目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場景開發(fā)運(yùn)營，原因是更貼近年輕消費(fèi)者24小時(shí)的消費(fèi)需求與習(xí)慣，例如20平方米、24小時(shí)營業(yè)的超市，至少需要2位營業(yè)員進(jìn)行輪班，羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓(xùn)成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面，不需要對店鋪進(jìn)行整體精裝修，系統(tǒng)落地即可使用，平均安裝時(shí)間為一天，10平方米店面**快8小時(shí)內(nèi)就能完成。換成資金來算，整體成本大概可以降低三分之二。商業(yè)可復(fù)制性是目前無人超市競爭的焦點(diǎn)，也是投資人關(guān)心的問題。從生產(chǎn)、經(jīng)營成本角度說，任何一項(xiàng)技術(shù)初始階段，成本都會比較高，只有等到技術(shù)成熟之后，進(jìn)行大面積推廣的時(shí)候，...

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，智能化成為了各行各業(yè)的熱門詞匯。而在零售業(yè)中，無人超市的出現(xiàn)正是智能化技術(shù)應(yīng)用的典范。本文將詳細(xì)介紹無人超市的優(yōu)勢、商機(jī)以及如何抓住這一創(chuàng)業(yè)機(jī)會。一、無人超市的優(yōu)勢1.智能化購物體驗(yàn)無人超市運(yùn)用了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，為消費(fèi)者提供了全新的購物體驗(yàn)。在無人超市中，消費(fèi)者可以自由選擇商品，并將商品放到指定的區(qū)域，系統(tǒng)會自動結(jié)算并支付。這種智能化的購物方式不僅方便快捷，還**節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間和精力。2.24小時(shí)營業(yè)由于無人超市采用智能化管理，可以做到24小時(shí)營業(yè)，滿足消費(fèi)者在任何時(shí)間段的購物需求。這一點(diǎn)對于那些需要夜間購物的消費(fèi)者來說，無疑是一個(gè)巨大的福音。更...

記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時(shí)閘機(jī)沒有設(shè)置任何阻礙。大概過了10秒，手機(jī)傳來扣費(fèi)提醒，11.5元、48G百醇花果藍(lán)莓味、消費(fèi)時(shí)間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結(jié)束。除了寫字樓，上海商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時(shí)的購物高峰期，學(xué)生和老師不用浪費(fèi)時(shí)間排隊(duì)，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個(gè)掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司?！拔覀兊哪Ｊ绞桥c羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術(shù)，目前在上海落地了50多家。”云拿...

隨著科技的持續(xù)進(jìn)步，尤其是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，無人超市的運(yùn)營模式得以不斷優(yōu)化和完善，使其能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。只有在不斷優(yōu)化和完善運(yùn)營模式的同時(shí)，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，才能確保無人超市行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)無人超市的出現(xiàn)使得購物體驗(yàn)有了很好的改變。首先，無人超市提供了更加便捷化的購物方式。北京零食無人超市無人零售行業(yè)市場趨勢預(yù)測：智能化、便利化將成主流一、行業(yè)簡述無人零售...

3.數(shù)據(jù)精細(xì)：無人超市可以通過各種技術(shù)手段收集大量的顧客購物數(shù)據(jù)，如購物時(shí)間、商品偏好、消費(fèi)金額等。這些數(shù)據(jù)可以為商家提供精細(xì)的市場分析和決策支持，幫助商家更好地滿足顧客需求。四、面臨的挑戰(zhàn)1.技術(shù)穩(wěn)定性：無人超市的運(yùn)營依賴于各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)技術(shù)故障，可能會影響購物體驗(yàn)和超市的正常運(yùn)營。因此，需要保證技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。2.顧客教育：對于一些不熟悉智能設(shè)備和移動支付的顧客來說，無人超市可能存在一定的使用門檻。需要通過宣傳和培訓(xùn)等方式，提高顧客的使用體驗(yàn)和接受度。3.商品管理：無人超市需要更加嚴(yán)格的商品管理和庫存控制，以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)。同時(shí)，也需要防止商品被盜和損壞等情...

2018年1月19日，微信支付**無人快閃店在上海正式開業(yè)，標(biāo)志著國內(nèi)又一大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊***涉足無人零售領(lǐng)域。與在一般意義上的無人超市里銷售生鮮、服裝、零食或日用品有所不同，微信支付將他們的無人店定義為快閃。2018年1月15日，山西省***家無人便利店——金虎便利新零售智能體驗(yàn)店開始試營業(yè)，預(yù)計(jì)2018年1月22—29日正式營業(yè)。這家便利店位于太原市五龍口與經(jīng)園路交叉口東北角。拿出手機(jī)掃了店門上的微信二維碼，關(guān)注公眾號后，點(diǎn)擊會員卡，然后用條形碼對準(zhǔn)門上的識別器，門就打開了。零食、飲品、生活用品，店內(nèi)貨物上多了一個(gè)該店的“身份信息”。把選購物品放到自助收銀臺上，屏幕上立即顯示出商品名稱和...

三、對社會的好處1.推動科技創(chuàng)新：無人超市的出現(xiàn)推動了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)等科技領(lǐng)域的發(fā)展。為了滿足無人超市的運(yùn)營需求，科技企業(yè)不斷研發(fā)和創(chuàng)新，提高技術(shù)水平和應(yīng)用能力，從而帶動整個(gè)社會的科技創(chuàng)新氛圍。無人超市的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也可以應(yīng)用到其他領(lǐng)域，如物流配送、智能倉儲、智慧城市等，促進(jìn)社會的智能化發(fā)展。2.節(jié)能環(huán)保：無人超市通常采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如智能照明系統(tǒng)、節(jié)能空調(diào)等，降低能源消耗。同時(shí)，由于無人超市的運(yùn)營更加高效，減少了商品的損耗和浪費(fèi)，對環(huán)境更加友好。無人超市的布局更加靈活，可以選擇在靠近消費(fèi)者的位置開設(shè)，減少了消費(fèi)者的交通出行需求，降低了交通擁堵和碳排放。3.促進(jìn)就業(yè)轉(zhuǎn)型：雖然無...

3D機(jī)器視覺其實(shí)就是天花板上方的360度無死角攝像頭，該攝像頭并不是用于監(jiān)測人臉，而是識別消費(fèi)者的動作姿態(tài)，類似多模態(tài)大模型中的視覺識別，只不過會以較為簡單的火柴人結(jié)構(gòu)展現(xiàn)在后臺。即使在商品被遮擋的情況下，也能根據(jù)消費(fèi)者走動、停留、拿取或放置商品的動作進(jìn)行計(jì)算分析，識別出消費(fèi)者有沒有購物消費(fèi)，多人同時(shí)進(jìn)店也能被精細(xì)識別。Grace舉例說，如果一位消費(fèi)者在未出店時(shí)就拆開包裝進(jìn)行食用，還出現(xiàn)咀嚼等一系列動作，這些都會被3D機(jī)器視覺捕捉下來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的異常行為時(shí)，訂單便會自動生成。這種自主選擇的購物環(huán)境使得購物體驗(yàn)更加個(gè)性化和愉快。易觸無人超市Grace告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，目前AI無人超市主要選...

1、目前便利店或有存在居無定所人員居住點(diǎn)的可能性。2、或有變成街頭垃圾箱的可能性。就象當(dāng)前正在推行的共享單車一樣，同樣存在檢驗(yàn)并考問國人的素質(zhì)，也會阻礙資本的意愿。1、無論是從技術(shù)角度、消費(fèi)角度來看，無人便利店已經(jīng)加快嘗試的步伐。2、從投資及運(yùn)行模式、行業(yè)競爭的角度來看，傳統(tǒng)的零售店也急需要轉(zhuǎn)型。3、無人便利店龐大的智能銷售體系，都依附互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營，既然是智能的，一定會有BUG出現(xiàn)，為更好地、更順暢，需要逐步進(jìn)化升級，在試錯(cuò)中快速發(fā)展才能在新領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。它不僅讓購物更加便捷，還讓購物成為一種享受和樂趣。內(nèi)蒙古無人超市推薦廠家加盟無人超市的步驟大致如下：品牌選擇與市場調(diào)研：首先，你需要選擇一個(gè)合...

無人超市是一種新型購物超市，其特點(diǎn)在于無人員管理，顧客選購商品后，按照標(biāo)價(jià)自行完成支付過程，通常是通過保險(xiǎn)箱或投幣盒、自助收銀機(jī)等方式進(jìn)行。無人超市具有小空間、低庫存、方便快捷等優(yōu)點(diǎn)，可以節(jié)省商家的人工成本，同時(shí)也為消費(fèi)者提供更加便利的購物體驗(yàn)。無人超市行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析上游主要包括技術(shù)供應(yīng)商和設(shè)備制造商。技術(shù)供應(yīng)商為無人超市提供關(guān)鍵技術(shù)解決方案，如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，確保超市的智能化運(yùn)營。設(shè)備制造商則提供自助結(jié)賬系統(tǒng)、智能貨架、監(jiān)控設(shè)備等硬件設(shè)施，為無人超市的順利運(yùn)營提供物質(zhì)基礎(chǔ)。由于無人超市無需排隊(duì)結(jié)賬，顧客可以自由選購商品并隨時(shí)結(jié)賬，省去了傳統(tǒng)超市中排隊(duì)結(jié)賬的等待時(shí)間。常州零食無...

短短半年時(shí)間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無人店賽道?？雌饋?，這又是一場腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過得不錯(cuò)。在傳統(tǒng)超市中，消費(fèi)者常常需要在人潮擁擠的環(huán)境中尋找商品，并且選擇受到空間和貨架限制。蘇州無人超市運(yùn)營『今后會出現(xiàn)很多...

曾幾何時(shí)，電商的出現(xiàn)和崛起曾讓不少人驚呼“干掉線下”，如今再這么說肯定要被人笑話了。但不可否認(rèn)，不少線下零售店的確在電商沖擊和成本高漲下經(jīng)營慘淡。如今以無人便利店為**的線下門店模式似乎要重新開疆拓土。從顛覆、合作再到回歸，經(jīng)歷了一個(gè)輪回的線下門店開始以無人便利店的形式***，只是這股風(fēng)到底是不是真的風(fēng)口，能刮多大多久？從未**掉的線下門店中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，從萌芽、蓬勃、蕭索，再到遍地開花，曾經(jīng)在人們眼中“虛無縹緲”的互聯(lián)網(wǎng)已深刻的改變了人們的生產(chǎn)、生活和社交方式。而對線下門店的沖擊則是從以淘寶、京東為**的電子商務(wù)平臺崛起開始的。首先，商家可以通過線上調(diào)研、實(shí)地考察等方式獲取一手信...

然而，無人超市也存在一些弊端：技術(shù)故障和安全隱患：如果設(shè)備發(fā)生故障或技術(shù)問題，可能導(dǎo)致顧客無法購買商品，造成不便。同時(shí)，存在一定的安全隱患，例如付款信息被盜或商品被***的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏人性化服務(wù)：無人便利店無法提供傳統(tǒng)店鋪那種人性化的服務(wù)體驗(yàn)，有時(shí)顧客可能需要人工服務(wù)。運(yùn)營成本高：盡管可以節(jié)省人力成本，但無人超市仍然需要整理貨架、補(bǔ)貨、清潔等人工工作。此外，倉儲、電力、機(jī)器定期維護(hù)等也會產(chǎn)生運(yùn)營成本。。更重要的是，無人超市的技術(shù)創(chuàng)新對購物體驗(yàn)的提升起到了關(guān)鍵作用。麗水國內(nèi)無人超市這個(gè)時(shí)代的比較大特征就是“快”，一個(gè)訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒，無人便利店的“快”速出現(xiàn)，打破的原有的零...

此外，無人零售市場還呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢。如與線上平臺深度融合，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營；拓展到更多細(xì)分領(lǐng)域和場景，如校園、機(jī)場、醫(yī)院等；以及利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)營銷和個(gè)性化服務(wù)等。這些趨勢預(yù)示著無人零售行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。根據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國無人零售市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》表明：2016年至2023年期間，中國無人零售市場規(guī)模呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。2014年的市場規(guī)模*為108.3億元，至2023年將的超過400億元，年增長率保持在10%以上。盡管因?yàn)?*等原因，同比增長率在某些年份有所波動，但整體增長勢頭強(qiáng)勁。無人超市的便利性、...

無需掃碼支付拿上商品就走無人超市這一名詞并不稀奇，進(jìn)入超市、挑選商品、到自助收銀臺掃描支付就能完成一次購物，這是在考驗(yàn)消費(fèi)者的誠信嗎？位于東方體育中心旁邊的羅森耀龍路店就是一家無人超市，它的格局與一般的無人超市有些差別，店內(nèi)無人自助區(qū)和用餐區(qū)被一個(gè)閘機(jī)一分為二，難道是怕人們“零元購”嗎？3月27日下午，這家羅森迎來了幾位附近的上班族，只見他們對著攝像頭掃一掃人臉，就進(jìn)入了店內(nèi)的無人自助區(qū)，挑選完商品后沒有進(jìn)行任何支付動作，就推門而去，閘機(jī)似乎也沒有起到任何阻攔作用。這種自主選擇的購物環(huán)境讓消費(fèi)者感到更加舒適和滿意。山西無人超市電話多少“我們在經(jīng)營過程中也非常注重吸納消費(fèi)者的建議。”段翠云表示，...

另外，食品的安全問題也非常引人關(guān)注，尤其是對保質(zhì)期限不長的商品來說，傳統(tǒng)超市聘請多人負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)塊，每個(gè)人對自己貨架上的商品負(fù)責(zé)，而無人超市因降低人力成本后，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和商品質(zhì)量的人員必然不多，因此確保每天供應(yīng)的商品安全也是影響門店經(jīng)營的一大關(guān)鍵。除此之外，還有商品種類的選擇、商品的損耗控制、商店內(nèi)的用電安全、顧客的安全等各方面都需要無人超市進(jìn)一步管理。零售行業(yè)發(fā)展的**是解決人與人的問題，而不是單純的將貨物擺在那里等人來。筆者覺得在零售行業(yè)未來的發(fā)展中，社交化零售是一個(gè)非常重要的發(fā)展趨向，而打造一個(gè)有“溫度”的超市是與顧客互動的比較好方案。對于無人看管或難以監(jiān)管的地方，應(yīng)謹(jǐn)慎考慮。溫州品質(zhì)無...

目前有大規(guī)模鋪設(shè)計(jì)劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購?fù)度脒\(yùn)營的也只有一家。有業(yè)內(nèi)人士表示，一家概念店的盈利不**復(fù)制1000家也同樣能盈利，經(jīng)營1000家和經(jīng)營一兩家店的區(qū)別在于，前者需要考慮供應(yīng)鏈，倉儲，物流等等的設(shè)計(jì)和成本，目前初創(chuàng)公司似乎還不具備這方面的能力。而在被問及無人店對傳統(tǒng)便利店的取代問題時(shí)，王鎮(zhèn)方認(rèn)為，『無人便利店在未來只是零售形式的一個(gè)補(bǔ)充。在未來，10個(gè)便利店有無人便利店就可以了?！晃覀兲崞馃o人便利店時(shí)常說的『10萬家門店』，『超1300億市場規(guī)模』，其實(shí)是便利店的市場，如果無人便利店只是零售業(yè)的一個(gè)補(bǔ)充，那么是否意味著無人便利店的市場被高估？顧客可以在...

深度學(xué)習(xí)技術(shù)需要與3D機(jī)器視覺相結(jié)合，通過算法來學(xué)習(xí)商品的包裝、顏色、字體、形狀等，根據(jù)外觀讓AI記住其對應(yīng)的商品類型和價(jià)格，例如罐裝的雪碧和美年達(dá)，當(dāng)形狀大小一致時(shí)，視覺會通過顏色進(jìn)行畫面捕捉，保證每款商品與標(biāo)價(jià)一一對應(yīng)。多傳感融合是指安裝在貨架上的重力傳感器，每個(gè)貨架在放滿貨物時(shí)，傳感器會記錄總重量和單品重量的數(shù)據(jù)，每少一件商品，重量都會變化，“當(dāng)消費(fèi)者拿走一件商品時(shí)，云上的購物車數(shù)據(jù)就會顯示+1，放回則顯示-1。拿錯(cuò)或放錯(cuò)貨架，多傳感融合也能依靠重量不同來定位商品原本所在位置和價(jià)格。”Grace說。它通過在商店內(nèi)部設(shè)置感應(yīng)器、攝像頭、計(jì)算機(jī)視覺等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動監(jiān)測和識別顧客以及商品的功能...

大數(shù)據(jù)時(shí)代的帶來，科技水平的不斷進(jìn)步，如今無人超市的項(xiàng)目十分火熱。對于創(chuàng)業(yè)者來說，開店之前必須要弄清楚費(fèi)用問題。那么，無人售貨超市怎么開要投資多少？一、無人售貨超市要投資多少開無人售貨超市，投資費(fèi)用是不固定的，常見的影響投資費(fèi)用的因素包括：店面租金、裝修費(fèi)用、進(jìn)貨費(fèi)用，如果加盟的話，還需要考慮品牌的加盟費(fèi)。二、無人售貨超市怎么開1、一筆豐富的資金不管是開無人售貨超市還是做其他的項(xiàng)目，都離不開資金的支持。自己各方面工作的開展都需要花費(fèi)不少的資金，所以要開無人售貨超市，先要做好這方面的工作。無人超市的運(yùn)作模式不僅為顧客帶來了極大的便利，同時(shí)也提升了購物的效率。淮安無人超市點(diǎn)位投放從貨品價(jià)格來看，定...

安利英和林勁峰都認(rèn)為未來會出現(xiàn)很多品牌，無人便利店的格局將是百家爭鳴，而非一家獨(dú)大。繽果盒子這類定位于小區(qū)內(nèi)的無人店，因?yàn)樗捌谛枰恳粋€(gè)物業(yè)公司談判，規(guī)?；瘡?fù)制的速度是受限的，如果無人店未來的格局取決于前期鋪設(shè)的速度，在沒有誰有能力快速搶占市場的情況下，未來必然是多家并存的。目前有大規(guī)模鋪設(shè)計(jì)劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購?fù)度脒\(yùn)營的也只有一家。有業(yè)內(nèi)人士表示，一家概念店的盈利不**復(fù)制1000家也同樣能盈利，經(jīng)營1000家和經(jīng)營一兩家店的區(qū)別在于，前者需要考慮供應(yīng)鏈，倉儲，物流等等的設(shè)計(jì)和成本，目前初創(chuàng)公司似乎還不具備這方面的能力。還要關(guān)注市場動態(tài)，包括競爭對手的經(jīng)...

10萬家門店，1300億市場，無人便利店的流派之爭『我國擁有10萬家連鎖便利店』，『超1300億市場規(guī)?！?，『幾乎一周內(nèi)融資超1.3億』，**近，與便利店相關(guān)的各種熱點(diǎn)事件可謂賺足了眼球，尤其是無人便利店這一新業(yè)態(tài)，幾乎在朝夕之間驟然火熱。今年年中，F(xiàn)5、繽果盒子瘋狂融資，淘咖啡落地杭州，Eatbox***個(gè)盒子7月底落成，繽果盒子5000家計(jì)劃也在如火如荼地推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)公司蜂擁而入，行業(yè)巨頭、資本大佬也在摩拳擦掌，躍躍欲試。作為繼共享單車之后又一備受關(guān)注的新業(yè)態(tài)，無人便利店賽道上現(xiàn)已布滿諸多玩家。那么，他們是如何看待新零售場景下的市場和競爭？在無人店的眾多形態(tài)中，哪種流派又能笑到***？**近...

無人零售行業(yè)市場趨勢預(yù)測：智能化、便利化將成主流一、行業(yè)簡述無人零售，指在無營業(yè)員或服務(wù)員的情況下，消費(fèi)者通過自助交易形式完成購物過程的零售模式。其特點(diǎn)在于采用智能化技術(shù)和自助式設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷服務(wù)，提升運(yùn)營效率，降低成本。無人零售涵蓋了無人便利店、無人貨架、無人售貨機(jī)等多種形式，以其便捷性和創(chuàng)新性，正逐漸成為零售領(lǐng)域的新興力量。二、市場背景近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和消費(fèi)者購物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，無人零售市場逐漸崛起。政策方面，國家出臺了一系列支持零售創(chuàng)新和智能化發(fā)展的政策措施，為無人零售行業(yè)的快速發(fā)展提供了有力保障。同時(shí)，資本市場的關(guān)注和投入也加速了無人零售行業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張。其次，消...

濟(jì)南街頭的“無人超市”。顧客自助掃碼付款。選購商品?！盁o人超市”內(nèi)貨品陳列與普通便利店無異。**近，濟(jì)南街頭新開的幾家24小時(shí)“無人超市”吸引了不少市民的注意。經(jīng)歷了**的發(fā)生，各種“無接觸”新興業(yè)態(tài)興起，讓人不免好奇，這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是智能化發(fā)展的必然趨勢，還是**只能作為個(gè)性化的存在？對此，廣大消費(fèi)者又是什么態(tài)度？掃碼進(jìn)店自助繳費(fèi)以萊蕪區(qū)魯中東大街南側(cè)的一家“無人超市”為例，記者親身體驗(yàn)了一次“無障礙購物”。與尋常的便利店不同的是，該“無人超市”的入口處是需要掃碼才能進(jìn)入的。門上張貼著二維碼和詳細(xì)的操作步驟，消費(fèi)者掃碼后按照規(guī)定步驟授權(quán)，門就可以自動打開。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店...

2.對于消費(fèi)者來說（1）無需等待營業(yè)：無需等待店鋪開門營業(yè)，隨時(shí)進(jìn)店購物消費(fèi)；（2）無需排隊(duì)等候：拿了就走，自動結(jié)算，無需排長隊(duì)等待結(jié)賬；（3）無打擾的體驗(yàn)：單純安靜的購物環(huán)境，自由自在的購物體驗(yàn)?！獰o人便利店的缺點(diǎn)1.對于運(yùn)營商來說（1）一次性投入成本較高：盡管后期運(yùn)營的無需花費(fèi)過多人工成本，但是AI軟硬件設(shè)備單次的投入資金較大，門檻更高一些。（2）門店面積和SKU種類受限：目前已知的無人便利店相對面積都在100㎡以內(nèi)，如果面積過大或者SKU過于復(fù)雜，對于技術(shù)的要求會更高。2.對于消費(fèi)者來說平臺在每個(gè)超市都設(shè)置了AI識別攝像頭，對每一位顧客進(jìn)行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，平臺將采用人臉識別進(jìn)行...

而且由于無人便利店線下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對其它公司來說，仍有足夠大的空間生存。『大型連鎖打得再火熱，其實(shí)很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著?！煌蹑?zhèn)方給野草君打趣的說。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對成熟的技術(shù)，較容易實(shí)現(xiàn)低成本快速復(fù)制。反觀AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對無人店的嘗試，更多是在線上人口紅利消失之后，希望通過無人店找到一條線下零售的解決方案。通常來講，傳統(tǒng)零售無法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過無人便利店，將客戶經(jīng)過，停留，拿起，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化，掌握消費(fèi)者的消費(fèi)路徑——動線，這些是巨頭玩家涌入無...

相對于傳統(tǒng)便利店，無人便利店無論是各種人工成本還是房屋租賃成本都大幅減小，能有效減少運(yùn)營成本，而且效率極高。以繽果盒子為例，分為中號和大號便利店，占地面積各約12㎡和15㎡，但是其售賣的商品SKU與40m2便利店相當(dāng)，由于用機(jī)器取代了人工運(yùn)營，其成本比普通便利店要少80%以上，全程無需排隊(duì)，結(jié)賬全自助，極大地節(jié)省了時(shí)間。投資了F5未來商店的創(chuàng)新工場華南區(qū)總經(jīng)理熊昊表示，“無人便利店是大趨勢，將會較快速度發(fā)展。首先，國內(nèi)的便利店數(shù)量是不飽和的；其次，機(jī)器取代人工是各行各業(yè)正在發(fā)生的事情，我們認(rèn)為在便利店行業(yè)也存在這樣的機(jī)會；再次，無人便利店的面積大概30平方米，相比711、全家這種動輒100平方...

通過地圖軟件搜索發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南市范圍內(nèi)，“無人超市”這樣的經(jīng)營門店有幾十家，這一業(yè)態(tài)目前在濟(jì)南還屬于一個(gè)“小眾”的存在。**防控進(jìn)入常態(tài)化，在“無接觸”服務(wù)興起的同時(shí)，“無人超市”作為貼近消費(fèi)者日常需要的零售業(yè)態(tài)，如何能夠抓住這一機(jī)遇，順應(yīng)趨勢發(fā)展？就像采訪中一位市民說的，“技術(shù)**終是為人服務(wù)的，要真正給消費(fèi)者帶來便利?！比绻夹g(shù)的應(yīng)用并不能真正優(yōu)化購物流程，讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠和便利，那“無人超市”的出現(xiàn)，也只能短暫地吸引大家“圍觀”和體驗(yàn)，并不能真正成為消費(fèi)習(xí)慣。畢竟，吸引消費(fèi)者的是新奇，而留住消費(fèi)者的是便利?？梢詫?shí)時(shí)監(jiān)測和識別消費(fèi)者選擇商品的行為。工業(yè)無人超市代理商濟(jì)南街頭的“無人超市”。...

就在大家展望便利店的未來并充滿期待時(shí)，也有不少專業(yè)人士站出來稱，無人便利店不符合我國人口眾多、就業(yè)壓力大的國情，或?qū)⒚媾R政策打壓。這個(gè)問題似乎并不是無人便利店所獨(dú)有的，在人工智能技術(shù)一路狂奔的***，這個(gè)問題也被反復(fù)提及。『擁抱無人便利店』，王鎮(zhèn)方引用《人民日報(bào)》就此問題曾發(fā)布的某條微博中的用語，他認(rèn)為舊工作消失的同時(shí)，新的工作也會出現(xiàn)。這也與我們之前接觸到的無人收銀項(xiàng)目YITunnel的創(chuàng)始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復(fù)的工作交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有意義的事情』感應(yīng)器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測顧客的位置和行動，從而提供準(zhǔn)確的購物記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。舟山中吉無人超市2、有一個(gè)具體規(guī)劃有一個(gè)具體的規(guī)劃，比較好...

無人超市的發(fā)展前景是廣闊的。這一結(jié)論基于多個(gè)方面的考慮和分析：市場需求不斷增加：隨著人口老齡化和城市化進(jìn)程的加速，以及消費(fèi)者對便利、高效智能化消費(fèi)需求的不斷提升，無人超市的市場需求在不斷增長。技術(shù)創(chuàng)新和智能化：無人超市的運(yùn)營模式充分利用了技術(shù)創(chuàng)新，如人工智能技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，極大地提高了購物的便捷性。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了購物體驗(yàn)，還使得無人超市能夠提供個(gè)性化的推薦服務(wù)，從而吸引更多消費(fèi)者。。。此外，無人超市還引入了自動支付系統(tǒng)，消費(fèi)者購買完商品后無需再排隊(duì)付款，可以直接離開超市。甘肅無人超市經(jīng)營模式無人超市，它的特色與共享經(jīng)濟(jì)下誕生的共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶類似，主要的功能...

市民聲音“無人超市”不能只是“無人收銀”對于“無人超市”，記者采訪了幾位有相關(guān)購物體驗(yàn)的市民?！鸺夹g(shù)**終是為人服務(wù)的，希望“無人”不是噱頭，而是真正給消費(fèi)者帶來便利。如果說因?yàn)榧夹g(shù)加持增加了很多操作環(huán)節(jié)，那就適得其反了。——市民姜先生35歲○相比有沒有人值守，我更關(guān)心價(jià)格。是不是真的把節(jié)省下的人力成本回饋到消費(fèi)者身上，要看商品的價(jià)格?！忻袂衽?6歲○支持新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。一切新事物都要經(jīng)過一個(gè)摸索、調(diào)整的階段，相信這種業(yè)態(tài)能越來越好，畢竟現(xiàn)在無接觸服務(wù)是趨勢。——市民陳女士23歲○我還是更習(xí)慣與真人導(dǎo)購員交流。缺少了這種情感聯(lián)系，顧客的黏度也會隨著時(shí)間的推移而降低?！忻駝⑴?1歲○...