符合要求后送專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行評(píng)定。交接檢：前后工序工種之間的交接檢查，包括質(zhì)量、工序完成后清理以及成品保護(hù)等項(xiàng)內(nèi)容。交接檢應(yīng)由工長(zhǎng)組織，必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量檢查員、技術(shù)員等有關(guān)人員參加。專檢：專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)驗(yàn)收批的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，確定實(shí)物質(zhì)量確實(shí)達(dá)到預(yù)控指標(biāo)要求后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行驗(yàn)收。例行檢查制度：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門定期和不定期組織對(duì)各分包單位進(jìn)行檢查，并對(duì)存在質(zhì)量問題的單位及時(shí)采取限期整改、停工整頓及清退等措施。（2）樣板制項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)貫徹樣板引路的方針，對(duì)主要分項(xiàng)要先做分項(xiàng)樣板，裝修期間還要制作樣板間和樣板層。（3）掛牌制現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)行掛牌制，牌子上標(biāo)明操作者姓名、檢驗(yàn)結(jié)果等。（4）三工序管理制本工序工種要檢查上道工序的質(zhì)量情況，做好本工序的工作；為下道工序創(chuàng)造條件。（5）質(zhì)量例會(huì)制項(xiàng)目部應(yīng)定期召開質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)（一般每周一次質(zhì)量例會(huì)，每月一次質(zhì)量分析會(huì)）。質(zhì)量例會(huì)原則上由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)及分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加；質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。例會(huì)的主要內(nèi)容是，分析前階段質(zhì)量狀況。祿輝科技樣板生產(chǎn)全國(guó)可發(fā)貨。外墻樣板展示
受拉區(qū)同一焊接接頭范圍內(nèi)接頭鋼筋的面積不得超過(guò)該截面鋼筋總面積的50%。鋼筋布置按設(shè)計(jì)圖紙，在底模上先綁扎底板鋼筋，安裝腹板外模和翼板底模，再綁扎腹板鋼筋，**后綁扎頂板及翼板鋼筋。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度，在鋼筋與模板間設(shè)置三角砂漿墊塊，墊塊用預(yù)埋的鐵絲與鋼筋扎牢，并互相錯(cuò)開布置。為了便于操作及考慮到今后的內(nèi)模拆卸，在每跨梁板距支點(diǎn)1/4處開設(shè)人孔，因此在此處的頂板縱向鋼筋須斷開中間的上下層各11根，同時(shí)頂板需斷開橫向鋼筋4道，如果是箍筋，則調(diào)整為箍筋的環(huán)接處為斷開處，此幾根斷開的鋼筋須考慮今后露出人孔邊緣的搭接長(zhǎng)度15cm，下料時(shí)要特別注意，今后待內(nèi)模拆出后再根據(jù)頂板的鋼筋設(shè)計(jì)焊接鋼筋網(wǎng)片或焊接斷開處，焊接時(shí)要按規(guī)范要求。C、預(yù)應(yīng)力管道及預(yù)埋件的安裝預(yù)應(yīng)力管道的埋置位置決定了今后預(yù)應(yīng)力筋的受力及應(yīng)力分布情況，因此對(duì)管道的埋設(shè)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行，注意平面和立面的位置，用Φ12的鋼筋焊成“?！奔軍A住管道點(diǎn)焊固定在箍筋及架立筋上。安裝時(shí)要嚴(yán)格逐點(diǎn)檢查管道的位置，如發(fā)現(xiàn)有不對(duì)的地方要立即調(diào)整。澆筑前應(yīng)檢查波紋管的密封性及各接頭的牢固性，用灌水法做密封性試驗(yàn)。江西樣板推薦四川祿輝科技樣板真的好。
進(jìn)度保證技術(shù)組織措施：1、以施工方案中的進(jìn)度計(jì)劃，抓好“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”工期的控制，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，加強(qiáng)調(diào)動(dòng)職能，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，制定措施、解決問題。2、合理利用施工場(chǎng)地，適時(shí)安排小流水段施工作業(yè)，做到施工面、人員機(jī)械三不閑。3、報(bào)詳細(xì)的材料和機(jī)具計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度確定進(jìn)入工地的日期。落實(shí)材料定貨合同，確定材料進(jìn)場(chǎng)日期。落實(shí)施工機(jī)具。4、公司成立該工程的組織管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)包保人員，組織強(qiáng)有力的施工人員，確保施工安全和施工質(zhì)量及進(jìn)度。施工方案和進(jìn)度計(jì)劃報(bào)中心房建技術(shù)部，每周五向中心房建技術(shù)部匯報(bào)施工進(jìn)度情況。5、發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、善打硬仗的精神，強(qiáng)化管理職能。根據(jù)施工情況，及時(shí)召集協(xié)調(diào)會(huì)。建立行之有效的工作制度、信息反饋制度，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度嚴(yán)格控制，確保工期的順利進(jìn)行。6、做好施工協(xié)調(diào)調(diào)度，合理調(diào)配人員、材料、機(jī)具，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析解決。7、堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確地向中心進(jìn)行施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的匯報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度中存在的問題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，使發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時(shí)解決。8、加強(qiáng)安全防范，以安全和質(zhì)量保證工期。9、嚴(yán)格制定科學(xué)的、合理的施工進(jìn)度，在執(zhí)行過(guò)程中調(diào)整完善。
同時(shí)***支承墊板、錨具及端面砼的污物，并將端面鑿毛，設(shè)置端部鋼筋網(wǎng)，立模澆注砼封端完成。(10)支架卸落當(dāng)梁體混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上且張拉壓漿完畢，并得到監(jiān)理指示后，方可進(jìn)行支架卸落。卸架順序：臺(tái)、墩處→1/4跨徑處→跨中，各次卸落之間應(yīng)有一定的時(shí)間間歇，間歇時(shí)須將松動(dòng)的木楔打緊，使梁體落實(shí)。卸架時(shí)尤其要注意施工作業(yè)的安全。3.人員機(jī)構(gòu)組織及設(shè)備配備(1)施工人員組織安排（a）工區(qū)管理組織：工區(qū)主任：×××技術(shù)負(fù)責(zé)：×××現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理：×××安全管理：×××設(shè)備調(diào)度管理：×××施工配合：×××文明施工：×××材料管理：×××后勤保障：×××工程試驗(yàn)：×××施工測(cè)量：×××資料員：×××(b)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排施工負(fù)責(zé)：×××現(xiàn)場(chǎng)施工員：×××現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員：×××現(xiàn)場(chǎng)安全員：×××電工：×××鋼筋制作安裝：鋼筋加工制作：6名鋼筋安裝：12名模板制作安裝：模板工：6名架子工：10名小工：6名預(yù)應(yīng)力施工：操作手：4名記錄員：2名監(jiān)督員：2名指揮員：1名混凝土澆注：振搗工6名監(jiān)督員：2名小工：15名砼攪拌：操作手：4名小工：8名專職養(yǎng)護(hù)工：1名。樣板廠生產(chǎn)基地在哪里？四川祿輝科技能完成。
3)設(shè)備安排配置拌和站：2站砼輸送泵車：1輛砼運(yùn)輸車：4輛插入式振搗棒：8臺(tái)平板振搗器：3臺(tái)附著式振搗器：16臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)：1臺(tái)直流電焊機(jī)：3臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)：2臺(tái)鋼筋切割機(jī)：2臺(tái)吊機(jī)：2臺(tái)備用發(fā)電機(jī)：3臺(tái)千斤頂：5臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)：3臺(tái)水泵：3臺(tái)(4)現(xiàn)場(chǎng)值班安排a)×××、×××b)×××、×××c)×××、×××d)×××、×××e)×××、×××4、工藝流程工藝流程具體見附圖4《現(xiàn)澆箱梁工藝流程圖》5、安全預(yù)防安全預(yù)防及措施具體見《腳手架搭設(shè)方案》某工程由支模板，綁鋼筋，澆混凝土3個(gè)分項(xiàng)工程組成，它在平面上劃分6個(gè)施工段，該3個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)施工段22天。一、異節(jié)奏施工流水的特點(diǎn)為：在流水組中，每一個(gè)施工過(guò)程本身在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同的施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。二、就本題而言，三個(gè)分項(xiàng)過(guò)程中的任一個(gè)，比如支模板，它在6個(gè)施工段的流水節(jié)拍均等于6天；支模板、綁鋼筋、澆混凝土三個(gè)施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍分別為6、4、2天，不完全相等；但三者之間呈倍數(shù)關(guān)系。所以，可以組織異節(jié)奏施工流水。三、先確定流水步距：確定的方法是取各流水節(jié)拍的**大公約數(shù)[6，4，2]＝2d；四、有了流水步距。工法質(zhì)量樣板成都有生產(chǎn)廠家嗎？祿輝科技能生產(chǎn)。外墻樣板展示
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依據(jù)該工程實(shí)際情況成立現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織。對(duì)各類管理及施工人員進(jìn)行審核，建立健全各項(xiàng)管理制度。（二）、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織編制重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位施工方案。2、組織參加設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行施工技術(shù)交底，組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。3、提報(bào)材料、半成品和構(gòu)配件計(jì)劃，確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（三）、物資設(shè)備準(zhǔn)備1、制定材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。2、落實(shí)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及工具用具，各種安全防護(hù)用品，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。（四）、勞動(dòng)力準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好施工作業(yè)隊(duì)的準(zhǔn)備工作。對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，組織相關(guān)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。(五)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備聯(lián)系施工用水電，確定材料堆場(chǎng)，疏通進(jìn)出場(chǎng)道路，做到安全暢通。（六）施工外協(xié)調(diào)：同中心房技科、設(shè)計(jì)單位建立經(jīng)常的聯(lián)系，不斷征求他們的意見和要求，完善施工組織設(shè)計(jì)。做好內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)保證體系高效、低耗、順利操作。在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，搞好與其它有關(guān)部門的關(guān)系。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度組織措施（一）、開工日期：2008年9月26日（二）、竣工日期：2008年11月22日（三）、施工進(jìn)度：按照中心工期要求進(jìn)行施工，詳細(xì)安排見橫道圖。。外墻樣板展示