索尼公司（TYO： 6758， NYSE： SNE）。盛田昭夫和井深大在說服反對的董事后于1958年1月正式更名SONY，索尼這個(gè)新名稱念出來完全感覺不出是日本的公司，令人以為是自己領(lǐng)土又親切的感覺，使索尼成功打入美國及海外市場。至今為止，仍然有較少接觸消費(fèi)性電子的人誤以為索尼是美國品牌。2009年4月1日起，依據(jù)“Sony全球品牌規(guī)范”定調(diào)全球統(tǒng)一中文名稱為“索尼”，以更接近“Sony”的發(fā)音，原先采用“新力”為譯名的地區(qū)，已經(jīng)由“新力”更名為“索尼”，令公司的品牌管理更趨完善。上海智能索尼投影機(jī)質(zhì)量放心可靠
公司發(fā)展的幾十年時(shí)間里，作為一家具有高度責(zé)任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于為世界各地的人們帶來杰出的產(chǎn)品和服務(wù)，以及全新的生活方式。公司最根本的經(jīng)營理念是通過索尼的創(chuàng)新技術(shù)和杰出產(chǎn)品幫助人們實(shí)現(xiàn)享受更高品質(zhì)的娛樂生活的夢想。索尼公司在全球120多個(gè)領(lǐng)土和地區(qū)建立了分子公司和工廠；集團(tuán)70%的銷售來自于日本以外的其他市場；全球超過70%的員工是非日本籍員工；數(shù)以億計(jì)的索尼用戶遍布世界各地。以“全球化策略，本地化運(yùn)營”的運(yùn)營策略為目標(biāo)，索尼在全球各地的市場都致力于本地化與全球化的融合與發(fā)展。 浦東新區(qū)信譽(yù)索尼投影機(jī)規(guī)格齊全
索尼（中國）有限公司于1996年10月在北京設(shè)立，是Sony集團(tuán)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)Sony在華業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司。 作為在中國的地區(qū)總部，它在中國國內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對Sony在中國的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持，推動(dòng)Sony在中國市場業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。 索尼在華銷售的產(chǎn)品包括平面特麗瓏彩電、背投/等離子/液晶彩電、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、家用攝錄放一體機(jī)、家庭影院系統(tǒng)、DVD播放機(jī)、數(shù)據(jù)投影機(jī)、Memory Stick記憶棒、聚合鋰離子電池等。目前索尼在華的電子業(yè)務(wù)規(guī)模到已經(jīng)達(dá)到50億美元，總投資額已超過8億美元，包括六家工廠在內(nèi)，索尼在華共有大約一萬名員工。 Sony集團(tuán)CEO出井伸之曾在Sony集團(tuán)全球董事會(huì)上承諾：把高速發(fā)展的中國市場作為未來發(fā)展的重中之重，希望中國成為Sony東亞業(yè)務(wù)區(qū)域的成長引擎。為此，Sony為其電子產(chǎn)品在中國的發(fā)展定下了宏偉的目標(biāo)：到2005年在華銷售額達(dá)到02年的5倍；到2008年，將05年的目標(biāo)再翻一番，超越日本市場成為Sony僅次于美國的第二大市場。
索尼（中國）有限公司于1996年10月在北京設(shè)立，是索尼集團(tuán)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)索尼在華業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司，旨在從事中國國內(nèi)電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對索尼在中國的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持，推動(dòng)索尼在中國市場業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。截止到2005財(cái)年，索尼在中國的總投資額超過10億美元，員工人數(shù)達(dá)到約兩萬五千名。索尼（中國）有限公司將充分利用集團(tuán)總部資源優(yōu)勢，在中國強(qiáng)力打造適合本土發(fā)展需要的集商品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的綜合性運(yùn)營平臺(tái)，為中國的消費(fèi)者帶來更多具有高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。
索尼堅(jiān)持以Betamax對抗由全世界公開規(guī)格的VHS聯(lián)盟，最后長達(dá)14年的規(guī)格主導(dǎo)之爭終于在1988年索尼毅然加入VHS陣營，Betamax退出市場而結(jié)束。單從技術(shù)上來看，Beta格式遠(yuǎn)遠(yuǎn)的強(qiáng)于VHS格式，但是松下通過靈活的授權(quán)運(yùn)作獲得了眾多廠家的支持，因而統(tǒng)領(lǐng)了民用市場。Betamax格式憑借技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)入了專業(yè)領(lǐng)域，成為專業(yè)廣播級視頻領(lǐng)域的主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，如今的眾多廣播級視頻標(biāo)準(zhǔn)都是基于這一起點(diǎn)的。 而日本JVC在1976年9月推出了VHS規(guī)格，而松下幸之助也決定加入了VHS陣營。在Betamax與VHS影像紀(jì)錄競爭中，由于VHS針對Betamax最致命的弱點(diǎn)（錄影時(shí)間只有1小時(shí)）作改良，以及Betamax在索尼不愿意開放規(guī)格授權(quán)的情況下，VHS以Betamax三倍的速度迅速擴(kuò)張市場。上海質(zhì)量索尼投影機(jī)免費(fèi)咨詢
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對于當(dāng)前批發(fā)市場，歷史規(guī)律中的共性因素依然存在，龍頭降價(jià)促銷將明顯打 壓小品牌生存空間，我們看好龍頭份額迎來回升，主要是基于舉報(bào)事件正迫使小品牌陸續(xù)提價(jià)，小品牌低價(jià)優(yōu)勢持續(xù)縮水，從而導(dǎo)致 小品牌份額進(jìn)一步承壓。有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)在電商渠道能夠擴(kuò)大價(jià)差的原因在于，中小品牌將電商較低的加價(jià)率讓利給消費(fèi)者，由于沒有線下代理分銷體系的層層加價(jià)，電商天然具備較低的加價(jià)率，在電商發(fā)展初期費(fèi)用更低，出于贏利訴求最近兩年電商渠道費(fèi)用率有所上升。我國家用電器能效標(biāo)準(zhǔn)不斷提高年初以來多個(gè)政策文件均涉及到補(bǔ)貼綠色家電銷售、鼓勵(lì)淘汰耗家電產(chǎn)品的表述， 而近日發(fā)改委七部門印發(fā)的《綠色制冷行動(dòng)方案》 也要求我國制冷能效要在 2022年及 2030年兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)大幅提升， 充分彰顯出相關(guān)部門在推進(jìn)家電產(chǎn)品能效提升上的十足決心。家用電器，電子產(chǎn)品，電氣設(shè)備受房地產(chǎn)周期影響相對較弱，并具有更換周期短，單價(jià)低、品類多等特點(diǎn)，較其他產(chǎn)品更具消費(fèi)品屬性，在地產(chǎn)周期走弱甚至經(jīng)濟(jì)趨緩的背景下，小家電企業(yè)具備一定的穿越牛熊潛質(zhì)。上海智能索尼投影機(jī)質(zhì)量放心可靠
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