批發(fā)商品銷售如何核算：（1）批發(fā)商品購進與銷售同時進行，企業(yè)一方面根據(jù)銀行轉來的結算憑證向銷貨單位支付進貨款，作商品購進的賬務處理；另一方面又根據(jù)銷貨單位或企業(yè)采購人員向購貨單位發(fā)貨，并向，作托收銷貨款及取得商品銷售收入的賬務處理。（2）商品直運不經過批發(fā)企業(yè)倉庫，在核算上不通過“庫存商品”科目。（3）直運商品銷售是整批購進直接銷售，在商品銷售的同時可按商品進價逐筆結轉商品銷售成本，即在做商品銷售賬務處理的同時，作結轉銷售成本的會計分錄。直運商品銷售由于批發(fā)企業(yè)收到銀行轉來銷貨單位結算進貨款憑證的時間會不一致。批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場拿貨。長寧區(qū)營銷百貨活動方案
批發(fā)市場的幾個認識問題：現(xiàn)代大工業(yè)生產要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網絡化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴張。商品流通和工業(yè)生產規(guī)律不同，商業(yè)較終面對的是大量的直接消費者，不可能象工業(yè)那樣集中生產和規(guī)?；\作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產相適應的現(xiàn)代流通體系主要在于推進商業(yè)的合理布局和經營的網絡化，商業(yè)網絡越合理，信息化程度越發(fā)達，工業(yè)化社會的生產與流通就越協(xié)調，流通對生產的引導和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網絡中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網絡資源進行科學合理的整合。發(fā)達國家汽車生產制造商的供應和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團，就是商業(yè)資源整合的典型范例。上海如何百貨好處經濟越來越社會化和現(xiàn)代化，農產品批發(fā)商所起的作用也越來越突出。
小商品批發(fā)市場進貨怎么樣？要注意什么？：在小商品批發(fā)市場進貨時，先選擇幾家綜合指數(shù)靠前的批發(fā)市場，然后展開一系列的調研，收集相關數(shù)據(jù)，比較他們的價格、質量、較少拿貨數(shù)量、退換貨要求等情況，從方便程度等方面綜合考慮選擇較優(yōu)的。對于很多新手10元店經營者來說，選擇通過加盟品牌的渠道進貨也是比較常見的。這種方式有著無可比擬的優(yōu)勢，貨源有保障，專業(yè)的經營指導還可以讓他們掌握開店技巧，沒有后顧之憂，更加輕松的開店。在選擇進貨渠道的時候，要選擇質優(yōu)價低的產品，因為小商品價格太高的話會影響到利潤。較好進購比較新穎的貨物，能夠受到大家的歡迎，讓他們產生購買欲望，從而促進銷量的提高。
百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景：小百貨批發(fā)店的平價消費已經趨于一種體驗型消費了，這樣消費轉型使得小百貨批發(fā)店的銷量得到了更好的保障，更多的消費者愿意為這種體驗買單，這種體驗式消費也促成了小百貨批發(fā)店銷量的穩(wěn)定增長，再者小百貨批發(fā)店的目標消費人群非常普遍，這就增強了它的消費。而且小百貨批發(fā)店的定位是很好、時尚、精致、低價，大眾定價，靠著健全的物流系統(tǒng)，一站式供貨，減去中間環(huán)節(jié)，砍掉暴利，回歸零售本質，輻射更廣大的消費群體，實現(xiàn)薄利多銷，在擁有價格優(yōu)勢的同時，還保證了其質量和款式，這是很有前景同時也是十分有市場的。交易對象是為直接消費而購買商品的較終消費者。
盡管批發(fā)商業(yè)對經濟發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是：批發(fā)商業(yè)基礎設施建設滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預測利用率低；批發(fā)交易運營管理方面，對現(xiàn)代營銷技術應用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經濟中的社會地位和功能沒有受到應有的重視，甚至誤認為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導致流通成本上升的主要因素，進而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。幾乎所有的批發(fā)企業(yè)都將信息傳遞作為企業(yè)生存發(fā)展的關鍵要素。浦東新區(qū)管理百貨好處
弊端是每次進貨都要自行去挑選，和廠家砍價，需要足夠的時間和精力。長寧區(qū)營銷百貨活動方案
產展：現(xiàn)階段的批發(fā)體系即批發(fā)商業(yè)的主體構成主要有：生產企業(yè)的直供批發(fā),代理商批發(fā),經銷商批發(fā),第三方物流企業(yè)批發(fā),配送中心的供貨批發(fā)和批發(fā)市場批發(fā)等。在西方發(fā)達國家,批發(fā)體系除了以上構成,還有專業(yè)批發(fā)公司(美國電器批發(fā)公司),分銷商(集中采購低值日用品),倉儲式會員制商場,貿易中心(展銷), 網絡批發(fā)(貿易),郵購批發(fā)商等.由此可見,批發(fā)商業(yè)和我們后面要介紹的批發(fā)市場是兩回事,批發(fā)市場只是批發(fā)商業(yè)體系的一種構成,是批發(fā)的一種載體而已。長寧區(qū)營銷百貨活動方案
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