新零售維度這個因素置于重要與關(guān)鍵位置，針對商品的經(jīng)營只是表象，基于提供滿足消費(fèi)者需求的商品和服務(wù)來經(jīng)營"人"方為實質(zhì)，而用戶不斷升級的消費(fèi)需求尤其是消費(fèi)體驗需求則主要依靠于線下平臺的搭建。通過對線下平臺的升級改造，將傳統(tǒng)零售單一而孤立的平面化銷售方式嵌入到多維而立體的用戶消費(fèi)場景之中，構(gòu)建以真實生活場景為體驗入口的零售生態(tài)體系，勢必成為"新零售"變革的一個著力點(diǎn)與突破口，線下實體店面的價值也將迎來新一輪的重估。新零售進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈。如皋新零售服務(wù)方案多少錢
新零售線下維度：線下，是支撐"新零售"生態(tài)體系的基礎(chǔ)性平臺，扮演著優(yōu)化體驗過程的重要角色，商家圍繞提升消費(fèi)者購物體驗的一系列舉措大多將其為依托來推進(jìn)實施。未來的"新零售"時代，線下實體店鋪將被賦予更多的消費(fèi)體驗功能，對于用戶而言，線下遠(yuǎn)比線上更加的真實和生動。"產(chǎn)品 + 服務(wù) + 場景 + 體驗"四位一體的線下平臺會為消費(fèi)者呈現(xiàn)出一幅"產(chǎn)品個性化、服務(wù)精細(xì)化、場景多樣化、體驗內(nèi)容化"的全新購物圖景。毋庸置疑，"新零售"所標(biāo)志的未來主流零售模式必定會將"人"。揚(yáng)州新零售服務(wù)流程新零售，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托。
為什么會有新零售？根據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測:國內(nèi)網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點(diǎn)的趨勢延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的"天花板"已經(jīng)依稀可見，對于電商企業(yè)而言，唯有變革才有出路。另一方面，傳統(tǒng)的線上電商從誕生之日起就存在著難以補(bǔ)平的明顯短板，線上購物的體驗始終不及線下購物是不爭的事實。相對于線下實體店給顧客提供商品或服務(wù)時所具備的可視性、可聽性、可觸性、可感性、可用性等直觀屬性，線上電商始終沒有找到能夠提供真實場景和良好購物體驗的現(xiàn)實路徑。
新零售的政策背景：2016 年11月11日，相關(guān)單位辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》(〔2016〕78 號)，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化政策支持等方面作出具體部署。《意見》在促進(jìn)線上線下融合的問題上強(qiáng)調(diào):"建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。"新零售之所以“新”主要是因為它的技術(shù)、模式和目標(biāo)對象都是全新的。
新零售的生態(tài)性："新零售"的商業(yè)生態(tài)構(gòu)件將涵蓋網(wǎng)上頁面、實體店面、支付終端、數(shù)據(jù)體系、物流平臺、營銷路徑等諸多方面，并嵌入購物、娛樂、閱讀、學(xué)習(xí)等多元化功能，進(jìn)而推動企業(yè)線上服務(wù)、線下的體驗、金融支持、物流支撐等四大能力的詳細(xì)提升，使消費(fèi)者對購物過程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿足，并由此增加用戶粘性。當(dāng)然，以自然生態(tài)系統(tǒng)思想指導(dǎo)而構(gòu)建的商業(yè)系統(tǒng)必然是由主體企業(yè)與共生企業(yè)群以及消費(fèi)者所共同組成的，且表現(xiàn)為一種聯(lián)系緊密、動態(tài)平衡、互為依賴的狀態(tài)。新零售所講的全渠道需要實現(xiàn)五個在線：用戶在線、商品在線、交易在線、營銷在線、團(tuán)隊在線。建德新零售服務(wù)
有的人把新工具當(dāng)成了新零售，特別是把一些數(shù)字化工具手段當(dāng)成了新零售。如皋新零售服務(wù)方案多少錢
新零售物流維度：物流，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購、存、銷等業(yè)務(wù)活動中承擔(dān)著商品存儲與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購物體驗和購物決策，京東能夠從比較初與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜的電商混戰(zhàn)中脫穎而出，在很大程度上就得益于其自我搭建的全國智能化物流系統(tǒng)和規(guī)模龐大的倉儲中心。從企業(yè)角度看，新零售商業(yè)模式要求的線上線下一體化必須有高效、智能、精確、協(xié)同、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達(dá)到提高商品配送效率、降低運(yùn)營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態(tài)。如皋新零售服務(wù)方案多少錢
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