由于經營結構多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規(guī)模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不僅每年產生的70多項專利都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于。2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說,是殊為罕見,也是值得關注與借鑒的。“移植型”技術轉移,是指技術的全部內容。普陀區(qū)海航企業(yè)管理優(yōu)化
這就是技術轉移的重復性特征,也正是技術轉移的重復性,加速了社會的發(fā)展和技術進步,給人類帶來巨大的物質利益。戰(zhàn)略,這是各方實現技術、知識資源共享的一種特殊形式,技術轉移在其中是雙向或者多向的,各方共用研究開發(fā)設施,可以減少資源壓力和開支,共擔風險,競爭。產學研結合,這是技術轉移中效果較好和有前景的途徑之一,包括合作研究、合作開發(fā)、合資生產等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,補充自己的不足,有利于迅速獲取技術,可以減少成本和風險,主要缺點是組織之間的目標不同,有時難以形成良好的合作關系,管理過程和利益分配有時會出現矛盾。創(chuàng)辦新企業(yè),由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移為直接的方式。其優(yōu)點是轉化速度較快,技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益,但是風險大,難以獲得風險投資,不易形成規(guī)模經濟??萍己献?,派遣學者、專家到國外或者其他地區(qū)的高等學校、研究機構或者生產企業(yè),與對方的學者、專家合作進行研究設計。或者雙方學者、專家輪流到對方學校、研究機構或者企業(yè)進行研究。科技交流,國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學、企業(yè)之間,以增進智力、技術和信息為內容的。長寧區(qū)專業(yè)性企業(yè)管理預算有利于企業(yè)本身提高產品質量和改進產品結構。
以促進各自技術進步為目的的交流活動,比如聘請講學、座談、舉辦講習班、參加會議等等;這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,其優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行,缺點是無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術知識,特別是難以獲得技術決竅,要求企業(yè)自身具有較強的技術能力或模仿能力才行。技術援助,向受援方提供成套的先進設備、以及提供全部或者部分設備所需的零部件、原材料,甚至派遣技術專家負責組織和指導施工、安裝和試生產,幫助受援方學會管理生產和操作技術。“技術轉移的關鍵是人而不是技術文件”,這是近幾年西方管理界十分流行的說法,關鍵技術人才的流動常常伴隨著技術成果的流動,技術知識隨著這種人員的交流得到轉移。技術情報,這種方式滲透到經濟技術的各個領域和各個層面,或者竊取有關的技術情報和商業(yè)秘密,或者通過中立國或中間商,從一方買入技術再賣給另一方,逃避有關法律法規(guī)控制,獲得技術秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領域內,有的則是一種非法活動,但在客觀上帶來了技術的流動。尤其在國際技術轉移領域,是國際技術轉移的一種方式。這類企業(yè)在生產環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發(fā)能力,市場競爭力低。
很難看到盲無目的的技術轉移現象。究其技術轉移的功利性,主要體現在經濟目標上。無淪是技術的供給方,還是需求方,都瞅準技術轉移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,這是不謀而合的,出于競爭目的而發(fā)生的技術轉移,歸根結底也是經濟利益的需要至于為達到某種、、環(huán)境等“超經濟”目標而發(fā)生的技術轉移,只不過是國家整體利益借以實現的途徑或形式。因此,可以毫不夸張地說,當今世界,在國家、部門、行業(yè)、企業(yè)之間所發(fā)生的技術轉移已經完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯系在一起。重復性與實物商品不同,技術商品的使用價值在流轉過程中具有不完全讓渡性。它作為知識性商品,盡管有時以實物商品形態(tài)而出現,但實物形態(tài)只是技術的載體或物質外殼;交易完成后,雖然它的使用價值已讓渡給對方,但讓渡者仍然保留了這一技術知識的使用價值,至于以圖文、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術轉移,實質上只是使用權的轉移,不影響讓渡者對這種技術的擁有權。從這個意義上說,技術商品的使用價值在轉移過程中具有的非完全讓渡性質。正因為如此,技術的供給方能夠不斷重復技術,如果不加限制。技術的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術轉賣出去,直至所有人都掌握這種技術。由產品制造企業(yè)向用戶提供各項組織措施和技術措施的服務。
當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時,某種技術就隨之發(fā)生了轉移,這是所謂“硬技術”轉移的基本形式。所謂“智能型”技術轉移模式,是指由一定的專門的科學理論、技能、經驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移。市場上的專利技術、技術訣竅、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,都是這種技術轉移借以實現的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉移,是人類社會較為古老的一種技術轉移模式,它是由人的流動而引起的技術轉移。如隨著人員的遷徙、調動、招聘、交流往來、異地培養(yǎng)等各種流動形式,皆可引發(fā)技術的轉移。這是因為,技術無論呈現何種具體形態(tài),都是以人為而存在,為人所理解、掌握和應用。所以人力資源的流動必然伴隨著技術轉移。“二戰(zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及,歐洲特別是德國大批科學家逃往美國,就曾使這些國家許多技術特別是核技術轉移到美國開花結果。從技術功能上看,又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產品技術轉移兩種基本模式隨著科技體制的持續(xù)發(fā)力,尤其是資源配置、計劃管理、科技成果轉化等方面重大措施的出臺。以及大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新局面的興起。技術服務的組織形式,視產品使用復雜程度和市場占有率而定。江蘇口碑好的企業(yè)管理預算
技術服務是技術市場的主要經營方式和范圍。普陀區(qū)海航企業(yè)管理優(yōu)化
技術轉移主要以設備形式的轉移來實現,因此,交易價值仍然較高。同時,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,某一時代科技發(fā)展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高。同時,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。即技術的擁有者和轉讓方。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位,它對技術轉移的作為或不作為,直接制約著技術轉移能否實現及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,技術轉移作為一種能力的轉移,對技術的擁有者來說,其目的從來不是為了轉讓,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值。因此。普陀區(qū)海航企業(yè)管理優(yōu)化
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