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國(guó)際技術(shù)咨詢的方式:提供技術(shù)情報(bào)咨詢。咨詢公司都有自己的技術(shù)情報(bào)庫(kù)。這些技術(shù)情報(bào)來(lái)源于各類相關(guān)技術(shù)期刊和各種技術(shù)資料.patent文獻(xiàn)以及從國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)上和從與其相關(guān)的企業(yè).高等院校和科研機(jī)構(gòu)獲得的各種技術(shù)信息。當(dāng)技術(shù)咨詢公司向其他單位提供技術(shù)資料時(shí)。委托方首先要向咨詢公司提出咨詢清單。即所需的技術(shù)資料或技術(shù)情報(bào)的詳細(xì)項(xiàng)目清單以及有關(guān)詳細(xì)說(shuō)明。咨詢公司接受委托后。雙方共同商定技術(shù)資料和技術(shù)情報(bào)交付的時(shí)間.交付的方式及費(fèi)用。并簽訂合同。咨詢服務(wù)所提供的技術(shù)情報(bào)不包括專有技術(shù)。因此委托方一般不必承擔(dān)保密義務(wù)。合同雙方的關(guān)系實(shí)際上是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。委托方對(duì)受托方所提供的技術(shù)情報(bào)擁有所有權(quán).支配權(quán)和處置權(quán)。國(guó)際技術(shù)咨詢的方式:經(jīng)營(yíng)管理咨詢。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)并提出創(chuàng)新意見(jiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)管理.市場(chǎng)開(kāi)發(fā).各層次人員的管理.成本與價(jià)格管理.技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)等。太原信息化技術(shù)咨詢值得推薦
國(guó)際技術(shù)咨詢特點(diǎn):1、國(guó)際技術(shù)咨詢針對(duì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。是對(duì)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員關(guān)于技術(shù)發(fā)展走向和市場(chǎng)技術(shù)需求的建議。因而它是對(duì)未來(lái)發(fā)展的建議。且更加專業(yè).單一。但是。咨詢公司并不負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的實(shí)施。實(shí)施的責(zé)任屬于委托方。2、國(guó)際技術(shù)咨詢光光是依據(jù)市場(chǎng)需求和現(xiàn)存技術(shù)方案而對(duì)未來(lái)發(fā)展提出的建議。它沒(méi)有成功的范例可供借鑒。例如。絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者主觀上不愿意生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)已被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品或項(xiàng)目。如果這樣。經(jīng)營(yíng)者將以后來(lái)者的身份參與或引發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其所需投入的人力.物力都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先行者。其所得到的收益又因競(jìng)爭(zhēng)而被壓縮得很小。甚至經(jīng)營(yíng)失敗。同時(shí)。**的產(chǎn)品更可能預(yù)示著技術(shù)由成熟期向衰退期轉(zhuǎn)變。陽(yáng)泉業(yè)務(wù)前景技術(shù)咨詢供應(yīng)技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國(guó)際上,技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團(tuán)體進(jìn)行。
國(guó)際技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)程序:1、選擇合適的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu);2、擬定咨詢?nèi)蚊鼤?shū);3、磋商咨詢條件;4、簽訂國(guó)際技術(shù)咨詢合同。國(guó)際技術(shù)咨詢特點(diǎn):國(guó)際技術(shù)咨詢是向經(jīng)營(yíng)者提供企業(yè)產(chǎn)品的生存與發(fā)展的建議。它可以向經(jīng)營(yíng)者提出已有技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)壽命分析.產(chǎn)品換代升級(jí)的進(jìn)程和技術(shù)走向。勾畫(huà)出企業(yè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)前景。并規(guī)劃出達(dá)到未來(lái)前景的途徑。因此。技術(shù)咨詢一般是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行決策而做的評(píng)估和論證工作。技術(shù)咨詢談判是指當(dāng)事人就為特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告和為此支付報(bào)酬的問(wèn)題而進(jìn)行的談判。在技術(shù)咨詢談判中,為特定技術(shù)項(xiàng)目提供咨詢的一方叫做受托方,接受技術(shù)咨詢并支付報(bào)酬的一方叫做委托方。特征:(1)談判的內(nèi)容具有特定的議題,諸如項(xiàng)目可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告等。(2)談判的成果具有假設(shè)性質(zhì),有待于實(shí)踐檢驗(yàn)。(3)責(zé)任的分擔(dān)具有特殊性。技術(shù)咨詢業(yè)是指為用戶提供技術(shù)項(xiàng)目可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告的技術(shù)服務(wù)行業(yè),是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的。
技術(shù)咨詢通常有:1、技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢是一項(xiàng)重要的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),是國(guó)際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式。所謂技術(shù)咨詢服務(wù),一般是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)用各類專門(mén)知識(shí),為委托方提供解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的系統(tǒng)方案,如改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝;改進(jìn)生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;解決“三廢”治理和化驗(yàn)測(cè)試,并為技術(shù)引進(jìn)和選擇適用技術(shù)提供咨詢服務(wù)等。甚至還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢,加強(qiáng)建立規(guī)章制度,設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃或銷售方案等。2、提供技術(shù)情報(bào)資料與培訓(xùn)人員技術(shù)供應(yīng)方可以提供各種技能性和知識(shí)性的建議、方案、數(shù)據(jù)信息,并對(duì)技術(shù)受讓方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可由供應(yīng)方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國(guó)家進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練或指導(dǎo),也可由受讓方人員到供應(yīng)方的工廠、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。技術(shù)咨詢:利用自身的信息優(yōu)勢(shì),為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。
國(guó)際技術(shù)咨詢是指一國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)另一國(guó)委托人的要求,利用自己的技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)和信息等資源優(yōu)勢(shì),提供解決特定技術(shù)問(wèn)題的方法與方案,或提供委托人需要的情報(bào)信息與技術(shù)資料。國(guó)際技術(shù)咨詢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是取得技術(shù)的一種有效方式。一些發(fā)展中國(guó)家或企業(yè)由于技術(shù)力量不足或?qū)δ承┫嚓P(guān)技術(shù)課題的研究與開(kāi)發(fā)缺少經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)國(guó)外的公司提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。可以避免走彎路.節(jié)省資金和時(shí)問(wèn)。技術(shù)咨詢的類型多種多樣。國(guó)際技術(shù)咨詢的方式:經(jīng)營(yíng)管理咨詢。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)并提出創(chuàng)新意見(jiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)管理.市場(chǎng)開(kāi)發(fā).各層次人員的管理.成本與價(jià)格管理.技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容普遍,包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技術(shù)項(xiàng)目。西安運(yùn)營(yíng)技術(shù)咨詢創(chuàng)造輝煌
技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting),一般是指咨詢方根據(jù)委托方對(duì)某一技術(shù)課題的要求。太原信息化技術(shù)咨詢值得推薦
國(guó)際技術(shù)咨詢的方式:工程技術(shù)咨詢。委托方委托咨詢公司進(jìn)行工程項(xiàng)目咨詢。這種咨詢可以是針對(duì)一項(xiàng)工程的全部工程技術(shù)問(wèn)題。如工程項(xiàng)目的可行性研究.技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核.設(shè)備的購(gòu)置等;也可是單項(xiàng)技術(shù)咨詢。如產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝改進(jìn)的咨詢.節(jié)能和節(jié)省原料方法的咨詢等。工程項(xiàng)目是工程技術(shù)咨詢的主要內(nèi)容。委托方委托咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)。應(yīng)首先向咨詢公司提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。并提供相關(guān)必要的資料和數(shù)據(jù)。如水文.地質(zhì).地圖.交通運(yùn)輸.氣候.能源.供水.排污等基本條件。以及主要建筑物和設(shè)備.原料.輔助材料.技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量。技術(shù)的消化能力等情況。工程技術(shù)設(shè)計(jì)咨詢公司按照委托書(shū)的要求。進(jìn)行認(rèn)真的分析.論證。保證所做工作符合委托書(shū)中的規(guī)定。并按時(shí)提交咨詢報(bào)告或建議書(shū)。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出的。滿足委托方的要求。如果作為受托方的咨詢公司不能按規(guī)定及時(shí)提交咨詢報(bào)告或建議書(shū)。或在咨詢過(guò)程中未遵循職業(yè)道德。咨詢公司要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。太原信息化技術(shù)咨詢值得推薦
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