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中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想,我們拒絕沒有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)持、跨越;“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)!策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)!對待事情,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè),倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶,必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬,以感恩的心態(tài),與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè),要有研究的精神。對待關(guān)系,對事不對人。對待項(xiàng)目,以品質(zhì)為導(dǎo)向,以時(shí)間為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率,要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值,同時(shí)影響了客戶對中創(chuàng)的價(jià)值考量!廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況,此次廣告應(yīng)解決的問題;第二,廣告產(chǎn)品的市場情況,它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí)。江西服務(wù)廣告設(shè)計(jì)策劃選擇
有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量,是消費(fèi)者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來劃分1.長期的廣告計(jì)劃長期的廣告計(jì)劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計(jì)劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3.臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動(dòng)中,不受中長期的廣告計(jì)劃限制,在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性,為中長期的廣告計(jì)劃完成過程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。福建定做廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線策劃的概念有五個(gè)要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。
作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷售好時(shí),廣告預(yù)算增加;銷售不好時(shí),廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?!斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。廣告策劃,營銷計(jì)劃,制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。
·消費(fèi)者對本產(chǎn)品的看法、評價(jià)與意見。·價(jià)值觀判斷本產(chǎn)品的狀況?!ひ呀?jīng)購買的消費(fèi)者滿意狀況。·消費(fèi)者購買產(chǎn)品方便與否,配銷的情況?!ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費(fèi)者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,這些問題的重要程度如何?能否及時(shí)改正?!け井a(chǎn)品在競爭中的特點(diǎn)3.消費(fèi)者評估·消費(fèi)者在人口統(tǒng)計(jì)方面的基本情況,諸如:職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點(diǎn)分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)或經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)等。·消費(fèi)者心理特點(diǎn)情況?!つ壳跋M(fèi)者的行為狀況。如關(guān)于消費(fèi)的信息,本產(chǎn)品的使用特點(diǎn)、使用頻次;對產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、包裝、型號、品牌聲譽(yù)的看法;本產(chǎn)品目前主要解決了消費(fèi)者什么問題,是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4.競爭分析·主要競爭者和間接競爭者?!つ壳笆褂玫膹V告在競爭上的優(yōu)處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題?!じ偁幷叩陌b設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),品牌命名的長處與弱點(diǎn)?!み^去競爭的廣告及促銷活動(dòng)的支出情況?!Ω偁幷哔M(fèi)用支出效果情況的調(diào)查。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。湖南國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新
廣告策劃就是對于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。江西服務(wù)廣告設(shè)計(jì)策劃選擇
另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時(shí)期的總體廣告活動(dòng)策劃,也稱總體廣告策劃。一個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當(dāng)時(shí)有部分學(xué)者撰文呼吁,要把現(xiàn)代廣告策劃引入中國的廣告實(shí)踐中,樹立"以調(diào)查為先導(dǎo),以策劃為基礎(chǔ),以創(chuàng)意為靈魂"的現(xiàn)代廣告運(yùn)作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著,其后,北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定?,F(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略和策略的運(yùn)籌規(guī)劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計(jì)劃以及實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。廣告策劃包括兩種:單獨(dú)策劃和系統(tǒng)策劃。廣告策劃系統(tǒng):市場調(diào)研——消費(fèi)者動(dòng)機(jī)和行為調(diào)查——細(xì)分市場和確定目標(biāo)市場——產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品定位——廣告目標(biāo)和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。江西服務(wù)廣告設(shè)計(jì)策劃選擇
南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!