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發(fā)布時(shí)間:2024-06-21
中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 387723
【出版時(shí)間】: 2023年1月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/387723.html
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第一章 智慧體育的相關(guān)概述
1.1 智慧體育的概念界定及架構(gòu)
1.1.1 智慧體育的概念
1.1.2 智慧體育的架構(gòu)
1.2 智慧體育的要素
1.2.1 數(shù)字化
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)化
1.2.3 智能化
1.3 智慧體育的特征
1.3.1 全面感測(cè)
1.3.2 充分整合
1.3.3 激勵(lì)創(chuàng)新
1.3.4 協(xié)同運(yùn)作
第二章 2020-2022年中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)
2.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策回顧
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)利好政策
2.2.3 全民健身國(guó)家戰(zhàn)略
2.2.4 促進(jìn)體育消費(fèi)計(jì)劃
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 體育消費(fèi)狀況
2.3.4 健身意識(shí)提升
第三章 智慧體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)用分析
3.1 5G技術(shù)
3.1.1 5G技術(shù)發(fā)展概況
3.1.2 5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 智慧體育5G需求
3.1.4 5G賦能智慧體育
3.2 云計(jì)算
3.2.1 云計(jì)算技術(shù)基本概述
3.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.3 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 云計(jì)算服務(wù)商業(yè)模式
3.2.5 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2.6 體育領(lǐng)域云計(jì)算應(yīng)用
3.3 物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價(jià)值
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.3.5 體育領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
3.4 大數(shù)據(jù)
3.4.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.4.3 大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3.4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
3.4.5 體育領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.5 虛擬現(xiàn)實(shí)
3.5.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概述
3.5.2 虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模
3.5.3 虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展前景
3.5.4 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用
3.6 人工智能
3.6.1 人工智能技術(shù)基本概述
3.6.2 人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.6.4 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.6.5 體育領(lǐng)域人工智能應(yīng)用
第四章 2020-2022年中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2022年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3 行業(yè)需求分析
4.1.4 產(chǎn)業(yè)供給狀況
4.1.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
4.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
4.2.1 信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)影響
4.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展意義
4.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展要點(diǎn)
4.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革
4.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議
4.3 2020-2022年中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 市場(chǎng)需求狀況
4.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
4.4 中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.1 社會(huì)參與度低
4.4.2 技術(shù)存在不足
4.4.3 算法運(yùn)用問題
4.5 中國(guó)智慧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
4.5.1 加大投資力度
4.5.2 培養(yǎng)相關(guān)人才
4.5.3 建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.5.4 設(shè)立專項(xiàng)資金
第五章 2020-2022年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧體育產(chǎn)業(yè)綜合分析
5.1 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.2 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.3 企業(yè)布局狀況
5.2.4 市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
5.3 中國(guó)體育APP的應(yīng)用發(fā)展分析
5.3.1 體育APP基本介紹
5.3.2 體育APP發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.3 體育APP發(fā)展歷程
5.3.4 體育APP發(fā)展?fàn)顩r
5.3.5 市場(chǎng)需求狀況分析
5.3.6 體育APP創(chuàng)新路徑
5.4 中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及建議
5.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
5.4.2 企業(yè)發(fā)展存在問題
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