地，是所有時代潤澤從業(yè)人員的夢魘如何讓時代潤澤走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓時代潤澤能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓時代潤澤產生可以觀測到的有形成果？這是業(yè)內的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就是：時代潤澤是百年計，是潛移默化，由此得證，時代潤澤不可能有什么實際的落地成果出來！時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，讓您滿意，...

中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經理能力零要求。 ：貫穿時代潤澤落地的全過程控制，以企業(yè)問題為時代潤澤導向，以問題解決為時代潤澤產出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓時代潤澤落地看得見摸得著。 中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經理能力零要求。 ：...

?或許，你可能已經知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式，是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現立竿見影的落地成果，必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現在業(yè)內常說的“時代潤澤項目化”。但是，時代潤澤如何做到項目化運作？時代潤澤項目在設計過程中要考慮哪些要素？時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題？時代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？時代潤澤落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調動？這些疑問，采用5D方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，有需要可以聯(lián)系我司哦！云南培...

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基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出，讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務緊密結合，產生立竿見影的時代潤澤效果。 示例：時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例：互聯(lián)網能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項...

我曾任型企業(yè)的時代潤澤經理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的時代潤澤費，時代潤澤效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調查表以外，再無任何可以證明我時代潤澤工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據。 ? ? ? ? 現在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)時代潤澤的經理們打交道，也能深深感受到他們對時代潤澤成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得時代潤澤成果時的茫然心情。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，有需求可以來電咨詢！河南行動學習時代潤澤介紹夏蟲不可語冰。內行看門道，此書的針對性十分明顯...

整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產生量過程分析數據和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產生量過程分析數據和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，組織實際問題的改善與績...

會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法，看到量的時代潤澤項目設計案例。 ? ? ? ? 同時，我這里還有一個O2O的版權認證項目，叫做“5D時代潤澤項目設計師認證”，除了5D相關內容的學習外，更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者，會頒發(fā)5D時代潤澤項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師...

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部時代潤澤過程中，要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程，原定授課時間為1天。經過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的時代潤澤需求，必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現實中的問題。所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部...

作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2015年8月，四川省某集團企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經營會，審視當年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對下半年的集團戰(zhàn)略目標完成提出工作部署。會議期間，鑒于上半年戰(zhàn)略目標實現中存在的問題，需要給集團下設業(yè)務條線的領導舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的時代潤澤。 ? ? ? 我們認為，依靠授課，難以解決該集團當下戰(zhàn)略落地中存在的具體問題，因此對這個課程進行了5D落地化改造，變1天的授課為4天的5D時代潤澤項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，期待為您服務！北京5D認證時代潤澤真的是這樣嗎？時代潤澤真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道時代潤...

追求時代潤澤落地成果，在我主持企業(yè)時代潤澤工作時，是一種工作壓力，現在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果，那時代潤澤的意義在哪里？這是關于時代潤澤存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對時代潤澤產生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 時代潤澤真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求時代潤澤落地成果，在我主持企業(yè)時代潤澤工作時，是一種工作壓力，現在更是一種生存壓力。我是一個熱愛時代潤澤行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果時代潤澤不能給企業(yè)帶來落地的成果，那...

整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產生量過程分析數據和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產生量過程分析數據和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，組織實際問題的改善與績...

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時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關心的時代潤澤落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著的時代潤澤天數時，陳老師早已投入到時代潤澤項目化運作之中，讓企業(yè)時代潤澤真正得以落地的。時代潤澤 ，就選...

時代潤澤時代潤澤學院 ?全體同仁 ?? ? ?首先要特別祝賀“助產一哥”陳恭華老師此書的正式出版。?30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關心的時代潤澤落地的實操工具書。 ? ? ?其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數著的時代潤澤天數時，陳老師早已投入到時代潤澤項目化運作之中，讓企業(yè)時代潤澤真正得以落地的。時代潤澤 ，就選...

會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法，看到量的時代潤澤項目設計案例。 ? ? ? ? 同時，我這里還有一個O2O的版權認證項目，叫做“5D時代潤澤項目設計師認證”，除了5D相關內容的學習外，更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者，會頒發(fā)5D時代潤澤項目設計師的認證證書。 ? ? ? ? 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師...

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎上，結合授課內容，對項目進行了5D化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用，將時代潤澤中學習到的內容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取時代潤澤項目的組織改善成果。時代潤澤 ，就選西安時代光華...

中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經理能力零要求。 ：貫穿時代潤澤落地的全過程控制，以企業(yè)問題為時代潤澤導向，以問題解決為時代潤澤產出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學員行為改變成果到組織績效改變成果，全部進行外顯化處理，讓時代潤澤落地看得見摸得著。 中國：過在國內企業(yè)環(huán)境下追求時代潤澤落地的實踐與提煉，摒棄華而不實的高上，對企業(yè)時代潤澤基礎零要求。 簡單：49個實用操作工具，涵蓋時代潤澤落地全過程，模板化操作，快速上手，對時代潤澤經理能力零要求。 ：...

真的是這樣嗎？時代潤澤真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道時代潤澤該怎樣落地?！?D時代潤澤項目的設計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產物，而是基于“時代潤澤成果落地助產一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。?所謂“會者不難，難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例，更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決時代潤澤落地難的問題，快速成為一位時代潤澤管理的專家。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供時代潤澤 的公司，歡迎您的來電！內蒙古...

時代潤澤技術和版權項目的研發(fā)者和提供商，5D?版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經驗優(yōu)勢： 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀，敏銳的市場洞悉力，快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項目與技術研發(fā)，擁有多項時代潤澤版權項目及商標注冊權。 技術優(yōu)勢： 有的HR管理、時代潤澤項目策劃、多模式運營等豐富經驗的團隊管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術支撐等，成為時代潤澤咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構。 時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有...

時代潤澤技術和版權項目的研發(fā)者和提供商，5D?版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經驗優(yōu)勢： 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國的時代潤澤咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀，敏銳的市場洞悉力，快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項目與技術研發(fā)，擁有多項時代潤澤版權項目及商標注冊權。 技術優(yōu)勢： 有的HR管理、時代潤澤項目策劃、多模式運營等豐富經驗的團隊管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術支撐等，成為時代潤澤咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構。 西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)...

時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開展管理干部“知行堂”項目。該項目是利用5D時代潤澤落地系統(tǒng)設計出的管理干部領導力培養(yǎng)項目。西安時代光華...

?孫子說：兵者，國之事，死生之地，存亡之道，不可不察也。我說：成果者，時代潤澤之事，客戶所期，價值所在，亦不可不察也。 ? ? ? ? 時代潤澤“聽起來激動，回去以不動”。這句話成了許多人唱衰時代潤澤的口頭禪，更是無數時代潤澤從業(yè)者的夢魘。時代潤澤不能只是聽起來要激動，回去以還必須要動，也就是時代潤澤要有訓落地的成果。這是所有人的期望。但是，學員回去以不動，顯然不是時代潤澤師的問題，至少老師們已經使出渾身解數，讓學員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題？或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題？ 面對這樣的問題，許多人沉默了，不論看好時代潤澤的，還是看衰時代潤澤的。只是家都知道，按現在的行市來說，多數時...

行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的專家一言堂，而是因地制宜，在群策群力基礎上的員工自動自發(fā)，在保證方向正確的基礎上，更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工作坊的項目設計，是針對企業(yè)和課題的定制化設計。在調研、深入了解的基礎上，由項目導師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學習群策群力工作坊的特點與優(yōu)勢 以行動學習工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的專家一言堂，而是因地制宜，在群策群力基礎上的員工自動自發(fā)，在保證方向正確的基礎上，更具備期計劃落地的實干熱情。動學習群策群力工...

?時代潤澤的定位是時代潤澤技術提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產出成果等均做了過濾處理。 項目背景：2017年8月，浙江省某科技集團舉辦線上時代潤澤項目。時代潤澤的對象是基層管理干部100人左右。按一般的情況，線上時代潤澤更加難以產生時代潤澤落地成果，為此我們建議客戶對項目進行5D的落地化改造，采用翻轉課堂的方式重新設計線上項目。在設計中，追加了線下內化工作坊的環(huán)節(jié)，使得整個線上時代潤澤項目擁有了豐碩的落地。 時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電哦！安徽行動學習時代潤澤案例 ?時代潤澤的定...