設備管理的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)有哪些？目前各行各業(yè)、設備成本逐步提高的情勢下，尤其是制造業(yè)，無論哪種類型的設備，提高其利用率及產(chǎn)能，降低其損耗，幫助企業(yè)降低成本、提高效益主要手段之一?，F(xiàn)在企業(yè)開始注重設備管理，成為企業(yè)管理上越來越重視的部分，而設備管理也逐漸成為企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)組織管理的重要組成部分。對于設備量大、設備管理復雜的企業(yè)，比如電力、冶金、石化等。在設備管理上大多數(shù)面臨種種問題。現(xiàn)代工廠、企業(yè)隨著科技、信息的發(fā)展，設備日益復雜、傳感器增多、對設備管理的要求也越加精細；對設備生命周期動態(tài)缺乏有效的檢、修、查與管理；設備的使用率即經(jīng)濟性和安全性缺乏有效的監(jiān)管條件，導致設備的使用、運行與透明化程度不高，經(jīng)常性的表現(xiàn)是非計劃性的啟動數(shù)次較多，加大了運行成本；管理流程不規(guī)范，審批手續(xù)繁雜，耽誤時間；因此，企業(yè)對實現(xiàn)一體化的設備監(jiān)、管、控的需求變得日益強烈。設備管理系統(tǒng)的使用實現(xiàn)了設備整個生命周期的計算機化管理。設備性能分析系統(tǒng)推薦
需要設備管理系統(tǒng)的幾個理由如下：解決紙質化辦公帶來的文件繁多導致的整理困難問題；解決審批流程混亂的問題，使有關負責人步步把控；有效管控各種設備資產(chǎn)的情況，及時做出調整和計劃；設備數(shù)據(jù)記錄清晰可查，避免了設備出現(xiàn)問題后緣由無處可尋；任務對應個人，節(jié)約了人力管控成本，提高了工作效率，管理漏洞也得到了有效的填補；維修記錄生成后可直接搜索篩選，再次出現(xiàn)時通過設備問題對比可節(jié)省維修時間成本。設備管理系統(tǒng)用可定制化的靈活與自動化的數(shù)據(jù)處理方式，幫助企業(yè)更好的進行設備的管理。設備性能分析系統(tǒng)推薦設備是生產(chǎn)的生命線，對研究所正常生產(chǎn)起著決定性的作用。
人本化是機械設備管理安全的保障，機械設備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度較根本的方面，而且事故統(tǒng)計資料表明，80%以上的事故是人為原因引起的。因此，機械設備管理要堅持以人為本，通過開展教育、培訓、考核等手段，強化技能鍛煉，不斷提高人的安全意識，不斷提高人的操作水平，使機械設備管理有了實實在在的落腳點。并加強機械設備管理人員的投入，把機械設備安全責任制落實到人，明確機械設備租賃公司、項目經(jīng)理、技術負責人、操作人員的相應職責范圍。只有人的安全素質明顯提高了，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了質的保證。
設備管理的分類如下：設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用臺班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。自有設備管理：系統(tǒng)根據(jù)設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場設備的日常管理及機械費的核算業(yè)務。主要包括：使用計劃、設備臺帳管理、采購管理、庫存管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。設備管理系統(tǒng)可以減少工作人員的勞動強度。
智能設備管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比優(yōu)勢體現(xiàn)在哪？1、完善的工作計劃：智能化的巡檢管理系統(tǒng)可以支持不同時間段比如每日、多日、每周或者每月等靈活的排版考核方式，能夠按照區(qū)間進行體檢或者計劃模板生產(chǎn)工作計劃。這樣人們的工作就會更加井然有序，更加高效簡便。2、實時人員定位：智能設備管理系統(tǒng)可以實時監(jiān)控巡檢人員的設備位置信息和移動軌跡及用戶的GPS狀態(tài)、工作狀態(tài)、通訊狀態(tài)等信息。3、地理信息管理：智能化巡檢管理系統(tǒng)還可以支持地理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)引用第三方地圖資源，能夠支持導入GIS等網(wǎng)絡屬性查看。人本化是機械設備管理安全的保障。設備性能分析系統(tǒng)推薦
設備管理系統(tǒng)是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡設備通信設備以及其他辦公設備。設備性能分析系統(tǒng)推薦
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，其中包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設備的物資運動形態(tài)，是從設備的物質形態(tài)的基本面來看，指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產(chǎn)領域開始，經(jīng)使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領域的全過程，這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態(tài)，是從設備資本價值形態(tài)來看，包括設備的較初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經(jīng)濟管理。設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經(jīng)濟管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設備管理的較終要求。設備性能分析系統(tǒng)推薦