商品批發(fā)市場的特點(diǎn)及火災(zāi)危險(xiǎn)性：（一）商品批發(fā)市場一般設(shè)在商住樓的一、二層或由老商場改造而成、甚至有的設(shè)在地下或半地下建筑內(nèi)，建筑防火設(shè)計(jì)不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的較多。95％以上由其它建筑改造而成，大部分設(shè)有中庭，安裝有自動(dòng)扶梯，層層相通，無防火分隔措施，防火分區(qū)面積超大；還有的業(yè)主為了達(dá)到展覽商品、增加自然采光的目的，大量拆除防火墻使用普通透明玻璃代替，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易導(dǎo)致火勢迅速蔓延。（二）易燃、可燃商品集中，人員流動(dòng)量大，易造成經(jīng)濟(jì)的重大損失和人員的重大傷亡。商品批發(fā)市場中的商品大都是在各店鋪內(nèi)分類、分批大量存放，易燃、可燃物品較多且種類繁多。例如：食品類有大量的煙酒副食、各種食用油；洗滌區(qū)經(jīng)營有摩絲、發(fā)膠等化妝品；針紡區(qū)經(jīng)營大量的服裝、各類紡織品等。另外商品批發(fā)市場集商品銷售和貨物存放于一體，增加了火災(zāi)荷載，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易形成猛烈燃燒，從而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。可使得全季度的商品銷售成本及季度結(jié)存商品的價(jià)值接近實(shí)際。靜安區(qū)運(yùn)營百貨是真的嗎
批發(fā)商品銷售如何核算：直接商品銷售的核算：直接商品銷售是指批發(fā)企業(yè)將其從異地購進(jìn)的商品直接發(fā)運(yùn)銷售給購貨單位而不經(jīng)過批發(fā)企業(yè)倉庫儲(chǔ)存的銷售方式，采用這種銷售方式可以加速商品流轉(zhuǎn)、節(jié)約商品流通費(fèi)用，所以是一種重要的銷售方式。其具體做法是：批發(fā)企業(yè)從異地供貨單位購進(jìn)商品直接發(fā)給購貨單位，辦理直運(yùn)時(shí)可以委托供貨單位代辦，也可以由批發(fā)企業(yè)派采購員在供貨單位所在地監(jiān)督辦理。一般是批發(fā)企業(yè)向銷貨單位購進(jìn)商品并向購貨單位發(fā)運(yùn)后，由銷貨單位填制兩套托收款憑證，同時(shí)交開戶銀行辦理委托收款，一份是以購貨單位的名義向批發(fā)企業(yè)收款，貨款由批發(fā)企業(yè)開戶銀行賬戶劃回銷貨單位開戶銀行賬戶，另一份是以批發(fā)企業(yè)名義向購貨單位收款，貨款直接劃回批發(fā)企業(yè)開戶銀行，收入批發(fā)企業(yè)賬戶。進(jìn)行直運(yùn)商品銷售的核算，需填制直運(yùn)商品收發(fā)貨單，其中既要注明購進(jìn)單價(jià)，又要注明銷售單價(jià)，以此作為辦理托收貨款及記賬的依據(jù)。長寧區(qū)提供百貨電話多少零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)，即還要為顧客提供各種服務(wù)。
批發(fā)零售業(yè)的主要特征：零售業(yè)：1、交易對象是為直接消費(fèi)而購買商品的較終消費(fèi)者，包括個(gè)人消費(fèi)者和集團(tuán)消費(fèi)者。消費(fèi)者從零售商處購買商品的目的不是為了用于轉(zhuǎn)賣或生產(chǎn)所用，而是為了自己消費(fèi)。2、零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)，即還要為顧客提供各種服務(wù)，如送貨、安裝、維修等。隨著市場競爭的激烈加劇，零售提供的售前、售中與售后服務(wù)已成為重要的競爭手段或領(lǐng)域。3、零售貿(mào)易的交易量零星分散，交易次數(shù)頻繁， 每次成交額較小，未成交次數(shù)占有較大比重，這是零售應(yīng)有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少，交易次數(shù)頻繁，因此，零售商必須嚴(yán)格控制庫存量。
批發(fā)業(yè)：與零售業(yè)相比較, 批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn)：1、批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對于批發(fā)業(yè)而言, 資金較勞動(dòng)更為重要, 資金問題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。2、批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市, 但經(jīng)營范圍會(huì)輻射到周圍地區(qū)；大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國性的大城市, 其經(jīng)營范圍可以涵蓋整個(gè)國內(nèi)市場, 有些還可以開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),其商業(yè)圈還可以突破國界。3、服務(wù)項(xiàng)目相對較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務(wù)對象主要是組織購買者而非個(gè)人消費(fèi)者, 因此相對而言, 批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少, 而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面, 表現(xiàn)為組織對組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。小百貨店經(jīng)營者還需要不斷更新產(chǎn)品種類以保持持續(xù)的吸引力。
批發(fā)商城系統(tǒng)對比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢：1、差旅成本對比：批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場拿貨，長途跋涉，起早摸黑，跑得兩腿發(fā)軟，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，隨便跑一趟的差旅成本就要好幾千。而客戶在批發(fā)商城系統(tǒng)進(jìn)貨，一杯熱茶，一臺(tái)電腦，甚至一個(gè)手機(jī)，就可以足不出戶，輕松看款。有些遠(yuǎn)離一級市場的店主喜歡在當(dāng)?shù)鼐徒秘?，雖然少了車馬勞頓，但無論流行速度、選擇空間還是價(jià)格，對比起批發(fā)商城系統(tǒng)都難有優(yōu)勢。2、 時(shí)間成本對比：如果長途跋涉親臨批發(fā)市場進(jìn)貨，累倒沒什么，但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本，平攤到每件貨物上，著實(shí)不低。而通過批發(fā)商城系統(tǒng)拿貨，不但可以省卻這塊成本，而且可以做到隨時(shí)進(jìn)行，不再受天氣、時(shí)間等因素的影響。零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。徐匯區(qū)品牌百貨包含
對生產(chǎn)、現(xiàn)代物流或配送、走新型工業(yè)化道路、吸納就業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用不可替代。靜安區(qū)運(yùn)營百貨是真的嗎
批發(fā)市場的幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題：現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同，商業(yè)較終面對的是大量的直接消費(fèi)者，不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?；\(yùn)作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理，信息化程度越發(fā)達(dá)，工業(yè)化社會(huì)的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào)，流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán)，就是商業(yè)資源整合的典型范例。靜安區(qū)運(yùn)營百貨是真的嗎
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