每個崗位，無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進(jìn)的意識。對"改進(jìn)"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或沒有滿足時，通過改進(jìn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進(jìn)"，只是一種"改正"。"改進(jìn)"應(yīng)該是指所滿足的標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，由于標(biāo)準(zhǔn)提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標(biāo)準(zhǔn)，那么，這時企業(yè)是在"改進(jìn)"。做一次"改進(jìn)"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進(jìn)"。環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)大范圍管理體系的組成部分。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證代理商
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進(jìn)行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進(jìn)行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴(yán)重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認(rèn)證機(jī)構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進(jìn)行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細(xì)確實，則可以進(jìn)入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進(jìn)行整理并填寫注冊推薦表，上交認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審，如果合格，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標(biāo)識。大連互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境體系認(rèn)證環(huán)境管理體系審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。
環(huán)境因素評價不合理，對重要環(huán)境因素的確定存在偏差。環(huán)境因素未及時更新，如：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝發(fā)生了變化，但未對環(huán)境因素重新識別、更新；產(chǎn)品的材料發(fā)生了變化，未及時國家、地方法律法規(guī)及其他要求發(fā)生了變化，未及時對環(huán)境因素重新識別、更新；廠房遷移到新址，未及時地環(huán)境因素重新識別、更新。重要環(huán)境因素的控制策劃：未能對所有的重要環(huán)境因素確定其控制方法/程序；對重要環(huán)境因素的控制要求未能形成相應(yīng)規(guī)定，如程序文件、作業(yè)文件或其他方式。環(huán)境體系認(rèn)證是一個組織內(nèi)比較全的管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容。可以這樣描述環(huán)境體系認(rèn)證：這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機(jī)制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。
環(huán)境體系特點：ISO14001關(guān)注對重大環(huán)境因素的評估和控制，確保法律法規(guī)的符合性，預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生，從而降低環(huán)境風(fēng)險。建立環(huán)境管理的自我約束機(jī)制，從較高管理者到每個職工主動保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境，樹立全員環(huán)境意識、并逐步影響相關(guān)方。強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防與持續(xù)改進(jìn)，通過PDCA的管理模式，建立不斷改進(jìn)環(huán)境績效的機(jī)制，實現(xiàn)環(huán)境方針與承諾。與ISO9001體系和OHSAS18001體系標(biāo)準(zhǔn)相兼容，可建立一體化管理模式。企業(yè)為什么要通過IS014001環(huán)境體系認(rèn)證?突破技術(shù)壁壘、獲取國際貿(mào)易“綠色通行證”。提升企業(yè)形象.改善公眾關(guān)系，降低環(huán)境風(fēng)險，在市場競爭中取得優(yōu)勢獲取客戶信任和市場準(zhǔn)入。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。
在環(huán)境體系認(rèn)證中，審核員為確認(rèn)組織環(huán)境管理的績效，通常借助組織的環(huán)境監(jiān)測報告測量數(shù)值與標(biāo)準(zhǔn)的比較，以確定組織環(huán)境管理的結(jié)果，是否滿足環(huán)境當(dāng)?shù)嘏欧艠?biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。環(huán)境體系認(rèn)證有哪些好處?環(huán)境體系認(rèn)證緊緊圍繞環(huán)境戰(zhàn)略方針的規(guī)定進(jìn)行環(huán)境管理、管理方法的內(nèi)容包含制訂環(huán)境戰(zhàn)略方針、執(zhí)行并完成環(huán)境戰(zhàn)略方針?biāo)?guī)定的相關(guān)內(nèi)容、對環(huán)境戰(zhàn)略方針的執(zhí)行狀況與完成水平開展審查、并給予維持等。環(huán)境管理所涉及到的管理方法因素包含組織架構(gòu)、方案主題活動、崗位職責(zé)、國際慣例、程序流程、全過程和資源等，這種管理方法因素與企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理、人力資源管理、財務(wù)會計是相近，沒有不同之處，ISO14001規(guī)范將他們專業(yè)化、結(jié)構(gòu)型，明確提出環(huán)境管理方式。一個組織應(yīng)制定環(huán)境方針并確保環(huán)境管理對環(huán)境管理體系的承諾。湖南綜合環(huán)境體系認(rèn)證
將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證代理商
企業(yè)的高管理層的高度重視和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)實施環(huán)境體系認(rèn)證的保障，也是取得成功的關(guān)鍵。由于高管理層是組織的決策層，決定和控制著組織的發(fā)展情況，同時為管理活動提供資金、人力等方面的保障，并在實施過程中起到協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，所以領(lǐng)導(dǎo)的作用是重要的。在環(huán)境管理中，領(lǐng)導(dǎo)作用不能很好地發(fā)揮有兩個主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)不能很好地了解環(huán)境問題，無法在這方面做出決策判斷，只是把這一工作交給某個部門去做，這樣的工作往往會發(fā)生較大的偏離。二是領(lǐng)導(dǎo)不力，不能較好地協(xié)調(diào)各部門的管理，使環(huán)境管理工作障礙很大，往往中途失敗。出現(xiàn)上述問題的原因是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低，不勝任工作。我國的領(lǐng)導(dǎo)選拔培養(yǎng)機(jī)制中有一條是在崗位上鍛煉和培養(yǎng)，這對管理工作是非常不利的。每個崗位，無論是高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔(dān)任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴(yán)重的，也是無法挽回的。湖北數(shù)據(jù)環(huán)境體系認(rèn)證代理商
無錫中奧企業(yè)管理咨詢有限公司位于江蘇省無錫市南長區(qū)招商城路99號永宏大廈8樓810，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢/認(rèn)證服務(wù)公司。致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建中奧產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務(wù)為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將企業(yè)管理咨詢/認(rèn)證服務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造高品質(zhì)的體系認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證，管理咨詢，認(rèn)證咨詢。