再考慮到養(yǎng)老院的地價、護(hù)理人員的價格、管理和營銷成本，以我之前說的兩三萬一個月的比較高價格來看，在中國是根本不可能走通的路。所以當(dāng)前環(huán)境下，養(yǎng)老院要盈利，要不然是當(dāng)?shù)貙ζ溥M(jìn)行大額補(bǔ)貼，這種情況下任何國家都不可能長期獲利（商業(yè)公司想明目張膽賺納稅人的錢？）要不然是公司為了討好當(dāng)?shù)貫楫?dāng)?shù)刭I的單要不然是看起來是養(yǎng)老院項目，其實打的是地產(chǎn)的主意要不然是養(yǎng)老院項目其實打的是公益基金的主意總之這門生意類似摩拜單車，邊際成本高，門檻很低，資金要求收益好很低，就算壟斷收入上限也很有限，需要長時間的精細(xì)運營才有可能盈虧平衡（甚至根本不能盈虧平衡），非常非常難做。米東區(qū)長期照護(hù)險老年包含
比較好在專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員的評估和指導(dǎo)下，充分考慮用途、長輩的操作能力等因素，選擇合適長輩身體功能狀況的輪椅。普通輪椅一般由框架、輪子（大車輪、小車輪）、剎車裝置、椅座、靠背等部分組成，要注意各部位的尺寸是否合適。坐輪椅和穿衣服一樣，尺寸要合身，讓各部位受力均勻，既舒適，又能預(yù)防繼發(fā)性損傷等不良后果。長輩坐在輪椅上，臀部兩側(cè)與輪椅兩內(nèi)面之間應(yīng)各有2.5-4厘米的間隙。太寬了，首先通過較窄的通道就比較困難，其次長輩要伸長手去推輪椅，影響身體保持平衡，使用不便，增加危險，再次長輩休息時，雙手也不能舒適地放在扶手上；太窄了，會磨損老人臀部、大腿外側(cè)的皮膚，上下輪椅也不方便。
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我考慮過這個問題，結(jié)論就是養(yǎng)老院是一個注定不可能成功的商業(yè)模式，無論好地方低端，有空補(bǔ)充。睡前有空先寫一點：養(yǎng)老院沒有商業(yè)價值的根本原因就是養(yǎng)老院提供的服務(wù)本質(zhì)是照料老人，保證老人的身心健康。如果有其他定義，歡迎討論。這一個服務(wù)看似很大，市場很廣闊，每個人都需要。但是仔細(xì)思考就會發(fā)現(xiàn)問題，為什么要照料？為什么要到養(yǎng)老院去被照料？正常人都是健康的，不需要照料的，不健康的時候應(yīng)該去醫(yī)院恢復(fù)健康購買醫(yī)療服務(wù)，為什么要去養(yǎng)老院？答案很簡單，就是什么樣的人才會真的去養(yǎng)老院。1為什么要照料，答案就是已經(jīng)無法自理生活，所以需要被照料。也就是說可能無法正常行動，無法保證正常吃喝拉撒睡都是安全的人。2為什么要到養(yǎng)老院去被照料，而不是家里。答案就是一個家里的人提供不了足夠的照料了。這個提供有兩種層次，一個是家里人照料不了了，例如孩子都在打工，都在外地，沒法回來，或者孩子實在精力有限無法分擔(dān)，其次就是孩子花不了那么多錢照顧老人。否則完全可以請護(hù)工，護(hù)士甚至醫(yī)生定時上門護(hù)理。也沒必要去養(yǎng)老院。
所以這是一個怎么樣的人群呢？絕不可能是真正的好地方人群，而是孩子中產(chǎn)要上班，因為某些難以醫(yī)治的病癥無法自理生活，沒有足夠社會資源和金錢來購買長期更好環(huán)境(家中或者干休所之類)醫(yī)護(hù)服務(wù)的人。就目前的市場價格來看，請一個護(hù)工，再加定期檢查費用。就算好城市城市，每個月20k應(yīng)該已經(jīng)差不多了。所以中國如果有療養(yǎng)院，價格肯定不會超過這個，否則消費者請人上門，沒必要花冤枉錢。困了，有空再更接著寫，我說一下，我的結(jié)論和推理適用于任何國家，和什么文化地域都沒有關(guān)系我們先考慮沒有任何補(bǔ)貼情況下的純粹的養(yǎng)老院，考慮問題在哪。回到我很初下的定義，養(yǎng)老院是保證老人的身心健康的地方。但是從商業(yè)的角度上來說，如何來定義身心健康？很顯然，心靈的健康是難以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來的，但是身體健康是可以通過各種各樣的數(shù)據(jù)來定義的。所以在身心健康的期望之中，養(yǎng)老院的目標(biāo)將會很快縮小到身體健康的范圍。顯而易見，在這樣的目標(biāo)激勵下，養(yǎng)老院可以通過各種合同來保證消費者的利益，然后將范圍縮小到‘用比較低的開銷，保證老人協(xié)議中的身體健康’。
我是做養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家庭適老化服務(wù)的，經(jīng)常為一些大中小型養(yǎng)老院做改造升級，養(yǎng)老輔具配備，其中就有許多是新開的養(yǎng)老院配備設(shè)備產(chǎn)品，我們會經(jīng)常聊一聊，所以得到了一些他們的信息。如果你是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)或者想做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的，歡迎加我微信交流。一、資金具體資金這個不好說的，是和你所在的城市以及養(yǎng)老院規(guī)模和養(yǎng)老院定位有關(guān)，資金不是很關(guān)鍵的方面。資金這個分為好城市城市和二三線城市，具體前期資金包括場地費、裝修費、設(shè)備費、人員費、雜七雜八手續(xù)辦理的費用。米東區(qū)長期照護(hù)險老年包含
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為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費需求,我們也啟動了一系列改良計劃,將銷售的個性化、體驗感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動整體水平。旅行者對商務(wù)服務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)感到失望，因為這些系統(tǒng)的選擇有限、費率高、技術(shù)陳舊、界面不方便——而這種沮喪情緒驅(qū)使許多人選擇使用既定工具之外的方式去進(jìn)行預(yù)訂行為。此外，他們對一個簡單、充滿選擇的預(yù)訂體驗的期望部分是由他們在預(yù)訂休閑旅游時可以訪問的高質(zhì)量、用戶友好的工具驅(qū)動的。縱觀眾多自理老人，介助老人，介護(hù)老人，提供日常生活照料的案例，可以總結(jié)出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺，以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開發(fā)和運營，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開發(fā)、同期運營。四者缺少其一，都會出現(xiàn)問題。近幾年來，不少企業(yè)開始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外自理老人、介助老人、介護(hù)老人，提供日常生活照料，康復(fù)護(hù)理以及文化娛樂活動。 資本領(lǐng)域，期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國資本者經(jīng)歷了一場前所未有的動蕩。米東區(qū)長期照護(hù)險老年包含
烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(烏魯木齊市頭屯河區(qū))西域家園老年公寓是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**西域家園和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！