創(chuàng)新環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費(fèi)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-06-01

環(huán)境因素評(píng)價(jià)不合理,對(duì)重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時(shí)更新,如:產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化,但未對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新;產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化,未及時(shí)國(guó)家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化,未及時(shí)對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、更新;廠房遷移到新址,未及時(shí)地環(huán)境因素重新識(shí)別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃:未能對(duì)所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序;對(duì)重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應(yīng)規(guī)定,如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認(rèn)證是一個(gè)組織內(nèi)比較全的管理體系的組成部分,它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。可以這樣描述環(huán)境體系認(rèn)證:這是一個(gè)組織有計(jì)劃,而且協(xié)調(diào)的管理活動(dòng),其中有規(guī)范的動(dòng)作程序,文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實(shí),目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素,有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動(dòng)。創(chuàng)新環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費(fèi)

環(huán)境體系特點(diǎn):ISO14001關(guān)注對(duì)重大環(huán)境因素的評(píng)估和控制,確保法律法規(guī)的符合性,預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生,從而降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。建立環(huán)境管理的自我約束機(jī)制,從較高管理者到每個(gè)職工主動(dòng)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境,樹立全員環(huán)境意識(shí)、并逐步影響相關(guān)方。強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn),通過PDCA的管理模式,建立不斷改進(jìn)環(huán)境績(jī)效的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針與承諾。與ISO9001體系和OHSAS18001體系標(biāo)準(zhǔn)相兼容,可建立一體化管理模式。企業(yè)為什么要通過IS014001環(huán)境體系認(rèn)證?突破技術(shù)壁壘、獲取國(guó)際貿(mào)易“綠色通行證”。提升企業(yè)形象.改善公眾關(guān)系,降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)獲取客戶信任和市場(chǎng)準(zhǔn)入。青海如何環(huán)境體系認(rèn)證報(bào)價(jià)表包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。

環(huán)境體系認(rèn)證證書的順利通過,標(biāo)志著公司順利通過了質(zhì)量、環(huán)境體系認(rèn)證審核認(rèn)證,公司今后將大力推進(jìn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的有效運(yùn)行,通過積極宣貫和定期內(nèi)部審核,不斷提高全體員工的管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和健康安全意識(shí),規(guī)范各項(xiàng)管理行為,有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。我們相信質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系認(rèn)證的建立和貫徹運(yùn)行,將有助于公司不斷提升管理水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立良好的企業(yè)形象,對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。鷹企認(rèn)證服務(wù)(上海)有限公司全體員工將再接再厲,嚴(yán)格按照管理體系的要求執(zhí)行,使我公司的管理體系持續(xù)改進(jìn),不斷提高,時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的根本,更好的為客戶提供優(yōu)越服務(wù)及產(chǎn)品。

企業(yè)環(huán)境體系認(rèn)證有效嗎?面對(duì)日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1996年發(fā)布了ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)相結(jié)合,對(duì)幫助企業(yè)建立起科學(xué)的環(huán)境體系認(rèn)證具有重要的指導(dǎo)意義。我國(guó)于1997年將該標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),此后,越來越多的中國(guó)企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)摥h(huán)境體系認(rèn)證。據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的調(diào)查報(bào)告顯示,截止到2016年底,我國(guó)通過環(huán)境體系認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量已位居世界第1。那么,企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證的效果如何,是否提高了環(huán)境績(jī)效?目前學(xué)術(shù)界對(duì)這一問題的研究基本上都是針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè),而且也未取得一致的結(jié)論。有些學(xué)者的實(shí)證研究表明,企業(yè)通過環(huán)境體系認(rèn)證能夠提高其環(huán)境績(jī)效,而有些學(xué)者的實(shí)證研究則得出了與此不同的結(jié)論。是一個(gè)組織有計(jì)劃,而且協(xié)調(diào)動(dòng)作的管理活動(dòng),其中有規(guī)范的動(dòng)作程序,文件化的控制機(jī)制。

可認(rèn)證性:ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)可作為第三方審核認(rèn)證的依據(jù),因此企業(yè)通過建立和實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可獲得第三方審核認(rèn)證。普遍適用性:環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不僅適用于企業(yè),同時(shí)也可適用于事業(yè)單位、商行、機(jī)構(gòu)、民間機(jī)構(gòu)等任何類型的組織。環(huán)境體系認(rèn)證好處有哪些?ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)歸根結(jié)底是一套管理性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。它是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,在制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)又考慮到了不同國(guó)家的情況,盡量使標(biāo)準(zhǔn)能普遍適用。它的意義在于ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可以促使企業(yè)在其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中考慮其對(duì)環(huán)境的影響,減少環(huán)境負(fù)荷;促使企業(yè)節(jié)約能源,再生利用廢棄物,降低經(jīng)營(yíng)成本;促使企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理,增強(qiáng)企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),促使企業(yè)自覺遵守環(huán)境法律、法規(guī);樹立企業(yè)形象,使企業(yè)能夠獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”。環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)大范圍管理體系的組成部分。山東第三方環(huán)境體系認(rèn)證哪個(gè)好

一個(gè)組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對(duì)環(huán)境管理體系的承諾。創(chuàng)新環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費(fèi)

企業(yè)的高管理層的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實(shí)施環(huán)境體系認(rèn)證的保障,也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層,決定和控制著組織的發(fā)展情況,同時(shí)為管理活動(dòng)提供資金、人力等方面的保障,并在實(shí)施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用,所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中,領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個(gè)主要表現(xiàn):一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題,無法在這方面做出決策判斷,只是把這一工作交給某個(gè)部門去做,這樣的工作往往會(huì)發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力,不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理,使環(huán)境管理工作障礙很大,往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,不勝任工作。我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機(jī)制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng),這對(duì)管理工作是非常不利的。每個(gè)崗位,無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位,都需要?jiǎng)偃蔚膯T工擔(dān)任,這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮,"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的,在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中,由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差,有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中,更不能允許不勝任的人員在崗,因?yàn)橐坏┰斐森h(huán)境問題,其后果是嚴(yán)重的,也是無法挽回的。創(chuàng)新環(huán)境體系認(rèn)證服務(wù)費(fèi)

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