中國社區(qū)服務市場運營模式與投資規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 392392
【出版時間】: 2023年3月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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第1章：中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展背景 15
1.1 社區(qū)服務行業(yè)相關概述 15
1.1.1 社區(qū)服務行業(yè)的界定 15
1.1.2 社區(qū)服務行業(yè)服務對象 15
1.1.3 社區(qū)服務行業(yè)研究范圍 15
1.1.4 社區(qū)服務行業(yè)統(tǒng)計指標 15
1.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展軌跡 16
1.2.1 社區(qū)服務理念變化過程 16
1.2.2 社區(qū)服務功能發(fā)展過程 18
1.2.3 社區(qū)服務主體完善過程 19
1.2.4 社區(qū)服務模式轉變過程 20
1.3 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展因素 21
1.3.1 社區(qū)服務資金因素 21
1.3.2 社區(qū)服務人員素質 22
1.3.3 社區(qū)服務觀念因素 22
第2章：中國社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 23
2.1 社區(qū)服務行業(yè)政策環(huán)境分析 23
2.1.1 中央財政資金補助政策 23
2.1.2 社區(qū)建設相關政策法規(guī) 23
2.1.3 社區(qū)服務體系建設規(guī)劃（2023-2028年） 32
2.1.4 社區(qū)服務政策引導方向 34
2.2 服務行業(yè)整體運行環(huán)境分析 35
2.2.1 服務業(yè)固定資產投資分析 35
2.2.2 服務業(yè)經營活動指數分析 36
2.2.3 服務業(yè)收費價格指數分析 36
2.3 社會服務行業(yè)運行環(huán)境分析 36
2.3.1 社會服務行業(yè)運行狀況 36
2.3.2 成員服務組織發(fā)展規(guī)模分析 42
2.3.3 其他社會服務運行狀況分析 46
第3章：國外先進社區(qū)發(fā)展軌跡與經驗借鑒 49
3.1 國外社區(qū)建設狀況分析 49
3.1.1 國外社區(qū)建設的功能定位 49
3.1.2 國外社區(qū)服務主要項目分析 50
3.1.3 國外社區(qū)建設經費來源分析 50
3.2 國外社區(qū)服務管理模式分析 50
3.2.1 美國社區(qū)自治管理模式 50
3.2.2 新加坡政府主導模式 51
3.2.3 日本混合管理模式 51
3.3 英國社區(qū)服務發(fā)展經驗分析 51
3.3.1 英國社區(qū)服務發(fā)展背景 51
3.3.2 英國“社區(qū)照顧”模式分析 52
3.3.3 英國社區(qū)服務項目特色分析 52
3.3.4 英國社區(qū)管理模式分析 55
3.3.5 英國社區(qū)服務啟示及借鑒 57
3.4 美國社區(qū)服務發(fā)展經驗分析 58
3.4.1 美國社區(qū)服務發(fā)展背景 58
3.4.2 美國“志愿者服務”模式分析 59
3.4.3 美國特色社區(qū)服務項目分析 59
3.4.4 美國社區(qū)管理模式分析 59
3.4.5 美國社區(qū)服務啟示及經驗借鑒 61
3.5 德國社區(qū)服務發(fā)展經驗分析 62
3.5.1 德國社區(qū)服務發(fā)展背景 62
3.5.2 德國“鄰里之家”模式分析 62
3.5.3 德國特色社區(qū)服務項目分析 63
3.5.4 德國社區(qū)管理模式分析 63
3.5.5 德國社區(qū)管理發(fā)展趨勢 63
3.5.6 德國社區(qū)服務啟示及借鑒 65
3.6 新加坡社區(qū)服務發(fā)展經驗分析 66
3.6.1 新加坡社區(qū)服務管理特點 66
3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析 66
3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務項目分析 67
3.6.4 新加坡社區(qū)服務啟示及借鑒 67
第4章：中國社區(qū)服務行業(yè)運行狀況分析 68
4.1 國內社區(qū)服務行政規(guī)劃分析 68
4.1.1 國內城區(qū)建設規(guī)模分析 68
4.1.2 國內街道建設規(guī)模分析 68
4.1.3 國內社區(qū)建設規(guī)模分析 69
4.2 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現狀分析 69
4.2.1 社區(qū)服務經費來源分析 69
4.2.2 社區(qū)服務經費支出結構 69
4.2.3 社區(qū)服務行業(yè)盈利方式 70
4.2.4 社區(qū)服務機構覆蓋率 70
4.2.5 社區(qū)日間照料床位統(tǒng)計 70
4.2.6 社區(qū)留宿照料床位統(tǒng)計 71
4.3 社區(qū)服務行業(yè)供給體系構成 72
4.3.1 社區(qū)服務供給對象 72
4.3.2 社區(qū)服務供給主體 72
4.3.3 社區(qū)服務供給內容 72
4.3.4 社區(qū)服務供給形式 73
4.3.5 社區(qū)服務供給投入 73
4.3.6 社區(qū)服務供給反饋 74
4.4 社區(qū)服務行業(yè)需求結構分析 74
4.4.1 具外部性特征的公共需求 74
4.4.2 具支付能力的私人需求 74
4.4.3 無支付能力的私人需求 74
4.5 國內社區(qū)服務機構發(fā)展分析 75
4.5.1 社區(qū)服務機構發(fā)展規(guī)模 75
4.5.2 社區(qū)服務機構區(qū)域分布 77
4.5.3 農村社區(qū)服務機構發(fā)展分析 80
4.6 便民/利民服務網點發(fā)展分析 80
4.6.1 便民/利民服務網點發(fā)展規(guī)模 80
4.6.2 便民/利民服務網點區(qū)域分布 81
4.6.3 便民/利民服務網點功能分析 82
4.7 國內社區(qū)服務人力資源分析 82
4.7.1 社區(qū)服務人員規(guī)模分析 82
4.7.2 社區(qū)服務人員結構分析 82
第5章：中國社區(qū)服務細分行業(yè)發(fā)展分析 84
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展分析 84
5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務現狀分析 92
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務經營狀況分析 96
5.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產業(yè)競爭格局分析 100
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展分析 101
5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務供需現狀分析 101
5.2.2 國內外養(yǎng)老模式對比分析 105
5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析 110
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展分析 112
5.3.1 國內外社區(qū)商業(yè)服務發(fā)展對比 112
5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務機構經營現狀 113
5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務案例分析 113
5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析 116
5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經營建議 117
5.4 其他社區(qū)服務發(fā)展分析 119
5.4.1 社區(qū)教育服務發(fā)展分析 119
5.4.2 社區(qū)安全服務發(fā)展分析 119
5.4.3 社區(qū)公益服務發(fā)展分析 119
第6章：中國社區(qū)服務信息化發(fā)展分析 120
6.1 社區(qū)服務信息化發(fā)展簡述 120
6.1.1 社區(qū)信息化建設內容 120
6.1.2 社區(qū)信息化服務對象 122
6.1.3 社區(qū)信息化主要技術 122
6.1.4 社區(qū)信息化市場規(guī)模 123
6.1.5 社區(qū)信息化的產業(yè)鏈 125
6.2 社區(qū)服務信息化需求分析 126
6.2.1 政府對社區(qū)信息化需求分析 126
6.2.2 社區(qū)居民對信息化需求分析 127
6.2.3 企業(yè)對社區(qū)信息化需求分析 128
6.3 國內外社區(qū)信息化建設模式對比 129
6.3.1 國外社區(qū)信息化建設分析 129
6.3.2 國內社區(qū)信息化建設分析 132
6.4 社區(qū)信息化應用模式分析 137
6.4.1 物業(yè)管理應用 137
6.4.2 社區(qū)安全應用 139
6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應用 140
6.4.4 社區(qū)教育應用 141
6.4.5 公共服務應用 142
第7章：中國社區(qū)服務行業(yè)前景與發(fā)展建議 145
7.1 社區(qū)服務系統(tǒng)建設趨勢 145
7.1.1 社區(qū)服務模式發(fā)展趨勢分析 145
7.1.2 社區(qū)服務內容發(fā)展趨勢分析 145
7.1.3 社區(qū)服務人員發(fā)展方向分析 146
7.1.4 社區(qū)服務資金籌集趨勢分析 146
7.1.5 社區(qū)服務制度環(huán)境發(fā)展方向 147
7.1.6 社區(qū)服務配套設施發(fā)展趨勢 147
7.2 社區(qū)服務行業(yè)整體發(fā)展方向 147
7.2.1 社區(qū)服務多元化發(fā)展方向 147
7.2.2 社區(qū)服務專業(yè)化發(fā)展方向 147
7.2.3 社區(qū)服務產業(yè)化發(fā)展方向 148
7.3 社區(qū)服務細分市場投資前景 148
7.3.1 盈利性社區(qū)服務投資前景 148
7.3.2 社區(qū)福利性服務發(fā)展前景 150
7.3.3 社區(qū)公益性服務發(fā)展前景 150
7.3.4 社區(qū)志愿性服務發(fā)展前景 151
7.4 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展建議 151
7.4.1 對社區(qū)服務行業(yè)政府管理的建議 151
7.4.2 對社區(qū)服務行業(yè)自治管理的建議 152
7.4.3 對社區(qū)服務營利性企業(yè)投資建議 152
第8章：中國社區(qū)服務行業(yè)標桿區(qū)域發(fā)展分析 154
8.1 國內區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析 154
8.1.1 上海模式分析 154
8.1.2 青島模式分析 155
8.1.3 沈陽模式分析 155
8.1.4 武漢模式分析 155
8.1.5 南京模式分析 156
