義烏城市配送多少錢

我們正處在一個(gè)瞬息變化的物流世界，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+物流”全方面洗牌，新零售的撲面而來，電商自建物流的全方面開放，全渠道驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈深度整合，社交電商、微電商全方面爆發(fā)，后面一公里新商業(yè)百花齊放，客戶的深度服務(wù)訴求發(fā)生變化等諸多方面重構(gòu)了城市物流配送行業(yè)。未來的城市物流配送，是服務(wù)性社會(huì)保障的重要基礎(chǔ)，作為支撐力量的城配物流前景必然廣闊。未來又是數(shù)字化的時(shí)代，更需要依托大數(shù)據(jù)提供決策支撐，深度貼合技術(shù)，靠技術(shù)拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話題。城市配送在國(guó)家在政策層面上給予了極大的關(guān)注和鼎力的支持。義烏城市配送多少錢

城市配送的分類：1、協(xié)同配送。協(xié)同配送是指在城市里，為使物流合理化，在幾個(gè)有定期運(yùn)貨需求的合作下，由一個(gè)卡車運(yùn)輸業(yè)者，使用一個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行的配送。協(xié)同配送也就是把過去按不同貨主、不同商品分別進(jìn)行的配送，改為不區(qū)分貨主和商品集中運(yùn)貨的“貨物及配送的集約化”。2、綜合配送。綜合配送是指企業(yè)以供應(yīng)鏈管理為指導(dǎo)思想，全方面系統(tǒng)地優(yōu)化和整合企業(yè)內(nèi)外部物流資源、物流業(yè)務(wù)流程和管理流程，對(duì)生產(chǎn)、流通過程中的各種環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全方面綜合配送，充分提高產(chǎn)品在制造、流通過程的時(shí)空效應(yīng)，并為此而形成的高效運(yùn)行的物流配送模式。義烏城市配送多少錢城市配送從商貿(mào)剝離社會(huì)化再到融合，城市配送企業(yè)很有可能成為區(qū)域商貿(mào)物流鏈的鏈主。

城市配送是指服務(wù)于城區(qū)以及市近郊的貨物配送活動(dòng)，在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域內(nèi)，根據(jù)客戶的要求對(duì)物品進(jìn)行加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。城市配送其主要對(duì)象為商品，也包括部分工業(yè)品。在我國(guó)，城市配送的從業(yè)者主要包括專業(yè)物流服務(wù)商，搬家公司、貨運(yùn)公司，郵政和快遞企業(yè)（主要從事小件、小包裹運(yùn)輸）等。隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、現(xiàn)代消費(fèi)方式的不斷升級(jí)、電子商務(wù)技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及城市工商業(yè)發(fā)展模式的日趨多元，使得小批量、多頻次、時(shí)效性強(qiáng)的直接配送、住宅配送以及“門到門”配送需求日益增長(zhǎng)。

城市配送的分類：1、自營(yíng)配送。某些大型生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建自營(yíng)配送中心完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供配送服務(wù)。選擇自營(yíng)配送有兩個(gè)基礎(chǔ):一是規(guī)?；A(chǔ)，即企業(yè)自身物流具有一定量的規(guī)模，完全可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展需要;二是價(jià)值基礎(chǔ)，即企業(yè)自營(yíng)配送，是將配送創(chuàng)造的價(jià)值提升到了企業(yè)的戰(zhàn)略高度予以確定和發(fā)展。2、外包配送。外包配送也就是社會(huì)化、專業(yè)化的物流配送模式，通過為一定市場(chǎng)范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取盈利和自我發(fā)展的物流配送組織形式。城市配送未來將進(jìn)入寡頭時(shí)代。

城市配送的趨勢(shì)：城市配送的要求將更高。新零售新配送，線上線下全渠道時(shí)代，城市配送“多品種、小批量、多批次、短周期”的特點(diǎn)，需要新型物流模式，靈活組織、高效配送，從而達(dá)到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、服務(wù)體驗(yàn)好。城市配送的服務(wù)范疇擴(kuò)大更具有價(jià)值。誰提供城市配送的增值服務(wù)越多（代收款、促銷、逆向物流、分銷、退換貨、供應(yīng)鏈金融），未來的新零售商業(yè)時(shí)代，物流配送企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)在：誰距離用戶越近，越有商業(yè)價(jià)值；誰沉淀的物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)越多，誰就具有更大的商業(yè)價(jià)值；誰提供供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的增值服務(wù)越多。未來一個(gè)物流配送企業(yè)的價(jià)值，不是資產(chǎn)越多越好，而是運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng)越好。城市配送有著運(yùn)輸距離短、主要為公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)。義烏城市配送多少錢

城市配送無論是物流企業(yè)、平臺(tái)、供應(yīng)商都在提前布局以爭(zhēng)取未來的主動(dòng)權(quán)。義烏城市配送多少錢

城市配送的贏利模式：1．規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式。城市配送企業(yè)通過新增物流設(shè)施，擴(kuò)大配送能力。通過大規(guī)模的配送業(yè)務(wù)，以期形成規(guī)模配送。獲得規(guī)模效益。其采用統(tǒng)一布局，對(duì)客戶在配送費(fèi)用上采取一致的策略。通過較大規(guī)模配送能力，取得較快的貨物周轉(zhuǎn)速度，很大程度降低庫(kù)存持有時(shí)間和持有成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化所帶來的利潤(rùn)。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)贏利模式中，提高資源利用率是基本競(jìng)爭(zhēng)策略。通過提高運(yùn)輸工具的裝載率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)，形成低成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生利潤(rùn)能力。義烏城市配送多少錢

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