（二）競(jìng)品分析： 此外，我們還可以通過流量渠道來進(jìn)行競(jìng)品分析。這里，我們可以借助生意參謀來分析，找到流量來源渠道，根據(jù)順序用表格做好排名。根據(jù)不同的流量渠道，來做流量。不然流量引進(jìn)來了，但是不精細(xì)，會(huì)拉低店鋪的轉(zhuǎn)化率。值得注意的一點(diǎn)是，查看的數(shù)據(jù)應(yīng)該都是淘寶賣家的，不能觀察天貓賣家的數(shù)據(jù)哦。 一般來說，手淘搜索的流量所占的比重是多的，其次就是直通車等付費(fèi)推廣的流量。通過對(duì)比，看自己店鋪的薄弱點(diǎn)在哪里，然后加大投放，當(dāng)然前提是寶貝的優(yōu)化做得好，質(zhì)量也過關(guān)，不然，就算花再多的錢也無濟(jì)于事。 做好競(jìng)品分析可以助力預(yù)防性策略的制定。通過分析和定期跟進(jìn)觀察，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過往運(yùn)營(yíng)活動(dòng)節(jié)奏和類型有更深入的了解和掌握，推斷競(jìng)品可能動(dòng)向，提前做出預(yù)防性布局。一般來說，店鋪違規(guī)主要分三個(gè)步驟,分別是待處理的違規(guī)，小二審核中的違規(guī)和違規(guī)記錄。漳州電商培訓(xùn)培訓(xùn)哪家好
交電商發(fā)展到現(xiàn)在也衍生了幾種比較常見的形態(tài)： 主要分為四大類： 導(dǎo)購(gòu)型:通過建立購(gòu)物平臺(tái)，請(qǐng)大V、網(wǎng)紅、明星引導(dǎo)推薦，吸引用戶;如小紅書。 拼購(gòu)型:以低價(jià)優(yōu)惠為中心突破口，以拼團(tuán)的方式實(shí)現(xiàn)用戶的快速累積，低價(jià)刺激用戶;如拼多多。 社群型:以某一類需求集中某一類用戶人群，達(dá)到量級(jí)后再以平臺(tái)增加產(chǎn)品內(nèi)容;如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚等。 微商型:為具備一定銷貨能力的個(gè)人提供貨源、渠道、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)資源，為其分銷建立鏈?zhǔn)椒?wù) 隨著時(shí)代的發(fā)展，社交電商必將日益發(fā)揮其不同于傳統(tǒng)電商的創(chuàng)造力，也將不斷推動(dòng)著電商行業(yè)的不斷前進(jìn)。漳州電商培訓(xùn)培訓(xùn)哪家好商品到底是性能上還是價(jià)格上更有優(yōu)勢(shì)一定要在主圖上表現(xiàn)出來。
【一】網(wǎng)店如何做好淡季經(jīng)營(yíng)？ 1. 注意老顧客維護(hù)： 既然店鋪處于淡季，那么來店鋪的新顧客就相對(duì)會(huì)減少不少。這時(shí)，我們可以通過一些感恩回饋或者福利活動(dòng)去維護(hù)老顧客，去推出專門針對(duì)老顧客的一些優(yōu)惠，增加老顧客對(duì)于店鋪的忠誠(chéng)度。也可以在上新時(shí)及時(shí)地發(fā)送適當(dāng)?shù)亩绦盘嵝牙项櫩?，有些顧客?huì)因?yàn)椴怀ｊP(guān)注微淘等方面的消息而錯(cuò)過店鋪的上新，這樣適當(dāng)?shù)奶嵝芽梢栽黾拥赇佡?gòu)買率，減少淡季帶來的影響。 2. 促銷活動(dòng)： 在店鋪淡季時(shí)，往往我們的商品也難以很快賣出去，做活動(dòng)又顯得不太劃來。這時(shí)，我們可以做一些促銷，通過對(duì)過季商品的降價(jià)處理來清理庫(kù)存，增加店鋪的瀏覽量，保持店鋪流量。對(duì)于商家而言降價(jià)處理過季商品總比堆積著賣不出去的好，有些因?yàn)樯弦患旧唐穬r(jià)格高的顧客可能會(huì)趁此機(jī)會(huì)將喜歡的商品購(gòu)買回來。也有利于我們發(fā)展和增加老顧客的回頭率，增加他們對(duì)于店鋪的關(guān)注度。
如何巧用直通車做好千人千面布局？【二】 第二個(gè)問題：準(zhǔn)確人群的展現(xiàn)邏輯？ 它是依附在關(guān)鍵詞下去展示的，每個(gè)消費(fèi)者在搜索每個(gè)關(guān)鍵詞之前的動(dòng)作阿里大數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)對(duì)它進(jìn)行分類，并來觸發(fā)準(zhǔn)確人群的展示 直接進(jìn)入正題，讓小伙伴們看下：我們?nèi)绾瓮瓿蓽?zhǔn)確人群的添加？ 第一步：打開直通車后臺(tái)點(diǎn)擊“推廣”打開一個(gè)計(jì)劃：找到“推廣中”的寶貝點(diǎn)擊進(jìn)去，進(jìn)去之后找到紅色框標(biāo)記的“精選人群” 選擇添加人群：這時(shí)候會(huì)彈出一個(gè)人群系列表：先把系統(tǒng)推薦的人群全選 可以先用系統(tǒng)溢價(jià)去投放。（因?yàn)橄到y(tǒng)溢價(jià)比自定義溢價(jià)優(yōu)先拿到展現(xiàn)量） 好了，簡(jiǎn)單的準(zhǔn)確人群圈選就完成了。 補(bǔ)充一句：準(zhǔn)確搜索人群對(duì)賬戶權(quán)重有很大幫助！ 準(zhǔn)確人群的高點(diǎn)擊率和高轉(zhuǎn)化率會(huì)提升賬戶權(quán)重。特別是千人千面的展示形式下，會(huì)根據(jù)人群標(biāo)簽組合展示給相似人群。我們可以通過準(zhǔn)確人群快速獲得人群流量，從而提升獲得流量的權(quán)重。開店一般是三個(gè)步驟：一是準(zhǔn)備資料、二是開通各功能、三是進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣。
一、拼多多退款的要求？ 當(dāng)商品發(fā)出后，買家申請(qǐng)全額只退款，商家在售后狀態(tài)頁面可以選擇同意拒收后退款，即是買家選擇拒收，系統(tǒng)自動(dòng)退款給買家，所以拒收申請(qǐng)全額只退款就能退款。 1.購(gòu)買人須在簽收之日起一周內(nèi)向商家提出退換貨。 2.購(gòu)買人申請(qǐng)退款不得高于實(shí)際付款額度。 3.若退換原因?yàn)闊o理由，買家須承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)，退貨運(yùn)費(fèi)就是買家寄送產(chǎn)品給賣家費(fèi)用。 4.若產(chǎn)品因質(zhì)量問題、發(fā)錯(cuò)、丟件等形式導(dǎo)致退換貨，運(yùn)費(fèi)全部由商家承擔(dān)。 5.若因個(gè)人原因?qū)λa(chǎn)/蔬果等進(jìn)行拒收，商家有理由拒絕退款。 6.若購(gòu)買者收到產(chǎn)品后超過時(shí)限未聯(lián)系客服處理退換貨，商家有權(quán)不處理。 7.若購(gòu)買者自收貨之日起一周內(nèi)根據(jù)系統(tǒng)提供的退貨地址進(jìn)行無理由退貨，賣家收到所退商品之日起3天內(nèi)未有異議但并未退款的，平臺(tái)介入后有權(quán)進(jìn)行退款。 8.若購(gòu)買人要求換貨，賣家需在收到所退產(chǎn)品起3天內(nèi)安排換貨，逾期未發(fā)出換貨平臺(tái)有權(quán)介入。 9.關(guān)于拒收：若為無理由拒簽，運(yùn)費(fèi)應(yīng)由買家承擔(dān)。店鋪裝修一定要根據(jù)店鋪整體的定位和店內(nèi)商品來考慮。漳州電商培訓(xùn)培訓(xùn)哪家好
業(yè)內(nèi)品牌XpShop網(wǎng)店就是專門為店主提供這方面的專業(yè)電子商務(wù)解決方案。漳州電商培訓(xùn)培訓(xùn)哪家好
以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合，規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。文化賦予了銷售獨(dú)特的生命力和吸引力，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年，很多文化自古有之，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因?yàn)橐皇自?，穿越到彼時(shí)，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說，這不僅是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了個(gè)體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型效率。漳州電商培訓(xùn)培訓(xùn)哪家好