在當前市場條件下，現(xiàn)代企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟、實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，必須加強對環(huán)境管理的重視，建立ISO14000環(huán)境體系認證，減少自身生產(chǎn)、運營過程中的環(huán)境污染與排放，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙提升?，F(xiàn)代企業(yè)建立ISO14000環(huán)境體系認證還面臨著許多困難，包括意識淡薄、法律環(huán)境較差等，阻礙了ISO14000環(huán)境體系認證的推行，對此，企業(yè)要針對這些問題，采取有效的對策，從各個方面促進ISO14000環(huán)境體系認證的建立，為企業(yè)效益的提高和可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認證服務(wù)電話
每個崗位，無論是較高領(lǐng)導(dǎo)層還是普通的操作崗位，都需要勝任的員工擔任，這樣崗位的作用才能充分發(fā)揮，"在崗培養(yǎng)"意味著該員工是不勝任的，在把他培養(yǎng)成勝任人員以前的這一過程中，由于該員工的不勝任就造成了許多工作的偏差，有些結(jié)果是非常不利的。尤其在環(huán)境管理過程中，更不能允許不勝任的人員在崗，因為一旦造成環(huán)境問題，其后果是嚴重的，也是無法挽回的。企業(yè)采取措施，提高環(huán)境績效比較容易做，在環(huán)境得到改善后，保持現(xiàn)有的環(huán)境管理水平及環(huán)境管理績效也能開展，但是，要提升管理績效卻比較難，原因在于管理者缺乏持續(xù)改進的意識。對"改進"，企業(yè)的管理者更多地把它理解為沒有達到標準或沒有滿足時，通過改進達到標準或得到滿足，這方面工作實際上不能稱為"quot:改進"，只是一種"改正"。"改進"應(yīng)該是指所滿足的標準的不斷提高，由于標準提高，如果企業(yè)通過努力仍能滿足標準，那么，這時企業(yè)是在"改進"。做一次"改進"是不夠的，從企業(yè)的長期發(fā)展以及環(huán)境保護要求出發(fā)，企業(yè)需要的是"持續(xù)改進"。四川常規(guī)環(huán)境體系認證哪個好為了有效地實施，一個組織應(yīng)提供為實現(xiàn)其環(huán)境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。
可以這樣描述環(huán)境體系認證:這是一個組織有計劃，而且協(xié)調(diào)動作的管理活動，其中有規(guī)范的動作程序，文件化的控制機制。它通過有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實，目的在于防止對環(huán)境的不利影響。根據(jù)以上原則，盡量將環(huán)境體系認證視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。組織的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責(zé)。環(huán)境體系認證審核是指組織內(nèi)部對環(huán)境體系認證的審核，是組織的自我檢查與評判。內(nèi)審的過程應(yīng)有程序控制，定期開展。內(nèi)審應(yīng)判斷對環(huán)境體系認證是否符合預(yù)定安排，是否符合ISO14001標準要求。環(huán)境體系認證是否得到了正確實施和保持，并將審核結(jié)果向管理者匯報。
在實施現(xiàn)場審核過程中，審核小組每天都要進行內(nèi)部討論，由審核組長主持，全體審核員參加，對審核的結(jié)構(gòu)進行的評定，確定現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的哪些不符合情況需寫成不符合項報告及其嚴重程度。追蹤審核申請方按照審核計劃與認證機構(gòu)商定時間糾正發(fā)現(xiàn)的不符合項，糾正措施完成之后遞交認證機構(gòu)。認證機構(gòu)收到材料后，組織原來的審核小組的成員對糾正措施的效果進行追蹤審核。如果審核結(jié)果表明被審核方報來的材料詳細確實，則可以進入注冊階段的工作。根據(jù)注冊材料上報清單的要求，審核組長對上報材料進行整理并填寫注冊推薦表，上交認證機構(gòu)進行復(fù)審，如果合格，認證機構(gòu)將編制并發(fā)放證書，將該申請方列入獲證目錄，申請方可以通過各種媒介來宣傳，并可以在產(chǎn)品上加貼注冊標識。將環(huán)境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監(jiān)測和定期評審。
模擬審核（審核準備）環(huán)境體系認證是一個組織內(nèi)管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。認證。經(jīng)咨詢機構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。辦理正常費用在一萬以內(nèi)。適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效引導(dǎo)組織的環(huán)境活動。青海環(huán)境體系認證服務(wù)費
組織的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責(zé)。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認證服務(wù)電話
要做好初始環(huán)境評審。這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風(fēng)險，以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說，要做初始環(huán)境評審，先應(yīng)組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價，環(huán)境因素的識別和評價，現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價，并形成初始環(huán)境評審報告。要完成環(huán)境體系認證策劃工作。所謂的環(huán)境體系認證策劃，就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結(jié)果和組織的經(jīng)濟技術(shù)實力，制定環(huán)境方針；確定環(huán)境體系認證構(gòu)架；確定組織機構(gòu)與職責(zé)；制定目標、指標、環(huán)境管理方案；確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。廣西業(yè)務(wù)前景環(huán)境體系認證服務(wù)電話
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