財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)所取得的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，以揭示企業(yè)本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。財(cái)務(wù)分析體系：專題分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、綜合性分析。財(cái)務(wù)分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)學(xué)法。財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的自然人或法...

財(cái)務(wù)咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括：代理記帳、財(cái)務(wù)顧問(wèn)；稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢；代理驗(yàn)資、審計(jì)、稅務(wù)報(bào)告；代理證照年檢；代理工商注冊(cè)；代理商標(biāo)、商譽(yù)注冊(cè)；代理合同 ；財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)；其他企業(yè)管理咨詢及信息咨詢。財(cái)務(wù)咨詢涵蓋范圍極為普遍，其中證券投資咨詢作為其較為重要的組成部分之一，無(wú)論對(duì)廣大投資者的投資行為還是對(duì)資本市場(chǎng)的發(fā)展，都影響重大。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，資本市場(chǎng)建立之初就產(chǎn)生了投資咨詢業(yè)務(wù)的萌芽。1920年，全球家投資咨詢公司在美國(guó)的波士頓成立，證券投資咨詢業(yè)也便開(kāi)始發(fā)展起來(lái)。中國(guó)證券投資咨詢業(yè)正式發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初期，在證券市場(chǎng)初步建立時(shí)便已經(jīng)起步，經(jīng)過(guò)20世紀(jì)90年代的跨越式發(fā)展，逐步形成了一...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立...

客戶所需咨詢業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，決定了各種財(cái)務(wù)咨詢的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財(cái)務(wù)咨詢類別。就目前開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀而言，財(cái)務(wù)咨詢按業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)大體可以分為以下三類：行業(yè)投資評(píng)價(jià)型。該類財(cái)務(wù)咨詢類似于會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供的社會(huì)鑒證業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設(shè)性觀點(diǎn)。專業(yè)咨詢?nèi)藛T以調(diào)查、搜集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有分析對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè)。并且以誠(chéng)實(shí)、專業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，恪守“三公”原則，即不賣產(chǎn)品，也不推進(jìn)部署，只是提供單獨(dú)的分析。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)性的財(cái)務(wù)咨詢公司開(kāi)展。剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。泉州...

理論上，財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)，在“大財(cái)務(wù)”的框架下，財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)，這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財(cái)務(wù)主體（國(guó)家、企業(yè)和家庭）的理財(cái)活動(dòng)按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中，自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時(shí)，自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái)，財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此，專家認(rèn)為財(cái)務(wù)咨詢?cè)谪?cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨(dú)發(fā)展并逐漸成為一個(gè)新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢?cè)趯?shí)踐方面的重要地位。財(cái)務(wù)理論體系可分為...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，之后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng)，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。提供報(bào)告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理提供多方面建議。管理咨詢被視為提供實(shí)際咨...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)所取得的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，以揭示企業(yè)本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。財(cái)務(wù)分析體系：專題分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、綜合性分析。財(cái)務(wù)分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)學(xué)法。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見(jiàn)、求助于人或給人出...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)所取得的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，以揭示企業(yè)本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。財(cái)務(wù)分析體系：專題分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、綜合性分析。財(cái)務(wù)分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)學(xué)法。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是咨詢產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎(chǔ)。鷹潭財(cái)...

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。其中，資金運(yùn)動(dòng)是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個(gè)別（企業(yè)）資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從形式上來(lái)講，又可以分為：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌資性現(xiàn)金流動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系指某一利益主體在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也稱為經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財(cái)務(wù)關(guān)系：企業(yè)與相關(guān)部門間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系。自主決策理財(cái)也非真正靠...

客戶所需咨詢業(yè)務(wù)性質(zhì)不同，決定了各種財(cái)務(wù)咨詢的服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)方式等方面必定存在差異，由此也就產(chǎn)生了不同的財(cái)務(wù)咨詢類別。就目前開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀而言，財(cái)務(wù)咨詢按業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)目標(biāo)大體可以分為以下三類：行業(yè)投資評(píng)價(jià)型。該類財(cái)務(wù)咨詢類似于會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供的社會(huì)鑒證業(yè)務(wù)，咨詢服務(wù)的目的是提供客觀的、不帶有利益色彩的建設(shè)性觀點(diǎn)。專業(yè)咨詢?nèi)藛T以調(diào)查、搜集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行深入分析，并根據(jù)現(xiàn)有分析對(duì)未來(lái)做出預(yù)測(cè)。并且以誠(chéng)實(shí)、專業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，恪守“三公”原則，即不賣產(chǎn)品，也不推進(jìn)部署，只是提供單獨(dú)的分析。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)性的財(cái)務(wù)咨詢公司開(kāi)展。管理咨詢既可以被看作一種專業(yè)服務(wù)。三明財(cái)務(wù)咨詢有哪些...

理論上，財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)，在“大財(cái)務(wù)”的框架下，財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)，這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財(cái)務(wù)主體（國(guó)家、企業(yè)和家庭）的理財(cái)活動(dòng)按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中，自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時(shí)，自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái)，財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此，專家認(rèn)為財(cái)務(wù)咨詢?cè)谪?cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨(dú)發(fā)展并逐漸成為一個(gè)新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢?cè)趯?shí)踐方面的重要地位。財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)...

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。其中，資金運(yùn)動(dòng)是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個(gè)別（企業(yè)）資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從形式上來(lái)講，又可以分為：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌資性現(xiàn)金流動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系指某一利益主體在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也稱為經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財(cái)務(wù)關(guān)系：企業(yè)與相關(guān)部門間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系。自主決策理財(cái)也非真正靠...

財(cái)務(wù)管理是指利益主體以資金運(yùn)作為對(duì)象，利用價(jià)值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和分配，并處理價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合性管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理咨詢定義：財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T接受客戶委托，通過(guò)充分的調(diào)查分析，查清客戶財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及其原因，提出解決問(wèn)題的方案并指導(dǎo)客戶實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一種智力服務(wù)。財(cái)務(wù)管理咨詢的作用提升企業(yè)的價(jià)值、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員、提高社會(huì)資源配置的效率。剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。山東財(cái)務(wù)咨詢代辦公司高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)...

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)、會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析：利用企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料和其他相關(guān)信息，采用專門的技術(shù)和方法，從相互聯(lián)系和相互制約的角度出發(fā)，分析和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀規(guī)律，查明影響企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的各種積極因素和消極因素，客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)所取得的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，以揭示企業(yè)本來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。財(cái)務(wù)分析體系：專題分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、綜合性分析。財(cái)務(wù)分析的基本方法：比較分析法：比率分析法：因素分析法：平衡分析法：經(jīng)濟(jì)分析的數(shù)學(xué)法。自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái)。龍巖財(cái)...

理論上，財(cái)務(wù)是本金的投入與收益活動(dòng)，在“大財(cái)務(wù)”的框架下，財(cái)務(wù)理論體系可分為國(guó)家財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)和家庭財(cái)務(wù)，這主要是基于財(cái)務(wù)主體及其特性的不同劃分的。從另一角度，可將各財(cái)務(wù)主體（國(guó)家、企業(yè)和家庭）的理財(cái)活動(dòng)按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為自主理財(cái)和委托理財(cái)。其中，自主理財(cái)又可分為自主決策理財(cái)和咨詢決策理財(cái)。同時(shí)，自主決策理財(cái)也非真正靠自己的能力單獨(dú)決策理財(cái)，財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。因此，專家認(rèn)為財(cái)務(wù)咨詢?cè)谪?cái)務(wù)理論中占有很重要的地位。特別是隨著管理咨詢業(yè)的單獨(dú)發(fā)展并逐漸成為一個(gè)新興行業(yè)，以及大量專業(yè)財(cái)務(wù)咨詢公司的不斷涌現(xiàn)，更加凸顯了財(cái)務(wù)咨詢?cè)趯?shí)踐方面的重要地位。管理咨詢被視為提供...

隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢(shì)，一是咨詢業(yè)務(wù)的國(guó)際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)化與多方面化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢(shì)的影響下，中國(guó)證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是如何保持咨詢業(yè)務(wù)的客觀、單獨(dú)，如何防范道德風(fēng)險(xiǎn)等。由于證券投資的復(fù)雜性，證券投資咨詢服務(wù)并不完全是依靠某一理論進(jìn)行預(yù)測(cè)并提供建議，很多時(shí)候要依賴主觀上的經(jīng)驗(yàn)判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來(lái)?yè)p失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機(jī)構(gòu)、咨詢師主觀故意誤導(dǎo)，還是真正...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，之后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng)，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。提供報(bào)告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理提供多方面建議。管理咨詢被視為提供實(shí)際咨...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，之后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng)，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。提供報(bào)告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理提供多方面建議。管理咨詢既可以被看作一種...

隨著資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來(lái)。受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢(shì)，一是咨詢業(yè)務(wù)的國(guó)際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)化與多方面化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢(shì)的影響下，中國(guó)證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。困擾證券投資咨詢業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是如何保持咨詢業(yè)務(wù)的客觀、單獨(dú)，如何防范道德風(fēng)險(xiǎn)等。由于證券投資的復(fù)雜性，證券投資咨詢服務(wù)并不完全是依靠某一理論進(jìn)行預(yù)測(cè)并提供建議，很多時(shí)候要依賴主觀上的經(jīng)驗(yàn)判斷。在這種情況下，一旦決策失誤，給客戶帶來(lái)?yè)p失，就有可能招致訴訟。但是，失敗的原因又很難確定是咨詢機(jī)構(gòu)、咨詢師主觀故意誤導(dǎo)，還是真正...

財(cái)務(wù)顧問(wèn)崗位職責(zé)崗位職責(zé)：為科研企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的咨詢顧問(wèn)工作;收集、審核客戶財(cái)務(wù)資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)企業(yè)高新財(cái)務(wù)輔導(dǎo)工作程序，跟進(jìn)客戶的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展;收集支持公司有關(guān)科技顧問(wèn)體系的業(yè)務(wù)內(nèi)容的相關(guān)政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)事項(xiàng)工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)顧問(wèn)的必要性與意義:不少企業(yè)外聘財(cái)務(wù)顧問(wèn)的直接原因是本企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不 足。因此，指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確完整的開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工 作，規(guī)范其核算程序，以更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中 再次，幫助企業(yè)做好稅收籌劃。節(jié)約稅收成本，合理規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)外聘財(cái)務(wù)顧問(wèn)的又一重要原因?，F(xiàn)在，不少的 ...

管理提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實(shí)施，就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營(yíng)運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個(gè)方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，之后幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的多方面提升。稅務(wù)咨詢包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請(qǐng)，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)服務(wù)。提供報(bào)告收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)管理提供多方面建議。財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會(huì)...

高管培訓(xùn)為企業(yè)高級(jí)管理者提供基于個(gè)人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過(guò)深入了解、長(zhǎng)期追蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個(gè)人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。長(zhǎng)期顧問(wèn)為簽約的長(zhǎng)期客戶提供多方面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問(wèn)題咨詢。財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持。建立完善多方面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。建立...

財(cái)務(wù)咨詢無(wú)論是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還是對(duì)企業(yè)、個(gè)人理財(cái)活動(dòng)都具有重要意義。它具有以下功能：財(cái)務(wù)咨詢可以引導(dǎo)理性投資，優(yōu)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源配置。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，在“看不見(jiàn)的手”的支配下，財(cái)務(wù)主體盡其所能追求財(cái)務(wù)利益較大化，但由于會(huì)受到信息、能力等方面的限制，其財(cái)務(wù)行為難免會(huì)出現(xiàn)盲動(dòng)性、滯后性，這不但會(huì)造成財(cái)務(wù)主體利益受損，而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展非常不利。財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)于微觀經(jīng)濟(jì)主體，彌補(bǔ)其能力的不足，減少其決策的失誤，客觀上減少了投資者的盲目性，校正了市場(chǎng)反應(yīng)的滯后性偏差，有利于優(yōu)化全社會(huì)資源配置。而且，中國(guó)內(nèi)部企業(yè)將直面全球競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)咨詢將是企業(yè)在低效的管理水平和有限的人力資源條件下，提升...

財(cái)務(wù)管理是指利益主體以資金運(yùn)作為對(duì)象，利用價(jià)值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進(jìn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)和分配，并處理價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合性管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理咨詢定義：財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T接受客戶委托，通過(guò)充分的調(diào)查分析，查清客戶財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題及其原因，提出解決問(wèn)題的方案并指導(dǎo)客戶實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一種智力服務(wù)。財(cái)務(wù)管理咨詢的作用提升企業(yè)的價(jià)值、培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員、提高社會(huì)資源配置的效率。財(cái)務(wù)咨詢常常潛移默化地影響并培育著理財(cái)主體自主決策的能力。常州財(cái)務(wù)咨詢代辦價(jià)錢財(cái)務(wù)咨詢可彌補(bǔ)企業(yè)、個(gè)人等財(cái)務(wù)主體自身知...

財(cái)務(wù)整體服務(wù)型，該類財(cái)務(wù)咨詢側(cè)重于為客戶提供專業(yè)、多方面的服務(wù)，獲取由于出讓知識(shí)、腦力勞動(dòng)而應(yīng)得的利益回報(bào)。專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關(guān)企業(yè)、個(gè)人財(cái)務(wù)運(yùn)作與管理的規(guī)劃、策劃等服務(wù)，十分注重市場(chǎng)細(xì)分化差別，在提供整體服務(wù)的條件下強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，根據(jù)企業(yè)、個(gè)人需要，可以量身定做方案并提供貼身服務(wù)。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)一般由專業(yè)財(cái)務(wù)公司、綜合性管理咨詢公司、證券公司及部分提供咨詢業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)開(kāi)展。附屬增值服務(wù)型，該類財(cái)務(wù)咨詢的目的是擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)，專業(yè)咨詢?nèi)藛T運(yùn)用一系列理財(cái)工具，為客戶提供專業(yè)、多方面的財(cái)務(wù)分析和理財(cái)建議，并兼顧產(chǎn)品銷售。該類財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)主要由銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)的“個(gè)...

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。其中，資金運(yùn)動(dòng)是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個(gè)別（企業(yè)）資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)。企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)從形式上來(lái)講，又可以分為：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流動(dòng)、投資性現(xiàn)金流動(dòng)和籌資性現(xiàn)金流動(dòng)財(cái)務(wù)關(guān)系指某一利益主體在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中與其他主體發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，也稱為經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，主要要考慮以下幾種財(cái)務(wù)關(guān)系：企業(yè)與相關(guān)部門間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與被投資者的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與內(nèi)部各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系。剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先...

財(cái)務(wù)咨詢是指具有財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的自然人或法人，接受委托向委托人提供業(yè)務(wù)解答、籌劃及指導(dǎo)等服務(wù)的行為。財(cái)務(wù)咨詢的涵義應(yīng)當(dāng)是十分寬泛的，無(wú)論是接受委托提供專業(yè)服務(wù)的財(cái)務(wù)咨詢，還是從屬于多方面管理提供咨詢服務(wù)的附屬性財(cái)務(wù)咨詢。都應(yīng)是不可或缺的。因此，可以將財(cái)務(wù)咨詢大體定義為：咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)及其專業(yè)人員，為客戶、投資者等服務(wù)對(duì)象提供的有關(guān)資產(chǎn)管理、證券投資等財(cái)務(wù)方面的管理咨詢服務(wù)，即一切有關(guān)財(cái)務(wù)的咨詢服務(wù)活動(dòng)都是廣義上的財(cái)務(wù)咨詢。財(cái)務(wù)咨詢從理論上說(shuō)是管理咨詢的一種，剖析財(cái)務(wù)咨詢的內(nèi)涵首先要深刻理解管理咨詢的涵義。咨詢，傳統(tǒng)意義上講是指征求別人意見(jiàn)、求助于人或給人出主意...