企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊，行業(yè)通路混亂。我國(guó)加入WTO之后，龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上，諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專(zhuān)業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地。因此，在內(nèi)外壓力之下，行業(yè)整合已迫在眉睫！以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行闡述。之一：渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)渠道狹長(zhǎng)，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題。渠道整合可從以下策略入手：1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭，應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的分銷(xiāo)能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能，逐步扶持和培育二、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)能力。其運(yùn)作手段是：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷(xiāo)單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷(xiāo)單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商；組建商會(huì)。金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造、不銹鋼及類(lèi)似日用金屬制品制造等。海南正規(guī)文具用品商店
強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷(xiāo)能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；2、強(qiáng)化零售終端分銷(xiāo)功能。通過(guò)扶持二、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷(xiāo)商，在各地區(qū)培育零售終端形象分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以終達(dá)到搶占終端制勝的目的；強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)；建立專(zhuān)業(yè)辦公文具形象店分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系；突出專(zhuān)柜營(yíng)銷(xiāo)模式；加強(qiáng)終端鋪貨、陳列管理力度；3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式，精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng)。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部，以專(zhuān)業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作。重點(diǎn)零售客戶有(限大賣(mài)場(chǎng)、超市)：沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷(xiāo)管理部，直接參與全國(guó)各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力；之二：產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機(jī)制。將銷(xiāo)量逐年下滑，功能褪化，款式陳舊已無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化具有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，應(yīng)逐步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷(xiāo)量、利潤(rùn)率進(jìn)行分類(lèi)組合。河南禮品盒文具用品商店農(nóng)業(yè)以及人們的生活各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來(lái)越，也給社會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值。
將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行和低端的劃分；根據(jù)分類(lèi)組合和高低端劃分特征，設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略；可以考慮將專(zhuān)業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷(xiāo)作用。增加國(guó)外、實(shí)用的辦公文具、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌；加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，開(kāi)發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品；在自身生產(chǎn)條件制約的情況下，將已設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作；之三：價(jià)格整合許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?；蛘?，價(jià)格根本就由企業(yè)高管理者說(shuō)了算。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、功能特征、生產(chǎn)成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)潛力、經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格評(píng)估、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查、推廣手段和政策等因素。1、同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格持平或略低；同類(lèi)同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定；同類(lèi)不同質(zhì)的產(chǎn)品，價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定；2、新產(chǎn)品的價(jià)格管理策略；新產(chǎn)品必須是市場(chǎng)上非同類(lèi)的產(chǎn)品；新產(chǎn)品的價(jià)格必須是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)論證后的結(jié)果；新產(chǎn)品價(jià)格順利實(shí)施與否絕大部分將由與之相應(yīng)的推廣手段來(lái)決定。
單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等）、報(bào)告夾、板夾、分類(lèi)文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊(cè)、檔案袋、文件套、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè)、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書(shū)立、相冊(cè)、圖紙夾2、桌面用品：訂書(shū)機(jī)、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計(jì)算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺(tái)歷架3、辦公本薄：無(wú)線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁(yè)本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會(huì)議記錄本4、書(shū)寫(xiě)修正用品：中性筆（簽字筆）、圓珠筆、鉛筆、臺(tái)筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號(hào)筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆5、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè)、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫(xiě)紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī)、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油、支票夾、印章、印章箱、手提金庫(kù)、號(hào)碼機(jī)6、輔助用品：報(bào)刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺(tái)座系列、證書(shū)系列、鑰匙管理7、電腦周邊用品：光盤(pán)、U盤(pán)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤(pán)、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲(chǔ)卡8、電子電器用品：排插二、辦公耗材1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透。金屬加工分很多不同的手工，讓我們?cè)敿?xì)的分析一下不同的加工種類(lèi).還有它們所需要的成本和工藝效果如何。
向各大專(zhuān)院校招聘有一定營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生；對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行“戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理”機(jī)制；根據(jù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、考核等方式進(jìn)行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)；2.建立競(jìng)爭(zhēng)性的崗位管理激勵(lì)機(jī)制；(分級(jí))銷(xiāo)量提成；新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)；銷(xiāo)售競(jìng)賽月活動(dòng)；佳業(yè)務(wù)員評(píng)選活動(dòng)；佳分公司經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)；杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；3.建立中高層管理人員和業(yè)務(wù)員的素質(zhì)培訓(xùn)管理機(jī)制；聘請(qǐng)大專(zhuān)院校的教授為客座講師，定期或不定期舉辦中高層管理人員營(yíng)銷(xiāo)管理課程培訓(xùn)；總公司定期派員對(duì)各分公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技巧、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)制度、企業(yè)文化等方面的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考核；通過(guò)素質(zhì)教育，創(chuàng)建和強(qiáng)化獨(dú)具特色的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理文化，提高管理人員和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，將企業(yè)引向健康規(guī)范發(fā)展的軌道；4、建立企業(yè)品牌形象管理機(jī)制；制定正確務(wù)實(shí)的品牌定位策略；運(yùn)用健康新穎的品牌推廣手段，使市場(chǎng)消費(fèi)圍繞以品牌為導(dǎo)向成為必然；在單一品牌已趨向成熟之際，應(yīng)變單一品牌經(jīng)營(yíng)為多品牌經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展；設(shè)置和增加辦公文具的品牌附加值。并以的售后服務(wù)作為企業(yè)品牌的維護(hù)和延伸，同時(shí)促進(jìn)品牌的市場(chǎng)滲透力。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，金屬制品在工業(yè)、也給社會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值。江西質(zhì)量文具用品木箱
可以使用橡皮模型以降低加工的成本。海南正規(guī)文具用品商店
海南工商分局執(zhí)法人員提醒廣大學(xué)生：在購(gòu)買(mǎi)文具時(shí)一是要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的文具，并仔細(xì)查看有無(wú)生產(chǎn)廠名、廠址、電話、使用說(shuō)明，是否有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證等；二是不要購(gòu)買(mǎi)香味太濃的文具制品，而要選擇色淡、無(wú)味的品種，因?yàn)樵S多香味文具和涂改液中都含有不同程度的苯酚、甲醛、汞等有毒化學(xué)物質(zhì)；三是小學(xué)生盡量少使用涂改液，不要養(yǎng)成啃咬文具的習(xí)慣；四是在選購(gòu)文具時(shí)要向商家索要發(fā)票或購(gòu)物憑證，當(dāng)文具出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才能更好地維護(hù)自身的合法權(quán)益。市場(chǎng)前景編輯語(yǔ)音調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)文具市場(chǎng)的前景廣闊，這是有目共睹的事實(shí)，但是產(chǎn)品質(zhì)量高、具有創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌文具才能獲得更高附加值。調(diào)查報(bào)告顯示，是產(chǎn)品主要的功能，對(duì)于其附屬的其它功能則更加感興趣。譬如**的各種異形筆就是其中的。上海金皇冠金筆市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人說(shuō)：“目前市場(chǎng)上的異形筆種類(lèi)非常多，而且功能越來(lái)越多樣化，創(chuàng)意也越來(lái)越令人匪夷所思，搖搖筆、造型筆、羽毛筆、水果筆、齒輪筆……光是聽(tīng)聽(tīng)這些名字都覺(jué)得新鮮?，F(xiàn)在的筆已經(jīng)不單單是單純的筆了，更像是玩具，甚至是藝術(shù)品，除了學(xué)生，成年人對(duì)這些新鮮玩意兒也非常喜歡，這些異形筆的另一個(gè)重要的銷(xiāo)售渠道就是企事業(yè)單位的禮品和贈(zèng)品。海南正規(guī)文具用品商店
上海誠(chéng)印包裝制品有限公司是一家上海誠(chéng)印包裝制品有限公司成立于2011年05月09日，注冊(cè)地位于上海市奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)奉柘公路2898號(hào)14幢66車(chē)間，法定代表人為錢(qián)麗書(shū)。經(jīng)營(yíng)范圍包括包裝制品、文具用品、工藝品、辦公設(shè)備批發(fā)、零售，包裝材料、紙制品、塑料制品（除購(gòu)物袋）加工（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）、批發(fā)、零售，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于包裝制品，文具用品，工藝品，是包裝的主力軍。包裝制品不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。包裝制品始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使包裝制品在行業(yè)的從容而自信。