廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國較早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標(biāo),在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計劃方案,并加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃,也稱單項廣告活動策劃。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。山東宣傳廣告設(shè)計策劃優(yōu)化價格
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因為,互聯(lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!廣西現(xiàn)代廣告設(shè)計策劃創(chuàng)新營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中,預(yù)先要制定明確的廣告運動目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ),確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運動的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點在于:制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué),基礎(chǔ)也更堅實,對于隨后確定廣告費用比較適當(dāng)。其缺點在于:難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費用。在確定實現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時,就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場,廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計劃安排。1.目標(biāo)市場確認(rèn)廣告將針對的目標(biāo)市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計因素與心理描繪圖來概述目標(biāo)市場,確定潛在顧客,提出選擇這類社會公眾為目標(biāo)市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括:其一,較主要的事實,通常用一兩句話來表述;其二,主要的行銷問題。
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機(jī)。所謂消費動機(jī)是指推動消費者去進(jìn)行某種消費活動的內(nèi)在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機(jī)。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內(nèi)所開展的補充性、機(jī)動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機(jī)動靈活性和隨機(jī)性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。
可略細(xì)分述,其三,傳播目的,用一兩句話概括即可。3.創(chuàng)作策略此部分要較清楚而詳細(xì)地進(jìn)行說明??蛇x用一個具有代表性的人土,以個人代入市場,而非以沒有個性的大眾代入市場,來影響廣告主的決策。在描述目標(biāo)市場中有代表性人士時,要注意地4.執(zhí)行制作可以采用諸如以下各類完成創(chuàng)意策略·擬為印刷媒體采用的文案及版面設(shè)計·廣播腳本和電視廣告情節(jié)版·主題詞的表述及美工表現(xiàn)·包裝設(shè)計、插圖等等·宣傳冊、紀(jì)念冊的布局與設(shè)計及各類廣告特制品·戶外廣告牌的設(shè)計5.廣告計劃具體包括:概述廣告具體作法的細(xì)節(jié)或各種特殊情況的細(xì)節(jié);詳細(xì)解釋之所以選擇或進(jìn)行此類廣告活動的理由;提出一個具體的時間安排表和媒體日程表等。使廣告主及其決策者迅速、全方面地了解廣告計劃。對媒體的推薦1.媒體較主要的問題列舉出所做媒體計劃的主要問題,以解決公司及品牌訊息達(dá)到目標(biāo)市場的要求。2.媒體目的要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計劃的明確目標(biāo)。3.媒體策略列示出你所提議的每一種媒體,然后證明你為什么做此項推薦。4.媒體計劃要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。促銷措施主要包括:廣告與促銷配合能夠達(dá)到的共同效果分析。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動具體策略時。湖北哪里有廣告設(shè)計策劃排行榜
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·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產(chǎn)品的狀況?!ひ呀?jīng)購買的消費者滿意狀況?!はM者購買產(chǎn)品方便與否,配銷的情況?!ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,這些問題的重要程度如何?能否及時改正。·本產(chǎn)品在競爭中的特點3.消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如:職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)等?!はM者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關(guān)于消費的信息,本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次;對產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法;本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題,是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4.競爭分析·主要競爭者和間接競爭者?!つ壳笆褂玫膹V告在競爭上的優(yōu)處與劣處?!つ壳凹斑^去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設(shè)計設(shè)計,品牌命名的長處與弱點。·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調(diào)查。山東宣傳廣告設(shè)計策劃優(yōu)化價格
南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評價對我們而言是比較好的前進(jìn)動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!