《從“流量”到“留量”》逗拍CEO嚴(yán)華培工具產(chǎn)品面臨“留存不高”“壁壘不高”“天花板不高”三大痛點(diǎn)，從“流量”到“留量”成為企業(yè)增長的重要轉(zhuǎn)變。圍繞用戶的深度服務(wù)是“留量”的關(guān)鍵，觀察用戶的每一個(gè)行為和每一個(gè)需求，基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)用戶精確化運(yùn)營，為每個(gè)階段的運(yùn)營決策提供支撐。在逗拍的閉環(huán)場景中，感知的內(nèi)容包括用戶行為數(shù)據(jù)，還包括與用戶的深度連接；從長期來看，數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值是難以想象的，每一個(gè)決策、行動(dòng)和反饋都要建立在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上。逗拍已經(jīng)開啟數(shù)據(jù)化進(jìn)程，未來也將繼續(xù)深入！《扇貝在數(shù)據(jù)治理方面的實(shí)踐》扇貝技術(shù)總監(jiān)丁彥數(shù)據(jù)治理實(shí)踐過程中，有幾個(gè)互相矛盾需要平衡的目標(biāo)：各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)既要打通又要自主，還要保持一定的自由度。扇貝將數(shù)據(jù)分為三類：關(guān)鍵數(shù)據(jù)、全局?jǐn)?shù)據(jù)、一般數(shù)據(jù)，每個(gè)類別的數(shù)據(jù)均采取不同的策略，并且要成立專業(yè)的治理小組牽頭推動(dòng)，監(jiān)督執(zhí)行。關(guān)鍵數(shù)據(jù)由治理小組直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)；全局?jǐn)?shù)據(jù)由治理小組做統(tǒng)一審核；一般數(shù)據(jù)自由度較高，管理相對寬松，采用定期統(tǒng)計(jì)、治理、公布的方式。除此之外，技術(shù)保障是數(shù)據(jù)接入產(chǎn)品的重要支撐，具體表現(xiàn)有：規(guī)劃命名空間，封裝SDK去統(tǒng)一數(shù)據(jù)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范。西藏營銷聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢！安陽聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢
如何利用用戶畫像進(jìn)行精細(xì)營銷？
消費(fèi)方式的改變促使用戶迫切希望盡快獲取自己想要了解的信息，所以說，基于用戶畫像上的精細(xì)營銷不管對企業(yè)還是對用戶來說，都是有需求的，這會(huì)給雙方交易帶來極大便捷，也為雙方平等溝通搭建了一個(gè)暢通平臺(tái)。
當(dāng)企業(yè)能夠準(zhǔn)確的為用戶畫像時(shí)，就可以用其來為精細(xì)營銷服務(wù)了，具體包括：1、分析原有用戶屬性，找出忠實(shí)用戶、主要用戶、目標(biāo)用戶與潛在用戶；2、利用數(shù)據(jù)管理平臺(tái)進(jìn)行用戶行為數(shù)據(jù)收集，搭建并完善用戶畫像模型；3、尋找迫切需求信息的匹配人群，精細(xì)推送相應(yīng)的營銷廣告或服務(wù)信息；4、營銷信息投放一段時(shí)間后，剖析用戶反饋行為數(shù)據(jù)，使?fàn)I銷更加精細(xì)；5、不斷豐富與優(yōu)化用戶畫像模型，從而達(dá)到個(gè)性化營銷與服務(wù)推送。 鐵嶺聯(lián)通大數(shù)據(jù)是真的嗎網(wǎng)絡(luò)營銷聯(lián)通大數(shù)據(jù)！
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下如何高效實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營》和融數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)咨詢**楊寧基于金融客戶標(biāo)簽體系建設(shè)八大維度，以及客戶生命周期各階段價(jià)值及運(yùn)營課題，楊寧在大會(huì)上分享了數(shù)字化視角下證券行業(yè)6大階段的精細(xì)化運(yùn)營重點(diǎn)與前沿實(shí)踐：曝光、開戶、財(cái)富管理、O2O營銷體系建設(shè)、客戶流失預(yù)警等，并結(jié)合銀行、保險(xiǎn)、證券剖析數(shù)據(jù)治理下的精細(xì)化管控；同時(shí)，基于和融數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)SDAF閉環(huán)的數(shù)字化運(yùn)營全景剖析，覆蓋拉新引流、客戶促活、創(chuàng)收增長等，助力企業(yè)構(gòu)建券商完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)拼圖，通過數(shù)字化建設(shè)，完成財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的精細(xì)化運(yùn)營?！锻ㄟ^數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做交互設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)幾何增長》九日論道公眾號(hào)主筆丁旭晨丁旭晨講到：驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長，我們做對了四件事。1.交互設(shè)計(jì)改版。增長部門主導(dǎo)UI和UX，視覺呈現(xiàn)關(guān)鍵信息，實(shí)現(xiàn)營銷元素的傳遞；2.產(chǎn)品機(jī)制改版。用渠道提供的功能實(shí)現(xiàn)ARPPU的提高，通過高價(jià)值功能的體驗(yàn)與開放，驅(qū)動(dòng)增長；3.力推灰度發(fā)布。通過A/B實(shí)驗(yàn)做判斷，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，選擇有質(zhì)量方案進(jìn)行全量擴(kuò)充；4.深度挖掘數(shù)據(jù)。搶占市場先機(jī)，通過數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)用戶付費(fèi)規(guī)律并制定推送策略，多次驗(yàn)證后實(shí)現(xiàn)觸達(dá)和收益增長。
運(yùn)營商大數(shù)據(jù)來源的途徑有很多，這些數(shù)據(jù)可以來源于各大運(yùn)營商的手機(jī)用戶，在用手機(jī)上網(wǎng)訪問網(wǎng)站或者是相關(guān)的軟件的過程中，可以有效的獲得用戶的電話號(hào)碼，且這些數(shù)據(jù)還可以精確到某一個(gè)省或者是某一個(gè)市。那么運(yùn)營商大數(shù)據(jù)都有什么優(yōu)點(diǎn)呢？
數(shù)據(jù)具有可控性運(yùn)營商大數(shù)據(jù)在運(yùn)行的過程中，很多情況下都是自己抓模型。這樣就可以馬上知道是從哪些網(wǎng)站或者是哪些軟件里面獲得的這些數(shù)據(jù)。所以說數(shù)據(jù)的可控性是非常強(qiáng)大的，另外運(yùn)營商大數(shù)據(jù)在運(yùn)行的過程中，數(shù)據(jù)也是非常全的，它覆蓋了很多個(gè)領(lǐng)域，也覆蓋了很多的網(wǎng)站，除此之外，這些數(shù)據(jù)還覆蓋了很多的軟件，對數(shù)據(jù)的更多為更加具有優(yōu)勢了。 內(nèi)蒙古如何聯(lián)通大數(shù)據(jù)多少錢！
為什么要選擇運(yùn)營商大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷是很常見的一種手段。網(wǎng)絡(luò)營銷也有很多種方式，對電信大數(shù)據(jù)、搜索引擎類SEM、門戶網(wǎng)站和DSP精確中介媒體這幾種方式進(jìn)行了對比：運(yùn)營商大數(shù)據(jù)，集電信/移動(dòng)/聯(lián)通三大運(yùn)營商數(shù)據(jù)資源。價(jià)格固定：CPC的投放方式進(jìn)行計(jì)價(jià)，避免無效點(diǎn)擊，隨意添加標(biāo)簽，在一定的時(shí)間內(nèi)價(jià)格保持不變。流量精確真實(shí)/數(shù)據(jù)精確口碑好：合作案例眾多，廣告主粘性極強(qiáng)，支持所有第三方統(tǒng)計(jì)。可覆蓋任意媒體：在保持極低成本的同時(shí)，可將廣告指定投放到門戶網(wǎng)站/垂直媒體/各視頻網(wǎng)站等流量集中頁，在比較顯要的正中間位置進(jìn)行展示。門戶網(wǎng)站/垂直媒體——如：新浪/騰訊/鳳凰/汽車之家等。流量浪費(fèi)：不參與精確定向，向所有瀏覽用戶推送展現(xiàn)。不參與KPI數(shù)據(jù)考核：對于點(diǎn)擊率、展現(xiàn)率等不給予數(shù)據(jù)考核。搜索引擎類SEM——如：百度/360/搜狗等。價(jià)格高昂：熱門詞匯競價(jià)水漲船高，價(jià)格十幾，幾十塊不等。沒有品牌效果：搜索引擎營銷為效果類廣告，不具有品牌展示性。惡意點(diǎn)擊多：競爭對手容易進(jìn)行惡意點(diǎn)擊，造成金錢損失。DSP精確中介媒體——如：易傳媒/悠易互通/品友互動(dòng)等。 天津智能化聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢！安陽聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢
聯(lián)通大數(shù)據(jù)深層挖掘用戶行為！安陽聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)量爆發(fā)式增長，“大數(shù)據(jù)”引起了各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)注。企業(yè)在營銷過程中積累了各種類型數(shù)據(jù)，比如用戶信息、銷售交易信息、行為數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)承載了各個(gè)消費(fèi)群體的信息，成為了極有價(jià)值的資產(chǎn)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)正逐漸成為商業(yè)競爭的關(guān)鍵。逐漸步入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，不可避免的為企業(yè)及消費(fèi)者行為帶來一系列改變與重塑。
其中的變化莫過于，消費(fèi)者的一切行為在企業(yè)面前似乎都將是“可視化”的。
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入研究與應(yīng)用，企業(yè)的專注點(diǎn)日益聚焦于怎樣利用大數(shù)據(jù)來為精細(xì)營銷服務(wù)，進(jìn)而深入挖掘潛在的商業(yè)價(jià)值。于是，各大小企業(yè)就像是在抓救命稻草一樣，“用戶畫像”的概念也就應(yīng)運(yùn)而生。 安陽聯(lián)通大數(shù)據(jù)優(yōu)勢
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