在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前zui重要的,也是當(dāng)前zui值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個zui重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把zui想傳達(dá)的信息zui充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的。靜安區(qū)名優(yōu)文化藝術(shù)交流效果
活動策劃具備公關(guān)職能 活動的策劃往往是圍繞一個主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的:通過這些主題的開展,zui大限度地樹立起品牌形象,從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng),但遠(yuǎn)不能與活動策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。 活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源?;顒油茝V沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。閔行區(qū)特色文化藝術(shù)交流文化在進(jìn)行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的。
在進(jìn)行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認(rèn)識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,任何結(jié)果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實(shí)在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。 zui后,一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,也不能因此就建立起名pai,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅(jiān)持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。
1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊(duì)參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后,對外文化藝術(shù)交流的項(xiàng)目和范圍不斷擴(kuò)大,一些外國和香gang的藝術(shù)團(tuán)體開始陸續(xù)來粵訪問; 1963年,還為越南廣寧省培訓(xùn)了一批(29名)粵劇演員。 1966年開始的“文ge”,使廣東省的對外文化藝術(shù)交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會召開后,廣東省的對外文化藝術(shù)交流很快得到恢復(fù)發(fā)展。 1979年5月,廣東粵劇團(tuán)在全國出訪藝術(shù)團(tuán)體中率先實(shí)施商業(yè)演出,赴香gang公演34場,場場爆滿,載譽(yù)而歸,標(biāo)志著廣東涉外文藝演出市場的形成。藝術(shù)交流近年來的發(fā)展簡介(3)。
策劃專業(yè)講求創(chuàng)新,而現(xiàn)今社會仍是一個概念的時代,創(chuàng)新是這個時代的特征,大家生存在同一個時代中自然對“創(chuàng)新”都會關(guān)注了。從某種角度上講,在當(dāng)下關(guān)注創(chuàng)新就是關(guān)注時代?!拔幕囆g(shù)創(chuàng)新”,這是一個大話題也是一個長期的大課題,我們還需要再作這方面課題的功課與研究。創(chuàng)新并不是一個高深的“閑人止步”的禁區(qū)。其實(shí)人人都能創(chuàng)新,但并非人人都是創(chuàng)新高手。創(chuàng)新是需要訓(xùn)練的,越是成年人越需要訓(xùn)練。創(chuàng)新首先要打破自己的直線主義和經(jīng)驗(yàn)主義,進(jìn)行一次自覺的自我思維革命,讓思想沖破牢籠,這是一個思維與視覺角度轉(zhuǎn)換的問題。想創(chuàng)新,就需要“審視發(fā)現(xiàn)”、需要“提出問題”、需要“白日做夢”、需要“節(jié)外生枝”。先這個專業(yè)在課程設(shè)置上打破了大學(xué)傳統(tǒng)意義的程式化。普陀區(qū)公正文化藝術(shù)交流建議
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。靜安區(qū)名優(yōu)文化藝術(shù)交流效果
1980年后,受國家委托,廣州雜技團(tuán)先后為也門、肯尼亞、斯里蘭卡、澳大利亞等國家培訓(xùn)了40多名雜技演員和雜技訓(xùn)練監(jiān)護(hù)員。 1982年,廣州粵劇團(tuán)首ci赴加拿大、美國演出,得到僑胞的贊賞和外國媒體的高度評價(jià),紐約亞洲藝術(shù)協(xié)會和lian合國交響樂協(xié)會為紅線女頒發(fā)了“杰出藝人獎”。廣東省文化部門還承接了援建剛果人民宮劇場舞臺設(shè)備、電影放映設(shè)備的任務(wù),先后派出4名舞臺燈光、電影放映技師前往傳授舞臺操作技術(shù)。 1990年后,廣東省對外文化藝術(shù)交流的質(zhì)量又有新的提高,1999年,雙向交流的數(shù)量曾上升到全年出訪387批、4239人次,接待來訪449批、6362人次,首創(chuàng)建國以來對外雙向文化藝術(shù)交流人數(shù)年超萬人次的記錄。靜安區(qū)名優(yōu)文化藝術(shù)交流效果
趣競文化傳媒(上海)有限公司致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。趣競文化擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供市場營銷策劃,展覽展示服務(wù),企業(yè)形象策劃。趣競文化不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。趣競文化始終關(guān)注傳媒、廣電市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。